La fijación de metas es una de las actividades más importantes que puede hacer en su pequeña empresa, independientemente de la antigüedad de su negocio, dónde se encuentre, qué tan rentable sea o qué venda. Las metas lo ayudan a mantenerse enfocado y pueden evitar que su negocio se estanque. Sus objetivos comerciales lo mantienen avanzando y preparando el escenario para el éxito continuo.
Aunque a menudo pensamos en el establecimiento de objetivos como algo que hacemos al comienzo de cada año, la verdad es que es extremadamente importante trabajar en los objetivos de su negocio durante todo el año. Debería establecer metas varias veces al año, seguir su progreso y perfeccionar las estrategias que está siguiendo para alcanzar sus objetivos de forma continua.
Para ayudarlo a comenzar con los objetivos de su pequeña empresa este año, aquí hay una lista de objetivos que tienen el potencial de mejorar su negocio. Elija uno o dos que sean apropiados para su pequeña empresa, conviértelos en objetivos SMART (¡más sobre eso al final de este artículo!) Y cree un plan para abordarlos en los próximos meses.
01 - Aumente la productividad en su negocio
Su nivel de productividad puede afectar directamente su resultado final, por lo que nunca es una mala idea establecer un objetivo para aumentar su productividad y la productividad de su equipo. Puede ser más productivo eliminando las distracciones durante el día de trabajo, mejorando la forma en que utiliza las herramientas empresariales, como el correo electrónico , e incorporando el uso de aplicaciones de productividad .
02 - Reducir los gastos comerciales en curso
Esta es una meta adecuada para la mayoría de las pequeñas empresas. Después de todo, ¿qué propietario de una empresa no querría reducir los costos de administrar su negocio? Al establecer esta meta para el año, sea específico acerca de cómo reducirá los costos comerciales , utilizando más tecnología, reduciendo la deuda o cambiando sus operaciones, para que se mantenga.
03 - Contrata a tu primer empleado
Si su empresa en solitario ha llegado al punto en que no puede seguir manteniéndola en su cuenta, hágalo en el año en que se expande mediante la contratación de un empleado. Tómese el tiempo para consultar a su contador y abogado para asegurarse de que cumple con todas las reglamentaciones necesarias y para confirmar que ahora es el momento adecuado para contratar a un empleado antes de seguir adelante.
04 - Crear un nuevo proceso de servicio al cliente
05 - Incremente el tráfico en su sitio web o blog de negocios
Más tráfico en el sitio web a menudo se traduce en un aumento de las ventas y la lealtad de los clientes, por lo que este es un gran objetivo para las pequeñas empresas. Hay muchas maneras de tener más ojos en su sitio web o blog. Comience por crear un plan para aumentar su estrategia de marketing de contenidos . Luego, una vez que tenga contenido relevante y atractivo listo para compartir en su sitio web o blog, pruebe una de estas cinco formas de dirigir el tráfico del sitio web objetivo .
06 - Crear un nuevo producto
Si no ha cambiado su línea de productos en un tiempo, una forma de darle una nueva vida a su negocio es crear un nuevo producto para agregar a sus ofertas. Considere los comentarios que ha recibido de los clientes y su comportamiento de compra a medida que comience con este objetivo. También puede considerar cambiar la forma en que comercializa un producto existente, ya que a veces un nuevo giro puede darle una nueva vida a un producto anterior.
07 - Comience a usar Social Media Marketing en su negocio
Nunca es demasiado tarde para agregar una nueva táctica de marketing en su negocio, y si ha sido resistente a las redes sociales, este es el año para sumergirse. Obtenga más información sobre cómo usar las redes sociales para pequeñas empresas al leer esta colección de artículos, luego elija una plataforma social y establezca un objetivo para incorporarla a su plan de marketing este año.
08 - Mejore la salud financiera de su negocio
¿Tiene control sobre qué dinero entra y sale de su negocio todos los días? ¿Tiene un presupuesto continuo para guiar sus gastos? Haga de este año el año en que bloquee sus gastos y mejore la salud fiscal de su negocio. Comience con estos consejos para darle un cambio de imagen a su pequeña empresa.
09 - Abrir una segunda ubicación de negocios
Si tiene una tienda tradicional que le está yendo bien, puede ser hora de considerar abrir una segunda ubicación. Siga estos consejos para elegir una ubicación para su negocio mientras explora si la expansión de su huella es el movimiento correcto para su pequeña empresa.
