Haga de su cadena de suministro ágil su ventaja competitiva
En un nivel muy alto, su cadena de suministro es el proceso que mueve los productos de sus proveedores hacia usted y luego a sus clientes. Dentro de su cadena de suministro, y piense en ello como una cadena real por un momento, hay ciertos enlaces que parecen ser muy fijos:
- Instalación de fabricación de proveedores
- Modos de transporte
- Almacenes
- Líneas de producción
Y, sí, esas son todas las cosas que parecerían ser muy difíciles de mover.
¿Qué es la agilidad de la cadena de suministro?
Una cadena de suministro ágil es una cadena de suministro que es una ventaja competitiva para la empresa que la maneja. Una cadena de suministro ágil puede potencialmente darle la capacidad de:
- Aumente los productos rápidamente
- Láncese por delante de su competencia
- Desviar productos de un destino a otro
- Flex cambios de producto con planes de marketing
- EOL (fin de vida) un producto sin impacto financiero / de inventario negativo
Las cadenas de suministro ágiles brindan a sus usuarios la capacidad de reaccionar a las realidades del mercado a la vez que minimizan los impactos financieros desfavorables. Y, sí, a la administración le encantará la idea de una cadena de suministro ágil.
Pero, ¿cómo se crea la agilidad de la cadena de suministro?
Rampa de productos rápidamente
Si alguna vez ha sido un proveedor de accesorios para Apple, conocerá el valor de los lanzamientos de productos al mercado.
Con meses de anticipación, usted y sus equipos de marketing están explorando los foros y tablones de anuncios de Mac, buscando alguna pista sobre cuál será el último i-Product.
Apple entonces-posiblemente-anunciará que harán un anuncio. Por lo tanto, al menos sabes que es probable que venga algo (y no solo una actualización del sistema operativo).
Haces una conjetura calculada en slash-educated que el nuevo producto será un teléfono o iPod o tableta o MacBook. Y usted hace lo que puede para estimar los tamaños (gracias a Dios por los dibujos de patente públicamente disponibles).
Apple luego anuncia que su última y mejor será en las tiendas de Apple en cuatro semanas. ¡Y te vas!
¡Pero también lo son todos los demás proveedores de accesorios de Apple! Y solo hay tantas clavijas disponibles para colgar sus accesorios. Primer accesorio allí, ¡gana!
¡Agilidad de la cadena de suministro para el rescate!
- Bloquear la capacidad de la instalación de producción
- Asegure las materias primas
- Reserva previa de espacio de carga aérea
Si bien es posible que no haya sabido exactamente qué iba a lanzar, sabía lo suficiente como para pagarle a sus proveedores para que bloqueen la capacidad en sus líneas de producción. Eso significa pagarle a las fábricas por la capacidad de producción que no puede usar, pero vale la pena arriesgarse.
Es posible que no sepa el tamaño exacto de lo que necesitará para cortar y coser o molde de inyección, pero sabe que necesitará las materias primas o los gránulos de moldeo para ejecutar la producción . Así que los has asegurado antes de tiempo.
¿Y cuál es el punto de hacer todos esos accesorios antes de su competencia, si no puede obtenerlo primero en sus centros de distribución? Sus transitarios pueden asegurar el espacio de carga aérea mucho antes de que lo necesite.
Los proveedores de accesorios de Apple no son las únicas compañías que se pueden beneficiar de estos rápidos trucos para aumentar la velocidad.
Mi envío es Zigging, lo necesito para Zag
Las cadenas de suministro ágiles también pueden ayudarlo a trasladar el producto al Plan de destino B. Asegúrese de que sus proveedores de logística tengan un GPS en tiempo real para rastrear sus envíos.
Si recibe la llamada de su equipo de control de inventario o sus gurús de ventas que necesitan que el envío con destino a Seattle se desvíe a Ontario, el proveedor de logística correcto puede hacer el trabajo con un par de clics y deslizamientos en su aplicación.
El plan de marketing está zigzagueado, ahora necesito Zag
Los planes de marketing cambian. Ese es un gran hecho inmutable de la ejecución de la cadena de suministro. Los pronósticos van a estar equivocados por uno o incorrectos por un millón, pero estarán equivocados. Las cadenas de suministro ágiles lo entienden y saben que serán llamados a la acción.
El pronóstico había sido de mil azules y cien rojos. Pero ahora están ordenando miles de rojos.
La previsión era de diez mil piezas por mes durante los próximos 18 meses. Ahora, a los 12 meses de iniciado el programa, están hablando de una EOL temprana.
Las cadenas de suministro ágiles incluyen acuerdos de suministro con proveedores que permiten cambios de producción y costos de inventario. Los acuerdos de suministro que otorgan subsidios a los proveedores de materia prima y otros compromisos de producción permiten agilidad para reaccionar ante los cambios del mercado.
Una cadena de suministro ágil le permite proporcionar a sus clientes lo que quieren, cuando lo desean, pero también mantiene el costo de esa agilidad lo más bajo posible .