Desde usar tarjetas de crédito hasta préstamos bancarios para Kickstarter, los métodos de financiación de sus sueños empresariales son ilimitados. Aquí hay algunos ejemplos inspiradores de empresarios reales.
01 - Construye una gran comunidad
Fundada en 2004, Couchsurfing es una red social de viajes que conecta una comunidad de 5 millones de miembros en más de 96,000 ciudades a través de su sitio web y aplicaciones móviles. Las personas pueden organizar estancias cortas a través del servicio.
Aunque Couchsurfing inicialmente evitó el financiamiento tradicional de riesgo, en lugar de centrarse en el crecimiento de base de su comunidad de usuarios apasionados, en 2011 recaudó $ 7,6 millones de dólares en fondos con la mira puesta en el crecimiento.
Couchsurfing no es nada sin su comunidad, por lo que con un mayor financiamiento llegó el estruendo de que la compañía no sería capaz de mantenerse fiel a su carácter libre y centrado en la comunidad. Comprometiéndose con el uso de ese financiamiento para mejorar la experiencia del usuario y mejorar el alcance, Couchsurfing está creciendo a un ritmo acelerado.
02 - Pivote
03 - Crowdfunding
Como demandante consultor de marketing, orador y líder de pensamiento, Jaffe tiene una larga trayectoria aportando ideas innovadoras a organizaciones como The Coca-Cola Company, Panasonic, Kraft Foods y H & R Block, Target, Verisign, Anheuser-Busch InBev y General. Motors / Onstar.
Con su último proyecto, ZERO, quiso ir por una ruta decididamente diferente a la publicación tradicional, por lo que, al trabajar con su compañero Maarten Albarda, Jaffe decidió lanzar una Kickstarter para financiar la publicación del libro. Lea más en nuestra entrevista.
La lección para los emprendedores: a medida que la autopublicación supla las rutas más tradicionales a la publicación y el marketing en tiempo real exige expresiones auténticas de identidad de marca, involucrar al público en la creación de un producto puede construir una conexión más profunda con la audiencia a la que intenta llegar .
04 - Bootstrapping
¿Puede realmente construir un negocio sostenible con empleados comprometidos y una comunidad de clientes grande y en crecimiento sin un gran préstamo bancario o sin pedir prestado mucho dinero a amigos y familiares?
Para el dueño del gimnasio de CrossfitSouthBrooklyn.com, David Osorio, la respuesta es un sí decidido . Comenzó su filial de Crossfit en 2007 en un parque local con un puñado de clientes. Con los años, esa operación de arranque ha crecido hasta convertirse en un gran espacio dedicado en Gowanus, Brooklyn, con 600 miembros y 20 empleados.
"Cuando quería comenzar con CFSBK, no parecía ser el enfoque más inteligente para encontrar socios, sacar un préstamo enorme y alquilar un inmobiliario ridículamente caro en Brooklyn para comenzar un gimnasio basado en un concepto de capacitación de nicho que no uno había oído hablar ", escribe Osorio en una publicación en su blog. "Todo mi" plan financiero "consistía en trabajar lo mejor posible con los recursos que tenía y nunca gastar un solo dólar que no tenía disponible. Mi norma era que si no tenía los fondos para obtener algo Necesitaba, tendría que trabajar más duro con lo que tenía hasta que pudiera pagarlo ".