Market Research 101: Implementar y utilizar los hallazgos

A pesar de que la investigación de mercado es una iniciativa intensa y costosa, los consumidores internos y externos de los estudios de mercado pueden no utilizar los hallazgos de manera precisa, adecuada o completa. Algunas de las razones para esto se analizan a continuación, como un preludio para considerar los atributos de una buena investigación de mercado.

La investigación de mercado no es un hecho

Los gerentes y los tomadores de decisiones empresariales no siempre pueden mantener perspectivas informadas con respecto a la investigación de mercado.

Para algunos gerentes, que tienen una exposición limitada al diseño de investigación y antecedentes teóricos científicos, la investigación de mercado es, en el mejor de los casos, una tarea de investigación. Estos gerentes y tomadores de decisiones comerciales solicitan estudios de mercado en un formato particular ya menudo familiar. Pero, por lo general, no comprenden la necesidad de una consideración cuidadosa del problema de investigación que se abordará.

Cuando los investigadores de mercado regresan con los resultados que se han solicitado, a menudo después de una prolongada protesta e intentan explicar las deficiencias de un plan tan erróneo, a menudo se desalientan. Los cuestionarios se improvisan, las muestras se juntan y las entrevistas se llevan a cabo de manera deficiente. Finalmente, se difunden informes llenos de limitaciones de la investigación y solicitudes de fondos adicionales y más tiempo. ¿No es de extrañar que un gerente así concluya que la búsqueda de hechos tiene una utilidad limitada, tal como siempre había sospechado?

Obtienes lo que pagas, incluso en estudios de mercado

El calibre de los investigadores de mercado, como en la mayoría de las profesiones, reflejará su valor percibido para la empresa que los contrata. Cuando los investigadores de mercado reciben un salario bajo y la investigación de mercado se considera básicamente una actividad administrativa, es muy probable que los resultados de la investigación reflejen los resultados de New Coke.

La compañía Coca-Cola no identificó el problema de investigación con precisión ya que el equipo de marketing de Coca-Cola se centró en el gusto y no en la marca. Pero los consumidores de Coca-Cola están muy comprometidos con su marca y, como tal, no estaban ansiosos por cambiar su bebida favorita.

Si es martes, debe ser Bélgica

El tiempo lo es todo en la investigación de mercado, también. A veces, los resultados de la investigación se producen demasiado tarde para los cambios en el mercado. Ocasionalmente, los hallazgos son erróneos. Cuando los gerentes de negocios o los tomadores de decisiones están impacientes por concluir un proyecto de investigación de mercado, pueden aplicar presión que resulte en una publicación prematura de datos y hallazgos no concluyentes. Es razonable que los gerentes y los responsables de la toma de decisiones empresariales esperen resultados de investigación precisos y concluyentes. Pero no siempre es razonable que esperen esos resultados ayer o mañana. Tan bien como puedan, los investigadores de mercado deben presionar para obtener un plan de investigación desarrollado en colaboración que especifique una fecha de finalización razonable.

¿Qué puede ir bien? Criterios para una buena investigación de mercado