Aprenda cómo comenzar un negocio sin dinero

Muchos empresarios quedan atrapados en el viejo cliché de que necesitas dinero para ganar dinero. Gracias al paradigma de "arranque ligero", gran parte de esa "sabiduría convencional" se ha vuelto en su cabeza. Puede comenzar un negocio viable con poco o nada de dinero. Incluso si desea abrir una tienda de cupcakes o crear una empresa ambiciosa, hay maneras de iniciar su negocio por poco o nada de efectivo. Aquí hay cuatro de nuestras tácticas favoritas

  • 01 - Invierta sus ganancias

    El propietario de Crossfit, David Osorio, en su gimnasio. Foto de Samuel Ayide

    David Osorio, el fundador de CrossFit South Brooklyn, decidió que construiría su negocio ladrillo por ladrillo invirtiendo sus propios beneficios:

    "Cuando quería comenzar con CFSBK, no parecía ser el enfoque más inteligente para encontrar socios, sacar un préstamo enorme y alquilar un inmobiliario ridículamente caro en Brooklyn para comenzar un gimnasio basado en un concepto de capacitación de nicho que no uno había oído hablar ", escribe Osorio en una publicación en su blog. "Todo mi" plan financiero "consistía en trabajar lo mejor posible con los recursos que tenía y nunca gastar un solo dólar que no tenía disponible. Mi norma era que si no tenía los fondos para obtener algo Necesitaba, tendría que trabajar más duro con lo que tenía hasta que pudiera pagarlo ".

  • 02 - Sé creativo con marketing barato

    Orabrush

    Orabrush es un gran ejemplo de arranque inicial: un inventor anciano fabrica un dispositivo para raspar la lengua destinado a combatir el mal aliento pero no tiene suerte en comercializarlo, y luego intenta comercializarlo en infomercial y directamente al por menor sin suerte.

    Luego visita una clase de marketing y presenta su concepto. Mientras el ingenioso cuento del inventor navega sobre la cabeza de la mayoría de los estudiantes, una persona en la sala tiene una lluvia de ideas: ¿qué tal si usan YouTube para marcar el peculiar proyecto?

    Lo que siguió fue un video que costó solo $ 500, pero presentó a un divertido portavoz que ayudó a Orabrush a vender más de un millón de limpiadores de lengua a personas en más de 40 países en dos años.

    La historia de Orabrush es como un libro de texto para superar las grandes probabilidades de hacerse notar como una pequeña empresa en un espacio atestado, Internet. La compañía constantemente crea contenido nuevo para comercializar su oferta.

  • 03 - Crear un producto mínimo viable

    Firat Parlak, el director ejecutivo de empresas e impulsor de la empresa de diseño y desarrollo Awesome, aconseja a sus clientes en etapa inicial trabajar de forma ágil y enfocarse en el desarrollo de un "producto mínimo viable":

    "Tuvimos un proyecto de cliente que se metió en TechStars, el acelerador de tecnología altamente prestigioso y extremadamente competitivo. Aunque el cliente tenía una larga lista de funcionalidades de productos que querían incluir, durante la etapa UX / wire-framing de planificación del proyecto, dirigimos el cliente hacia la creación de un "producto mínimo viable" o MVP que estuviera más alineado con la provisión de una solución para los usuarios. Entonces, con nuestra colaboración y sugerencia, pudo presentar una aplicación para iPhone que era fácil de usar y fácil de entender y esto lo ayudó a ingresar al programa ".

  • 04 - Encontrar socios

    Advertencia: ¡esta cookie es adictiva! Foto de Amanda McCormick

    La panadería Salt of the Earth fabrica una increíblemente deliciosa línea de productos horneados, incluyendo su buque insignia que ofrece "The Cookie", así como una gama de brownies pegajosos y otros dulces pintados con un toque de sal artesanal de alta calidad.

    El cofundador Haskel Rabbani explica que el secreto del éxito de la empresa radica en un movimiento audaz que hizo su esposa: "Ella caminó un día a Whole Foods y les preguntó si llevarían su galleta y dijeron que sí".

    Desde entonces, la creciente compañía de galletas ha obtenido mucha prensa positiva de la revista Elle y Serious Eats, especialmente porque la tendencia "salada y dulce" domina Pinterest y otros canales de redes sociales populares. Pero para Rabbani, la formulación del producto no se trata de perseguir tendencias. "Simplemente agregamos lo que necesitamos para que el producto sea perfecto", dice.

    La lección para los emprendedores es clara: intenten identificar socios potenciales antes de lanzarlos. Si está lanzando un producto de alimentos para mascotas, por ejemplo, ¿con qué tipo de tiendas minoristas quiere alinearse? Lo mismo es cierto para las empresas de servicios. ¿Hay alguna compañía que pueda valorar su servicio como un complemento? Las asociaciones serán valiosas a medida que intente hacer crecer su negocio.