Ya es bastante difícil comenzar una organización sin fines de lucro. No cometas estos errores.
Iniciar una organización sin fines de lucro es complejo, con muchos errores posibles en cualquier punto. Pasar de la nada a una organización no lucrativa sostenible y financieramente saludable no es para los tímidos.
¿Entiendes lo que es una organización sin fines de lucro? Por ejemplo, hay muchos tipos de organizaciones sin fines de lucro , pero la organización 501 (c) (3) (caridad pública) es lo que solemos pensar cuando nos proponemos resolver algún problema social.
Estos son los grupos que educan, sanan, abogan, alivian o reúnen a personas de una fe en particular. Son "organizaciones benéficas sin fines de lucro" y reciben un trato especial del IRS, como la posibilidad de proporcionar una deducción fiscal a sus donantes y la exención de muchos impuestos federales y estatales .
¿Entiende que una organización benéfica sin fines de lucro es diferente de una organización con fines de lucro ? Por ejemplo, un negocio persigue un beneficio. El beneficio es su razón de existir. Pero las organizaciones benéficas sin ánimo de lucro persiguen primero una misión social, y todos sus ingresos se destinan a esa misión. Un negocio con fines de lucro es propiedad de alguien, ya sea una persona o accionistas. Una organización benéfica sin fines de lucro no le pertenece a nadie. Responde al público y existe para un bien común.
Hay más de un millón de organizaciones benéficas públicas en los EE. UU. Pero, al igual que con las pequeñas empresas, muchas no prosperan.
Tener pasión por una causa no será suficiente.
Las organizaciones sin fines de lucro requieren la misma previsión y conocimiento sobre cómo dirigir una organización que cualquier empresa con fines de lucro.
Aquí están los errores más comunes que hacen los fundadores sin fines de lucro. Evítelos, y es posible que tenga un buen comienzo.
1. Pobre investigación y planificación
La falta de un plan de negocios es uno de los errores más comunes que hacen las organizaciones sin fines de lucro.
En su entusiasmo por hacer el bien, muchos fundadores de organizaciones sin fines de lucro olvidan que una organización sin fines de lucro es un tipo de negocio. Las empresas tienen planes de negocios en la mano antes del lanzamiento. Un plan de negocios incluye una evaluación del entorno competitivo, las fuentes de financiación, posibles productos o servicios que se ofrecerán y a quién, y una evaluación de necesidades.
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2. Falta de conocimiento financiero
Cerrar detrás de la falta de planificación es una expectativa poco realista sobre la financiación de una startup sin fines de lucro. Muchos fundadores no prevén cuánto costará comenzar su organización sin fines de lucro, y mucho menos tienen alguna idea de dónde obtener los fondos.
Cualquier startup sin fines de lucro necesita un plan de financiación, debe decidir si cobrará una tarifa por sus servicios y debe establecer un sistema de registros financieros adecuado. Es improbable que una organización sin fines de lucro con fondos débiles al principio se mantenga por sí misma el tiempo suficiente para lograr un programa vigoroso de recaudación de fondos.
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3. Pensando que es más fácil comenzar una organización sin fines de lucro de lo que es
Es más difícil comenzar una organización sin fines de lucro que la mayoría de la gente piensa.
El proceso de incorporación a nivel estatal y luego solicitar el estado de exención con el IRS implica numerosos pasos. La pasión no es suficiente El realismo duradero sobre lo que está involucrado y el tiempo que se tarda en lograr el éxito será más importante a largo plazo.
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4. No construir un tablero eficaz
Si hay una cosa que podría hacer o deshacer su nueva organización sin fines de lucro, podría ser no armar una tabla activa. Sus primeros miembros de la junta representan su "círculo de influencia". Deben ser personas que tengan recursos, influencia y muchos otros contactos . Los miembros de su junta deben creer en la misión de su organización y estar dispuestos a vender esa misión a otros.
Deberían poder abrirle las puertas.
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Lo que dicen los expertos
Pregunté a varios expertos qué errores ven hacer startups sin fines de lucro y cómo evitarlos:
- Susan Burnash, de Purple Duck Marketing, aconsejó: "De haber enseñado tantas clases para organizaciones sin fines de lucro, he visto que los mayores desafíos son el enfoque, la estrategia y un plan real de marketing y crear conciencia sobre su organización".
- Stephen Jones, de la Universidad de Villanova, dijo: "Creo que es importante seguir su misión. Debería comenzar con un plan bien estructurado para sus actividades y el personal que las llevará a cabo. Contratar a las mejores personas para conseguir el trabajo. Algunas veces, las organizaciones sin fines de lucro quieren pagar menos por el personal. Es mejor tener menos personal pero más competentes ".
- Daniel Halperin, un consultor, ofreció este consejo: "Ser demasiado general. Como organización sin fines de lucro, es fácil involucrarse en muchos proyectos diferentes. Pero en sus primeras etapas, está bien ser un poco egoísta y enfocarse solo en Desarrollar una declaración de misión enfocada Comprométase con ella, anótela, compártala y léala a menudo. A medida que tenga éxito en su misión y salga del estado "nuevo", puede extenderse y asociarse con otros grupos en más diversos proyectos ".
- William Blumberg, del Seminario Cherry Hill, escribió: "Para nosotros, no era tener un Director Ejecutivo profesional. Debido a que nuestro Consejo era sincero en su intento pero carecía de algunas de las habilidades necesarias para hacer avanzar a nuestra organización, nos quedamos un rato a la deriva. Sin embargo, una vez que contratamos a nuestro Director Ejecutivo, pudimos enfocarnos en el gobierno y las áreas críticas ".
- Craig Weinrich, de Maryland Nonprofits, dijo: "No se une a la asociación de organizaciones sin fines de lucro de su estado. Al ser miembro, obtiene las herramientas y capacitación necesarias para mantener a la organización sin fines de lucro, un servicio de ayuda e información sobre regulaciones locales, estatales y federales. " Encuentra tu asociación estatal aquí.
- Kim Clark, de Polished Professionals Boston, recordó a las nuevas organizaciones sin fines de lucro: "Asegúrese de que se lleve a cabo un desarrollo adecuado de la junta. El presidente de la junta y el director ejecutivo deben trabajar juntos para crear una junta equilibrada con las habilidades necesarias para hacer las cosas. "