Una guía paso a paso para comenzar su propio negocio hoy.
Cada vez más personas se dan cuenta de que las empresas estadounidenses han cambiado. La seguridad laboral es en gran medida una reliquia, los beneficios ya no son lo que solían ser, y comenzar tu propio negocio es mucho menos arriesgado.
Si se encuentra entre la mayoría de los estadounidenses que desean obtener un autoempleo remunerado, estos son nuestros siete pasos clave para comenzar su propio negocio sin perder tiempo y recursos financieros.
1. Asegúrate de que el emprendimiento es lo que realmente quieres
Si está pensando en comenzar un negocio porque perdió su trabajo y tiene problemas para encontrar uno nuevo, entonces piense en hacer una mejor búsqueda de trabajo. Contrate a un entrenador de carrera o reciba capacitación. Comenzar un negocio es mucho más difícil que conseguir un trabajo, por lo que vale la pena el esfuerzo adicional para buscar un empleo de una mejor manera, si esa es su verdadera preferencia.
Además, piense si tiene lo necesario para iniciar un negocio en estos términos: nadie le dirá qué hacer (excepto sus clientes). Tienes que motivarte, estar dispuesto a hacer muchos sacrificios y ser capaz de durar a largo plazo mientras tu negocio va desde el inicio hasta la madurez.
2. Decida qué tipo de negocio desea
¿Franquicia o independiente? Servicio o fabricación? Brick-and-mortal minorista o en línea? ¿Consumidor o empresa a empresa? Hay docenas de diferentes tipos de negocios, cada uno con sus propios beneficios y desventajas.
Me gusta trabajar con el público? Una tienda minorista puede ser adecuada para usted, pero se enfrentará a la desventaja de tener muchos gastos generales (alquiler y servicios públicos, por ejemplo).
¿Desea mantener su negocio pequeño con pocos gastos generales y vender su experiencia? Ser un consultor puede ser adecuado para usted, pero solo hay 24 horas en un día y eso podría limitar sus ingresos.
3. Investigue su idea
Lo más importante para recordar si está considerando comenzar un negocio es este: no es una carrera. Las personas que se apresuran son penalizadas en el mercado mucho más severamente que las personas que se toman su tiempo. Es posible que escuche las palabras "ventaja del primer jugador": la idea de obtener una gran ventaja al salir con un producto antes que nadie. Pero esa idea es exagerada, especialmente para las pequeñas empresas. Emerge demasiado pronto y podrías derrochar recursos preciosos.
Es mucho mejor investigar metódica y diligentemente tu idea. ¿Alguien más lo está haciendo? ¿Cómo es la competencia? ¿Los consumidores y las empresas tienen sustitutos viables si no eligen su producto? ¿Su producto realmente resuelve un problema molesto? ¿La demanda va a ser lo suficientemente grande en el futuro, no solo por un año o dos? Una vez que esté completamente convencido de que tiene la mejor trampa para ratones virtual, puede continuar.
4. Escribe un plan de negocios
Con las docenas de recursos de planes de negocios en una caja disponibles en línea, ya no existe una excusa para no escribir (no pensar, escribir ) un plan de negocios antes de lanzar su negocio. ¿Por qué escribir un plan incluso si usted es la única persona que trabaja en el negocio? Porque te obliga a responder preguntas críticas que no debes ignorar si quieres tener una gran posibilidad de éxito.
No tiene que ser largo.
Convierta en una sola página si no tiene la paciencia para hacer más. Pero debería responder estas preguntas:
- ¿Cuál es el propósito del negocio?
- ¿Quiénes son mis clientes?
- ¿Qué problema resuelve mi producto / servicio?
- ¿Quién es mi competencia y por qué es la ventaja de mi producto / servicio?
- ¿Cómo pondré precio, posicionaré, comercializaré y apoyaré mi producto?
- ¿Cuáles son mis proyecciones financieras para el negocio para los próximos 3-5 años?
5. Elija una estructura empresarial
Según el CPA de pequeñas empresas Michael Hanley, "La base para la planificación fiscal comienza incluso antes del primer día de operaciones comerciales. De todas las decisiones que tomará un propietario de una empresa, muy pocas tendrán un impacto tan grande como la selección de la entidad.
La decisión de convertirse en propietario único, una sociedad, una corporación tradicional, una S-Corporation o una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) tendrá un efecto duradero sobre las futuras implicaciones fiscales de su negocio.
Puede conocer los beneficios y las ventajas y desventajas de cada plan en varios lugares y también hay excelentes libros breves sobre el tema.
6. Arme su equipo
Si bien su equipo se compone principalmente de empleados, piense de manera más amplia. Necesitará asesores de confianza que incluyan un abogado, un contador de impuestos, un asesor / agente de seguros. Es posible que desee considerar la contratación de un Asistente Virtual que tenga experiencia en startups para manejar las tareas administrativas que conlleva el lanzamiento de una empresa.
7. Maneje el papeleo
Junto con comenzar un negocio, vienen una variedad de requisitos de papeleo que no pueden pasarse por alto, incluyendo:
- Presentar las licencias y registros correspondientes del gobierno de su estado. Obtenga orientación del sitio web de la Oficina de Impuestos de su estado sobre los formularios que deberá completar.
- Si la propiedad intelectual patentada es un activo importante para su empresa, debe protegerla de inmediato. A pesar de que la presentación de solicitudes de patentes y marcas comerciales es costosa, es mucho más costoso luchar contra alguien por los derechos en el futuro. También asegúrese de adquirir los nombres de dominio de Internet que puedan ser importantes para su empresa (.com, .net y .org como mínimo, y considere .biz y otros, también).
- Si forma un negocio minoritario o propiedad de mujeres, puede calificar para programas gubernamentales especiales que pueden proporcionar capital inicial.
- Compre un seguro comercial apropiado antes de comenzar las operaciones.
Pensamientos finales sobre comenzar su propio negocio
No importa qué tipo de negocio empiece: vender productos físicos, ofrecer sus servicios por contrato, crear un producto digital o iniciar una startup: habrá vaivenes.
Cuando se trata de negocios, es increíblemente importante establecer expectativas realistas para que no termine decepcionado con su progreso después de los primeros meses de crecimiento de su base de clientes.
Haga su tarea en su industria, gane momentum antes de dejar su trabajo de tiempo completo, y empiece a usar cuando ya esté generando ingresos para su negocio. Entonces, estarás preparado para crecer desde allí.