¿Pasarás de ser comprador a jefe de la cadena de suministro?
Introductor: "Este es nuestro nuevo jefe de cadena de suministro".
Jefe de ventas: "Entonces usted es el nuevo comprador".
No me molesté en expandir la visión de la cadena de suministro del jefe de ventas en ese momento por varias razones:
- No es suficiente tiempo (Fue una breve reunión en el pasillo).
- ¿Donde empezar? (¿Comienza la cadena de suministro con la planificación de la demanda o la gestión del proveedor de Nivel II?)
- Sí, el "hombre que compra" es parcialmente correcto (las compras sí me informaron).
- Se alejó (La razón principal por la que no lo golpeé con un inteligente seguimiento).
La cadena de suministro no se trata solo de compras, y si trabaja como comprador, agente de compras o gerente de compras, tiene una visión única de las oportunidades de carrera de su empresa o industria.
Con el papel crítico de la cadena de suministro en el entorno empresarial global de hoy en día , el profesional de la cadena de suministro no es simplemente el "chico de compras" o chica. Las funciones y responsabilidades de la cadena de suministro abarcan una amplia gama de funciones comerciales.
- Pedir planificación
- Control de inventario
- Servicio al cliente / Cumplimiento
- Logística
- Carga
- Almacenaje
- Planeación de producción
- Adquisitivo
- Abastecimiento
- Administración de suministros
- Ingeniería de proveedores
Esa no es una lista completa, pero es un buen comienzo.
Empezando
Quince años atrás, noté que, y admito que se generalizan demasiado aquí, los profesionales de la cadena de suministro generalmente se clasifican en dos categorías:
- Jóvenes profesionales enérgicos
- Compradores, planificadores, coordinadores de carga o administradores de inventario de por vida
Los enérgicos jóvenes profesionales de hace 15 años no fueron entrenados en la cadena de suministro. Por lo general, eran hombres y mujeres recién salidos de la universidad que querían iniciarse en una empresa de cualquier tipo, de modo que pudieran iniciarse en la comercialización u otros departamentos aparentemente más atractivos.
De hecho, asumí el cargo de liderazgo de suministro en una empresa hace unos 15 años y mi primer jefe (que era el director financiero) me dijo el primer día que si encuestaba a los empleados de la empresa y preguntaba cuál era el último departamento en el que querrían trabajar ... la mayoría de ellos diría cadena de suministro.
Los compradores de toda la vida y los jóvenes profesionales enérgicos simplemente no encajaban. Los enérgicos profesionales consideraron sus puestos de trabajo de la cadena de suministro como un trampolín. Los compradores de toda la vida resintieron a los jóvenes profesionales enérgicos.
Sobrevivimos esos primeros días. Sesiones de creación de equipos . Formación. Y optimizamos.
Pero el camino a una carrera en la cadena de suministro es diferente hoy en día. Los jóvenes profesionales enérgicos que ingresan a la cadena de suministro a menudo han estudiado la cadena de suministro y eligen la cadena de suministro sobre el marketing y otras funciones menos atractivas.
Compradores y planificadores y analistas, Oh My
La globalización, la externalización, la deslocalización y la fabricación a bajo costo han hecho que las cadenas de suministro se hayan vuelto cada vez más complicadas e importantes. La optimización de la cadena de suministro puede reducir el costo de los bienes y los niveles de inventario, y aumentar los márgenes de beneficio.
Debido a eso, ha aumentado la visibilidad de los profesionales de la cadena de suministro dentro de las organizaciones.
Ya no es solo alguien que coloca una orden de compra, sino un valor de conducción experta en toda la organización.
En el último año, he tenido tres amigos que me dicen que su hijo o hija de secundaria está planeando ingresar a la cadena de suministro.
Estos estudiantes de secundaria parecen entender que un trabajo como analista de cadena de suministro, comprador o planificador podría estar esperándolos después de la universidad, pero después de eso, ¿qué?
Los trabajos de nivel de entrada de la cadena de suministro brindan una gran oportunidad para que los jóvenes profesionales de la cadena de suministro obtengan una visión de 360 grados de la empresa para la que trabajan. Los compradores, planificadores, analistas de la cadena de suministro y otras posiciones trabajan con finanzas, ventas, investigación y desarrollo, marketing, ingeniería, calidad y otras funciones. Ese tipo de visibilidad puede ser invaluable para un joven profesional que intenta descubrir qué sigue.
Gestión media de la cadena de suministro
El cambio de carrera de la gerencia de la cadena de suministro es un verdadero punto de inflexión en la trayectoria profesional de los profesionales de la cadena de suministro. Antes de este punto, un joven profesional de la cadena de suministro no estaba marcado permanentemente.
Un analista de la cadena de suministro puede crecer para ser casi cualquier cosa. Lo mismo con el comprador o el planificador o el coordinador. Pero pase algunos años como gerente de compras, gerente de planificación, administrador de inventario o gerente de abastecimiento estratégico, y así terminará siendo.
