Optimice su cadena de suministro sabiendo cuánto reordenar y cuándo
La primera variable que debe tener en cuenta al calcular el punto de reorden de cada uno es poco tiempo para reabastecerla.
Si, después de reordenarlo, su proveedor tarda 4 semanas en entregarlo, usted debe enviar su pedido a su proveedor al menos 4 semanas antes de que se agote.
Eso nos lleva a la segunda variable. ¿Cuánto consumirá durante las 4 semanas que le tomará obtener el producto de su proveedor? Si vende (o pone en producción o consume de otro modo) 10 veces por semana. Luego tendrá que volver a pedir al menos 40 eaches (4 semanas x 10 veces por semana).
La siguiente variable: ¿su proveedor tiene una cantidad mínima de pedido o múltiplos de pedido que debe tener en cuenta? Si su proveedor tiene una cantidad mínima de pedido de 50 eaches pero solo necesita 40 eaches, es posible que deba solicitar 50 veces en lugar de 40 (a menos que pueda negociar una exención al mínimo). O si el proveedor solo vende por orden múltiplos de 25 veces, puede que necesite pedir 50 veces en lugar de los 40 que ha calculado que necesita.
Otras variables incluyen variables de tiempo (tiempo de entrega de envío, tiempo de procesamiento de almacén, tiempo de inspección de control de calidad, etc.) y variables de cantidad (stock de seguridad, estacionalidad de la demanda, fin del ciclo de vida del producto, etc.).
Optimización de la cadena de suministro : "enviar a sus clientes lo que quieran, cuando lo deseen y gastar la menor cantidad de dinero en hacerlo" depende de la comprensión y la implementación de procesos, como los puntos de reordenamiento bien calculados.