10 - Ve sin papel
Eliminar o reducir la cantidad de papel que usa en su pequeña empresa puede reducir los costos y mejorar la productividad, si se lleva a cabo con éxito. Pero tenga en cuenta que ir sin papel no es adecuado para todas las empresas. Antes de comprometerse con este objetivo, eche un vistazo a los pros y los contras de una oficina sin papel para decidir si esto puede funcionar en su pequeña empresa.
11 - Llevar a cabo una auditoría de marketing
A veces nos vemos atrapados en el "hacer" y nos olvidamos de verificar si lo que hacemos vale la pena el tiempo y el dinero que estamos invirtiendo en él. ¿Cuándo fue la última vez que hizo un inventario de todas las actividades de marketing que está realizando en su pequeña empresa y midió el nivel de éxito de cada una de ellas? Comprométete a hacer una auditoría de marketing este año para mejorar la efectividad de tu inversión en marketing.
12 - Haga un análisis FODA minucioso
Un análisis FODA es una herramienta que lo ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de su negocio, una nueva oferta de productos y de la competencia. Se puede utilizar en cualquier etapa del negocio para ayudarlo a determinar qué hace que su negocio sea único, identificar posibles nuevas áreas del mercado que no se hayan explotado y explorar lo que su competencia está haciendo mejor de lo que usted es. Haga un análisis FODA este año como parte de un proceso más amplio para mejorar su capacidad de toma de decisiones.
13 - Incremente su cuota de mercado
Capturar una parte más grande del mercado es un componente clave para hacer que su negocio sea más competitivo y aumentar la rentabilidad. Una forma de comenzar con el objetivo de aumentar la cuota de mercado es realizando estudios de mercado . Luego, pruebe una de estas cinco formas de aumentar la cuota de mercado y capturar una mayor parte del mercado.
14 - Crear un nuevo programa de incentivos para empleados
Mantener la moral y motivar a sus empleados a trabajar duro en su negocio puede ser un desafío. Esto es especialmente cierto para las pequeñas empresas que no siempre tienen los recursos para ofrecer incentivos financieros. La buena noticia es que los incentivos para los empleados no necesariamente tienen que ser impulsados financieramente. Pruebe uno de estos 14 beneficios para empleados que no irrumpirán en el banco.
15 - Encuentra nuevas oportunidades para trabajar en red
Si no está estableciendo redes de manera activa en su pequeña empresa, establezca un objetivo este año que lo coloque frente a más personas y amplíe su red comercial. Puede asistir a más conferencias , aumentar su red en línea en plataformas como LinkedIn e incluso compartir su experiencia hablando en eventos de pequeñas empresas .
16 - Trabaja en tu marca personal
Muchas veces, en las pequeñas empresas, el éxito depende del propietario del negocio y su capacidad para destacar entre la multitud. Por eso es tan importante desarrollar una marca personal . Si aún no ha dedicado tiempo a crear su propia marca, hágalo un objetivo para este año y aumente su credibilidad al mismo tiempo.
17 - Mejora tu plan de negocios
Probablemente creó algún tipo de plan de negocios cuando comenzó su negocio, pero ¿cuándo fue la última vez que lo revisó? Este año es el momento perfecto para desempolvar su plan de negocios, ver dónde se encuentra en relación con el lugar donde se espera que esté, y crear un nuevo plan que lo ayude a llegar aún más lejos con su pequeña empresa. Pruebe este ejercicio rápido y sencillo de planificación de negocios y estas 14 herramientas de escritura de planes de negocios para comenzar.
18 - Programe un descanso de su negocio
Si ha pasado un tiempo desde que tomó un descanso de su negocio , debería considerar programar uno este año. No solo puede ayudar a reducir el estrés y evitar el agotamiento, sino que también puede brindarle una nueva perspectiva que puede utilizar en su negocio cuando regrese. Por supuesto, tomarse un descanso, incluso uno corto, de su empresa es a menudo más fácil decirlo que hacerlo. Considere estos consejos para tomar unas vacaciones de trabajo que le dan un tiempo de inactividad sin estar completamente desconectado.
19 - Use la configuración SMART Goal
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Una vez que tenga algunas ideas sobre los objetivos que puede establecer en su pequeña empresa, es hora de dar el siguiente paso y convertir cada objetivo en un objetivo SMART. Un objetivo SMART es uno que es específico, mensurable, alcanzable, relevante y basado en el tiempo. Por ejemplo, un objetivo para aumentar su cuota de mercado podría ser: aumentar la cuota de mercado en un 3% antes del 4º trimestre de 2017. Esta versión de la meta cumple con todos los criterios de SMART.
Revise este artículo sobre la configuración de metas SMART y use los recursos en la Guía definitiva para el establecimiento de metas de pequeñas empresas para establecer y lograr todos sus objetivos de pequeñas empresas este año.