Incluso si no pensaba quedarse en compras durante toda su carrera, después de que su perfil de LinkedIn lo enumera como un comprador o una chica durante años y años, así es como el resto del mundo lo va a ver.
Si está en un puesto de gerencia media de la cadena de suministro y lo ha estado haciendo durante algunos años, debería considerar cabildear a su empleador para cambiar el título de su puesto de gerente de compras o gerente de planificación o administrador de inventario o gerente de abastecimiento estratégico a gerente de cadena de suministros . Existe una posibilidad medianamente decente de que su empleador no sepa la diferencia entre comprar o planear o controlar el inventario o el abastecimiento estratégico y la cadena de suministro y le permita realizar el cambio.
Mientras tanto, observe detenidamente la cadena de suministro de su empresa. ¿Su función específica tiene un impacto en la cadena de suministro más amplia? ¿Su trabajo de compra realmente involucra el abastecimiento estratégico? ¿Su función de planificación requiere que optimice el inventario de su empresa?
Tal vez ya esté administrando esa cadena de suministro, y solo necesita actualizar su título de trabajo.
Y, si no, dedique tiempo durante los años de gestión media de su cadena de suministro para determinar la dirección que desea tomar. Y luego trabaje hacia ese plan.
Nivel de director de cadena de suministro
Realice una búsqueda web de trabajos de Supply Chain Director. Los directores de cadena de suministro son el nivel de trabajo cuando muchas empresas incluyen todas las funciones de compras, planificación, abastecimiento y otras funciones de la cadena de suministro bajo un título de trabajo. Si se encuentra en un trabajo llamado Director de Cadena de Suministro (o Director, Cadena de Suministro Global o Director de Gestión de la Cadena de Suministro ), felicitaciones.
Eso significa que probablemente se destacó en múltiples funciones de la cadena de suministro y ahora se lo considera el experto de la compañía. Significa que probablemente desempeñó más de un rol en el nivel inicial y dentro del nivel medio de la cadena de suministro, es decir, ejecutó compras, hizo algunos análisis y planeó cierta producción y fuente de forma estratégica y controló algunos inventarios.
Pero también significa que tienes un 80 por ciento de posibilidades de que hayas alcanzado el último título de tu trabajo.
Si desea crecer en una carrera dentro de la cadena de suministro más allá de su función de Director de la Cadena de Suministro, lo primero que debe considerar es: ¿A quién informan los Directores de la Cadena de Suministro?
En las pequeñas y medianas empresas, los Directores de la Cadena de Suministro reportarán a menudo roles que no son de la cadena de suministro: jefes de fabricación, operaciones o finanzas.
En las empresas más grandes, los Directores de la Cadena de Suministro a veces informan en puestos de mayor nivel en la cadena de suministro, como los Vicepresidentes de la Cadena de Suministro y, en ocasiones, los Jefes de Cadena de Suministro. Pero ese es el lujo de trabajar en una empresa más grande, donde un Director de la Cadena de Suministro puede no ser el director de toda la cadena de suministro de la compañía, sino solo una faceta de ella. Directores de la cadena de suministro de regiones geográficas específicas o directores de la cadena de suministro de líneas de productos limitadas, por ejemplo.
Si trabajas en una empresa más grande, es posible que tengas la oportunidad de desempeñar un puesto de vicepresidente de cadena de suministro, pero no todos darán ese salto.
Si trabaja en empresas más pequeñas, su función de Director de la Cadena de Suministro es lo más que puede dentro de la cadena de suministro. Es por eso que le doy a los Directores de la Cadena de Suministro una posibilidad del 80 por ciento de quedarse con ese título de trabajo hasta la jubilación.
Otras rutas profesionales de la cadena de suministro
Una vez que haya adquirido una experiencia significativa en la cadena de suministro, en los niveles intermedios de gestión o dirección de la cadena de suministro, existe la opción de seguir el camino de la carrera de consultor. Los consultores de la cadena de suministro siguen siendo muy demandados y los verdaderos expertos en cadenas de suministro (por lo general, debe ser especialista, es decir, análisis de la cadena de suministro, integración ERP de la cadena de suministro, etc.) pueden disfrutar de una carrera saludable ayudando a las empresas a optimizar los resultados.
Otra carrera que se está volviendo más popular entre los profesionales de la cadena de suministro está pasando de la administración de la cadena de suministro a la gerencia general . Una profesional de la cadena de suministro ha dedicado toda su carrera a optimizar los resultados de su empresa e integrando ventas, finanzas, fabricación, ingeniería, etc. Los profesionales de la cadena de suministro están aprendiendo y sus empleadores están aprendiendo que los profesionales de la cadena de suministro son los más adecuados para dirigir una empresa toda la operación
¿Cómo puede CPFR mejorar su cadena de suministro?