Lecciones aprendidas de Ryan Allis de iContact
¡Imagine que tiene solo 30 años y ya es un veterano de las startups con una venta de $ 170 millones de dólares en su haber!
Esa es la historia de Ryan Allis: fundó el iContact de marketing por correo electrónico y redes sociales en sus 20 años, y lo vendió por una suma principesca apenas por debajo de su trigésimo cumpleaños. Ahora se cree que vale 40 millones de dólares, el emprendedor milenario acaba de lanzar un mazo de PowerPoint de 1.248 diapositivas de su aprendizaje de la vida y los negocios.
Esas son muchas diapositivas, pero lo hicimos solo para darte las gemas.
01 - Sepa si es un material de emprendedor
Para mí, los emprendedores están hechos de cosas duras, obstinados, visionarios y un poco locos, así que tiene sentido evaluar si eres un emprendedor antes de empezar.
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02 - Piensa en problemas, no en roles de trabajo
Allis tiene razón con el dinero cuando indica que los problemas son a lo que los empresarios deben aplicarse.
Un "punto de dolor" es la necesidad del mercado que su producto o servicio aborda. Cuando hablas de tu negocio, qué problema soluciona.
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03 - Encuentra oportunidades en problemas
Los empresarios enfrentan muchos desafíos, algunos externos y otros internos. Superar los reveses se trata de comprender a qué te enfrentas y elaborar un plan para superarlo. Además, la capacidad de enfrentar los reveses es lo que realmente te convierte en un emprendedor.
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04 - Conducido por la pasión
Si desea comenzar un negocio, será mejor que se deje llevar por la pasión; de lo contrario, se encontrará con un largo camino sin muchas recompensas visibles.
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05 - Asegúrate de elegir el problema adecuado
Muchos empresarios encuentran que el camino hacia el éxito empresarial es mucho más largo de lo que esperaban. Así que asegúrate, antes de partir, de que tienes una idea que realmente te ayudará a recorrer la distancia.
06 - Alinee el problema con el propósito
Allis hace una gran observación cuando nos dice que alineemos el problema con un sentido más profundo de propósito: es solo una forma de asegurarnos de que su compromiso de triunfar sea aún más fuerte.
07 - Las mejores oportunidades comerciales para la generación del milenio
Estas son las áreas de crecimiento para los empresarios.
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08 - Alinee el personal y el profesional con el plomo
El líder auténtico necesita alinear sus metas personales y profesionales para inspirar realmente.
09 - Plan a seguir
La planificación vale la pena, ¿por qué no comenzar ese plan de negocios hoy?
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10 - Sepa qué hacen los mejores productos
Los productos geniales deben conectarse con alguna necesidad humana fundamental.
11 - Pensamiento maestro del diseño
El "pensamiento de diseño" es un protocolo que muchas startups usan para tomar decisiones importantes y navegar con éxito el cambio.
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12 - Evita el capital externo al principio
Si espera el mayor tiempo posible antes de obtener capital externo, en última instancia controlará más su negocio.
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13 - Know How Bootstrap
También es una buena idea construir su negocio a mano, al menos al principio.
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14 - Prototipo
Allis es partidario de la idea de "inicio mínimo" del "producto mínimo viable".
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15 - Buena comercialización = Buena narración de cuentos
Cuando se trata de marketing, manténgalo simple y manténgase en el mensaje.
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16 - Saber por qué las startups fallan
Reconozcámoslo: el fracaso es parte de la construcción de su negocio.
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17 - Desarrollar buenos sistemas
Los sistemas guardarán tu escondite si sabes cómo implementarlos.
18 - Construye una cultura fuerte
Rodéate de grandes personas y tu negocio crecerá.
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19 - No tengas miedo de fallar
Iniciar un negocio implica riesgos reales, así que no temas tomarlos.
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