01: armar un sólido plan de negocios
Antes de abrir una nueva empresa de construcción, es importante comprender la cantidad de preparación y el trabajo que está involucrado. Establecer un nuevo negocio de cualquier tipo nunca es fácil, y siempre hay cosas que considerar que pueden estar o no en primer plano, incluso un emprendedor experimentado. ¿Estás listo para lanzar tu startup de construcción? Aquí hay 10 cosas que deberían estar en la base de sus planes. Su plan de negocios debe establecer claramente los objetivos de su negocio de construcción. Debe incluir planes detallados para cada etapa involucrada en el proceso junto con el marco de tiempo y los fondos que necesitará para alcanzar cada uno de sus objetivos. Incluya todo lo que crea que se relaciona con el buen funcionamiento de su negocio. Su plan de negocios debe ser minucioso ya que deberá proporcionar copias de su plan a las instituciones financieras cuando intente obtener fondos prestados.
02 - Encuentre una buena base para su inicio
Si bien muchas empresas de nueva construcción comienzan en los hogares de los propietarios, con el tiempo desearás mudarte a más locales comerciales oficiales para legitimar el negocio. La propiedad que elija como base de operaciones deberá contar con suficiente espacio de oficina y almacenamiento, ya que es probable que almacene equipos y herramientas en el lugar. La ubicación que elija también debe tener un amplio espacio para el estacionamiento de vehículos utilizados en el negocio. 03 - Obtenga sus patos legales en una fila
La mejor manera de establecer su negocio como una operación profesional y de infundir confianza en él es mostrar que está organizado, es eficiente y cumple con todas las reglamentaciones, leyes y estándares relevantes. Asegúrese de todas las certificaciones, licencias, permisos y registros que son obligatorios para la empresa. Estos varían según el estado, la ciudad y la localidad, así que haga su tarea. Contrate a un abogado si es necesario. 04 - Comprenda sus requisitos fiscales
Contrata a un contador y resuelve qué documentación necesitarás tener archivada para tus deducciones. Las auditorías no son terriblemente comunes, pero suceden, por lo que desea estar preparado y quiere que sus libros sean precisos. 05 - Comprenda sus responsabilidades de seguro
Organice una reunión con un agente de seguros y hable con él o ella sobre las coberturas requeridas para su negocio. Debe proteger no solo los activos comerciales, sino también usted mismo, en caso de que ocurran lesiones relacionadas con el trabajo, responsabilidades personales o daños a la propiedad de los clientes. Tanto usted como su negocio deben estar completamente cubiertos. 06 - Asegure su financiamiento
Tendrá que comprar, alquilar o arrendar equipos, herramientas y vehículos para comenzar su negocio. También deberá pagar sus facturas, invertir en publicidad y cumplir con la nómina. Deberá asegurar los fondos antes de ofertar en su primer contrato, por lo tanto, solicite financiamiento desde el principio. 07 - Red con proveedores, socios comerciales y otros contratistas
Abra cuentas con varios proveedores y establezca créditos con ellos. Necesitará tener una buena relación con otros contratistas para que tenga personas a quienes recurrir para ayudarlo a completar trabajos que no puede terminar o no tiene tiempo para completar dentro de la fecha límite. También deberá establecer buenas relaciones con los profesionales de la industria, incluidos los inspectores de construcción. 08 - Decida si contratar empleados o contratistas
¿Conservará personal de tiempo completo o simplemente contratará a contratistas cuando los necesite? Existe una mayor flexibilidad y un menor costo al tratar con los contratistas, ya que no tiene que pagar beneficios (en la mayoría de los casos) ni continuar brindando un salario cuando el negocio es lento. Sin embargo, como mínimo, puede considerar tener un asistente de tiempo completo a quien pueda capacitar para conocer todos los pormenores de su negocio y mantener las cosas funcionando sin problemas. Las personas también aprecian escuchar una voz familiar cuando llaman a su lugar de trabajo. 09 - Establecer un presupuesto de publicidad y marketing
Puede decidir que sus necesidades de publicidad son tan simples como la señalización para sus sitios de trabajo. También puede decidir que necesita más: radio, televisión y marketing en línea, como un sitio web y un blog. También querrás crear un logotipo para establecer tu marca. Otros artículos promocionales recomendados incluyen tarjetas de visita, folletos y, finalmente, una cartera de negocios. Hagas lo que hagas, no escatimes en el marketing. Asigne más de lo que cree que necesitará para ello. No se olvide de asignar algunos fondos para el software de administración de la construcción para administrar su negocio, ya que esto le permitirá agilizar y automatizar varios procesos. Las soluciones de software adecuadas pueden eliminar horas de trabajo por proyecto, incluso por día.