¿Cómo se puede encontrar un gerente de la cadena de suministro? ¿Quién es el adecuado para su empresa?
¿Por qué estás en el mercado para contratar un Gerente de Cadena de Suministro? La razón es una de las siguientes:
- Su anterior Gerente de Cadena de Suministro se fue, dejando vacante un puesto de recuento abierto
- Ha reconocido una brecha en la administración de la cadena de suministro de su empresa y desea que un profesional administre esa brecha
- Su empresa es lo suficientemente grande como para tener múltiples Gerentes de Cadena de Suministro y usted está buscando llenar un puesto de personal abierto, o está creando un nuevo puesto de personal para expandir aún más su pelotón de profesionales de la cadena de suministro
Recursos Candidatos a la Cadena de Suministro
Hay muchas formas de encontrar candidatos experimentados en Supply Chain Manager. Por ejemplo, existe un enfoque más general que se puede utilizar para encontrar candidatos en casi cualquier otra profesión: es decir, puede usar palabras clave estratégicas y buscar en Indeed o LinkedIn o publicar en Monster.
También existe la táctica comprobada del talento furtivo de tu competencia. Pero ese es un enfoque válido para cualquier función, no solo para la cadena de suministro.
Pero hay otros recursos específicos de la cadena de suministro a los que puede dirigirse. APICS (que solía representar a la Sociedad Americana de Control de Inventario y Producción, y luego se convirtió en la Asociación para la Administración de Operaciones, y ahora es la -o realmente "una" asociación de la cadena de suministro) es un buen recurso en ese sentido.
APICS tiene su sitio web global en el que puede publicar o puede comunicarse con su capítulo APICS local.
Su capítulo APICS local está a cargo de profesionales de la cadena de suministro en su área y esos capítulos le brindan una buena oportunidad de encontrar talento de la cadena de suministro local. Este es un muy buen lugar para comenzar.
Otro enfoque localizado es investigar qué gobierno u organización académica está certificando Six Sigma Green and Black Belts.
A menudo, los profesionales de la cadena de suministro buscarán estas certificaciones y los instructores que imparten estos cursos tienen una red considerable de talento de la cadena de suministro local.
Por último, es posible que desee comunicarse con una corporación Fortune 500 o 1000 cercana y realizar una búsqueda en la cadena de suministro de las empresas más grandes cercanas (en LinkedIn, por ejemplo). Las empresas más grandes tienden a tener equipos de profesionales de la cadena de suministro que gestionan la cadena de suministro, logística, abastecimiento y compras.
Si puede acceder a dos o tres profesionales de la cadena de suministro que trabajan allí, es posible que puedan hacer el trabajo de detectar a otros profesionales de la cadena de suministro que estén interesados en el puesto de Gerente de la cadena de suministro de su empresa.
Producto versus proceso
Una de las preguntas predominantes que surge cuando las empresas buscan contratar un Gerente de Cadena de Suministro es si los candidatos deben tener o no experiencia específica en la cadena de suministro en su industria.
Si usted es una empresa que fabrica y vende cosméticos, ¿necesita un Gerente de Cadena de Suministro que tenga experiencia previa en la industria de los cosméticos y, específicamente, en la cadena de suministro de cosméticos? ¿O está bien que tal vez sus candidatos no tengan experiencia en cosméticos, tal vez tenga una experiencia similar, como lociones o champús, lo suficientemente buena?
¿O no le importa que sus Gerentes de Cadena de Suministro tengan alguna experiencia en los cosméticos o en industrias relacionadas? ¿Y que solo quiere un Gerente de cadena de suministro con experiencia en la gestión de la cadena de suministro ?
La pregunta "producto versus proceso" es una que no se responde fácilmente. La mejor manera de abordar este dilema es evaluar las necesidades de la cadena de suministro de su empresa . Mientras que un Gerente de Cadena de Suministro con su experiencia específica en la industria puede proporcionar a su empresa una visión a corto plazo de:
- Proveedores clave de la industria
- Obstáculos / obstáculos reglamentarios
- Limitaciones o limitaciones de logística / almacenamiento
- Requisitos de etiquetado
- Costos de mercaderías específicos de la industria
Pero a veces el candidato adecuado de Supply Chain Manager con experiencia en la industria no atraviesa la puerta. Si ha ampliado su búsqueda a los Gerentes de Cadena de Suministro que han administrado su cadena de suministro de tamaño (en términos de dólares o número de SKU), puede encontrar:
- Experiencia en Supply Relationship Management (SRM)
- Experiencia de negociación de contrato y acuerdo de suministro
- Experiencia Lean
Solo usted puede responder la pregunta de si el candidato correcto proviene directamente de su industria o no. Al final, es posible que desee seleccionar candidatos con ambos antecedentes y buscar el talento que se ajuste a la cultura de su empresa.
