4 factores clave que determinan el posible éxito de una franquicia

La idea de ser su propio jefe, controlar su propio destino y realizar una parte del sueño americano a través de la propiedad comercial es una perspectiva atractiva para muchos de nosotros. Sin embargo, muchos de nosotros no estamos muy seguros de cómo o dónde comenzar. Un camino para la propiedad de pequeñas empresas es invertir en una franquicia.

Adquirir una franquicia , el proceso de adquirir un acuerdo de licencia para un producto o servicio específico de un franquiciador, puede ser una forma económica de comenzar su propio negocio .

De hecho, ser franquiciado puede reducir en gran medida la cantidad de costos y riesgos que conlleva la apertura de un negocio.

A diferencia de hacerlo solo, normalmente todos los sistemas de soporte necesarios para tener un negocio exitoso se incluyen con la compra de una franquicia. Los componentes requeridos en un plan de negocios tales como los planes de financiamiento, marketing, operación, estrategia y capacitación se incluyen con un acuerdo de franquicia. El proceso de desarrollo de un producto o servicio para realmente lanzar su negocio se simplifica significativamente.

Una vez que haya investigado, tome tiempo para comprender los fundamentos de la franquicia y decida que es hora de darse el paso en la propiedad empresarial mediante la compra de una franquicia, debe decidir qué oportunidad de franquicia le ofrece el mayor potencial para triunfar. ¿Qué tipo de franquicia debería considerar? ¿Qué factores debes considerar? ¿Qué preguntas necesita responder para tomar una decisión informada?

Aquí hay varios factores clave que deberían impulsar su proceso de toma de decisiones.

1. Reconocimiento de marca

El mayor activo que una franquicia puede tener es una marca establecida. Esto le dará una base de clientes que ya quiere su producto o servicio. Por lo general, crear una base cliente / cliente lleva años y la mayoría de las empresas tienen dificultades para desarrollar clientes habituales.

Con una franquicia conocida, tendrá reconocimiento de marca y clientes leales desde el primer día, lo que aumenta la probabilidad de éxito.

La clave del éxito aquí es aprender cómo aprovechar un reconocimiento de marca existente para obtener un gran atractivo, a la vez que diferencia su franquicia lo suficiente como para atraer a los clientes que pueden estar en la mira. Esto a menudo se puede lograr con más allá de las prácticas de servicio al cliente.

2. Industria

A la mayoría de nosotros nos gustaría hacer algo que nos encanta o nos apasiona , convertir un hobby en nuestra carrera profesional mientras somos nuestro propio jefe. Lamentablemente, los presupuestos generalmente no nos permiten esa oportunidad. La buena noticia es que hay industrias que tienen un bajo costo de entrada. Tendrá que confirmar que las oportunidades de franquicia disponibles, el presupuesto y el tipo de trabajo que desea cumplen todas las expectativas.

Si una oportunidad de franquicia que está considerando está en una industria que es nueva para usted, querrá tomarse el tiempo para realizar investigaciones en la industria misma. Esto debe considerarse más allá de lo que el propietario de la franquicia le proporciona; la investigación independiente es la mejor manera de evaluar la industria.

3. Rentabilidad

Debe asegurarse de que puede verificar que la empresa logre los resultados financieros necesarios para mantener su sustento a corto plazo y crear seguridad financiera a largo plazo.

Verifique con otros franquiciados que sus objetivos de ingresos y ganancias se están logrando. Va a realizar una inversión importante y asumir riesgos, y desea obtener un rendimiento sustancial.

Una vez que haya confirmado los datos de rentabilidad del lado de la franquicia, deberá llevar a cabo su propio análisis financiero para determinar si tiene el capital necesario para comprar la franquicia, y anticipar que podrá obtener suficientes ingresos para cubrir los gastos operativos y la honorarios que deberá al propietario de la franquicia, y luego aún podrá obtener ganancias.

4. Sostenibilidad

Además de ser financieramente viable, su franquicia necesita sobrevivir. Busque franquicias que han estado en el negocio por una década o más o que tienen un tremendo potencial de crecimiento. Su objetivo es ser propietario de un negocio y lograr seguridad financiera a largo plazo, por lo que una franquicia muy moderna o muy estacional puede ser un desafío si busca el éxito a largo plazo.

Si bien hay otras cosas que considerar, como los términos legales del acuerdo de franquicia, la inversión requerida y el potencial de ingresos, las consideraciones enumeradas anteriormente le ayudarán a calificar una oportunidad de franquicia al principio del proceso.