7 Hacks de cadena de suministro que pueden ahorrarle dinero

Una cadena de suministro optimizada no es solo para su empresa.

Se crearon cadenas de suministro integradas y optimizadas para "obtener lo que quieren sus clientes cuando lo desean, y lograr que gasten la menor cantidad de dinero posible". Cuando se implementa con toda su genialidad, una cadena de suministro optimizada puede convertir una empresa de DVD por correo. en Netflix o un fabricante de computadoras que había perdido su camino hacia Apple .

Ahora imagine que puede aprovechar ese poder de la cadena de suministro para su propia vida personal. Puede que no sea necesario que 1.000,000 Toyota Camry's entren en producción y se envíen a todos los concesionarios en todo el país, pero aquí hay siete piratas informáticos que pueden ahorrarle dinero en su día a día. Desde su despensa hasta su iPad, estos hacks de la cadena de suministro reducirán los costos en su presupuesto personal y doméstico.

  • 01 - Reordenar puntos

    Tengo un amigo que compra café, mantequilla y azúcar cada vez que compra en las tiendas de comestibles.

    Ella dice que nunca está segura si los necesita, pero cree que lo hará en algún momento. Si bien es una gran estrategia para asegurarse de que pueda hornear un pastel de café en cualquier momento, en realidad no optimiza el presupuesto familiar.

    Aprender a administrar los puntos de reordenación, al igual que un profesional de la cadena de suministro , puede ayudarlo a reducir el gasto en comestibles. Un ejemplo claro y visual de gasto diario que tiene un punto de reordenamiento incorporado es el gas para su automóvil. Cuando vea el indicador en un cuarto de tanque, vuelva a ordenar (es decir, vuelva a llenar). Puedes hacer eso con tus compras, también. Cuando esa mantequilla de maní llegue al final de la etiqueta Skippy, es hora de volver a realizar el pedido, y tan pronto como sea posible. Para azúcar y café, use una balanza de cocina. Cuando ese bolso golpea 3 onzas, es hora de comprar. Administrar sus puntos de reordenamiento de comestibles lo ayudará a optimizar su presupuesto personal.

  • 02 - Conteo de ciclo

    ¿Sabías que ya cuentas con el ciclo?

    La mayoría de las empresas usan el conteo cíclico como una forma de ayudar a administrar su inventario. ¿Pero sabías que cíclicas también?

    Antes de dirigirse a la tienda de abarrotes, cuando asoma la cabeza en la despensa y verifica lo que necesita comprar, eso es el conteo cíclico. Formalice este proceso averiguando cuáles son sus artículos de alto valor y alta rotación. Estos son los artículos que desea contar regularmente. Al contar sus pralinés y crema Haagen-Dazs (no estoy seguro si es un valor alto o alto, o ambos), se asegurará de que siempre esté en stock, pero no gastará demasiado para quedarse así. ¡Combine el recuento de ciclos con la gestión del punto de reorden a la cadena de suministro para obtener grandes ahorros!

  • 03 - Six Sigma

    Six Sigma tu día! ¿No suena divertido?

    De acuerdo, antes que nada, es posible que necesites saber qué es Six Sigma. Las empresas emplean el proceso Six Sigma para reducir los defectos en sus procesos haciéndolos más eficientes. Puedes hacer eso también, y un ejemplo simple es planear tu sábado. Mira tu lista de recados. Ahora mira Google Maps. No vaya a CVS, luego diríjase a Whole Foods por la ciudad y luego regrese a Home Depot. Six Sigma hace tus recados haciendo que el proceso sea más eficiente. Ahorrará dinero en gasolina. (Digamos que ahorras medio galón haciendo esto y haces eso 50 fines de semana por año. Acabas de ahorrar dos tanques de gasolina.) Y con el tiempo que estás ahorrando, puedes ver cómo emplear los cuatro restantes. hacks de la cadena de suministro. Por supuesto, un profesional de la cadena de suministro podría señalar que este no es exactamente un enfoque Six Sigma, sino más un enfoque Lean . A esa persona, le digo: "Bien jugado". Ahora lee esto y escribe tu correo de disculpa ".

  • 04 - Re-Sourcing

    ¡Encuentra nuevos proveedores para ahorrar dinero !.