Promover desde dentro?
Si el organigrama de su organización muestra un puesto de personal de Supply Chain Manager abierto y varias personas informando al respecto, puede tener bajo su techo a su futuro Gerente de cadena de suministro.
¿Hay un supervisor de compras o un analista de la cadena de suministro o un coordinador de logística o un comprador / planificador (por ejemplo) listo para dar el siguiente paso en la administración?
Ya sea que esté contratando candidatos internos o analizando candidatos externos, en última instancia, querrá contratar al candidato más calificado que considere adecuado para su organización y sus necesidades. Y, para un rol de Gerente de la Cadena de Suministro, eso a veces puede significar pensar fuera del cuadro de la cadena de suministro .
Sus agentes de compras o compradores o planificadores o coordinadores de logística u otras personas de la cadena de suministro pueden ser el primer y más obvio lugar para buscar cuando está considerando contratar desde dentro.
Pero el rol de Gerente de la Cadena de Suministro también se puede llenar con funciones menos obvias .
Financiar
Es posible que los analistas financieros o gerentes financieros no tengan la experiencia de administración de relaciones con los proveedores que usted desearía de un Gerente de la Cadena de Suministro, pero los profesionales de las finanzas están capacitados para cuidar los dólares. Y administrar su cadena de suministro se trata realmente de administrar sus dólares.
El costo de los bienes son los componentes básicos de los costos de su empresa. Los analistas financieros saben cómo recortar el costo de los bienes, especialmente si ya están en su empresa y están familiarizados con sus productos y sus conductores de costos. Podrían ser la opción correcta para hacer cuando se busca la transición de la persona adecuada a un rol de Gerente de la Cadena de Suministro.
Ingenieria
Los ingenieros de diseño, los ingenieros de calidad, los ingenieros proveedores o los ingenieros mecánicos que han estado trabajando íntimamente en sus productos o con sus proveedores también son una excelente fuente de opciones de administración de cadena no de suministro para su función de Gerente de cadena de suministro.
Debido a que entienden los pormenores de cómo se fabrican sus productos, los ingenieros adecuados pueden trabajar con los proveedores para encontrar reducciones de costos y otras optimizaciones .
¿Necesita un gerente de cadena de suministro?
Si tiene un equipo de compras y un equipo de planificación y un equipo de logística, es posible que desee crear un nuevo rol y consolidar esos departamentos bajo un solo Gerente de cadena de suministro.
O si tiene un gerente de compras o de logística que muestra talento y ambición, y su empresa puede beneficiarse al darle una responsabilidad más amplia de extremo a extremo, entonces podría considerar crear el rol de Gerente de la cadena de suministro.
O, simplemente, si su empresa no cuenta con un profesional de la cadena de suministro que se asegure de que sus costos de bienes, control de inventario, entrega puntual y gestión de proveedores estén optimizados, probablemente necesite contratar un Gerente de la Cadena de Suministro.
Si aún no está seguro de si necesita un Gerente de la Cadena de Suministro, pregúntese: "¿Mi empresa está entregando lo que quieren mis clientes, cuando mis clientes lo desean, y lo logra gastando la menor cantidad de dinero posible?"
Una cosa es entregar la demanda de sus clientes a tiempo y completarla . Es posible que pueda lograrlo sin un Gerente de cadena de suministro. Pero también puede estar haciendo eso agilizando la producción y manteniendo un inventario y envíos excesivos durante la noche. El Gerente de Cadena de Suministro correcto lo ayuda a enfocarse en la última parte de la pregunta:
"... y lograrlo gastando la menor cantidad de dinero posible".
Si está interesado en reducir sus costos mientras mejora la eficiencia de la cadena de suministro y la satisfacción del cliente, consulte los recursos mencionados anteriormente y encuentre en su empresa un Gerente de la cadena de suministro adecuado para usted.