    Las empresas buscan nuevos proveedores por varias razones: para ayudar a mejorar los costos, debido a problemas de calidad, tecnología mejorada, exenciones fiscales geográficas, etc.

    Puedes hacer lo mismo para ahorrar dinero. Ya sea su exterminador o personal de mantenimiento, puede ser hora de "re-fuente" - o encontrar otro proveedor. Con frecuencia, al solo informarle a su proveedor actual (o personal de mantenimiento) que está buscando un proveedor que lo reemplace, puede reducir los costos.

    Si está buscando reducir costos, no puede ser emocional al respecto. Puede que Maya haya estado peinando tu cabello durante años, pero si los costos de Maya han aumentado, puede ser hora de volver a buscar a tu peluquero / estilista.

  • 05 - RFQ

    La Solicitud de presupuesto (o RFQ) es la herramienta de pan y mantequilla del pro de la cadena de suministro para re-buscar y encontrar un proveedor para un nuevo producto, servicio o necesidad.

    Si bien la RFQ es un proceso de cadena de suministro muy técnico y preciso, mi madre lo llama "comparación de compras".

    Ya sea que sea hora de buscar una nueva barbería, cafetería o hamburguesería, la RFQ ayuda a optimizar el proceso. Tomemos el ejemplo de la hamburguesa conjunta. Has estado yendo a Burger King, pero sus precios han subido y quieres probar esta nueva cadena de suministro para hackear el RFQ y ahorrar algo de dinero. Es hora de alinear a otros proveedores potenciales. McDonald's, In & Out (usted vive en LA) y el puesto de hamburguesas local hacen la lista corta. ¿Los posibles proveedores ofrecen los mismos productos? Si todos, excepto el puesto local de hamburguesas, ofrecen un sándwich de pescado, ¿eso cuenta en contra del puesto local? Y si eres un comedor Whopper, no puedes comparar el precio de Whopper con el precio básico de hamburguesas de McDonald's. Su comparación de RF debe ser de manzanas a manzanas. O, en este caso, Whopper a Quarter Pounder.

    Su RFQ debe tener en cuenta todos los factores que rodean el uso de cada nuevo proveedor. ¿La hamburguesa local está más cerca que tu Burger King? ¿Ahorrará tiempo y gastará dinero comiendo allí? ¿Y los costos adicionales de cambiar a una de las otras juntas de hamburguesas del conjunto aumentan los costos?

  • 06 - Terminación del contrato

    A pesar de la dificultad del trabajo de un profesional de la cadena de suministro para negociar contratos, es sorprendente ver cuán insignificantes pueden ser cuando una o ambas partes quieren que se rescindan.

    Puede utilizar este truco de cadena de suministro para salir de casi cualquier contrato en el que se encuentre. Los contratos de servicio de cable, su alquiler y su teléfono celular son solo pedazos de papel. Y esos documentos tienen cláusulas de rescisión escritas en ellos.

    En algunos casos, todo lo que se necesita para rescindir un contrato es "aviso". Eso significa que usted le hace saber a la otra parte que desea terminar y 30 días o 60 días (independientemente de lo que indique el período del contrato) más tarde, se acabó. O a veces paga una tarifa. Pero si quiere salir de su alta renta y mudarse a la habitación de invitados de su amigo, podría tener sentido pagar una tarifa para salir de la renta, porque a la larga, ahorrará dinero.

    No está de más acercarse a la otra parte sobre la terminación del contrato . Es posible que quieran cancelar también (especialmente en el caso de los propietarios) y, si el deseo de terminar es mutuo, generalmente es gratuito. Además, si se trata de su proveedor de cable o celular, probablemente le den una tarifa más económica una vez que le informe que está dispuesto a pagar una tarifa para cancelar y caminar.

  • 07 - Negociación con proveedores

    Una vez vi a un cliente en The Gap preguntarle a un empleado de la tienda: "¿Cuál es el mejor precio que me puede dar por este cinturón?"

    El empleado explicó que el precio estaba en la etiqueta. El cliente luego pidió hablar con un gerente. Ella hizo la pregunta una vez más, "¿Cuál es el mejor precio que me puede dar por este cinturón?". El gerente quitó un 10% del precio de esa etiqueta. Esa es una historia real. Y demuestra que ya sea que esté en el mercado de agricultores, concesionario de automóviles o en la tienda de Verizon, todos los precios son negociables.