Aptitud de la cadena de suministro: ¿cuán adecuada es su cadena de suministro?

¿Qué tan buena es su cadena de suministro? ¡Optimízalo hoy!

Hay cuatro etapas de ejercicio para la mayoría de nosotros:

Nuestras cadenas de suministro pasan por las mismas cuatro etapas.

Supply Chain Fitness - Etapa 1

El escenario "solo hacemos lo que hacemos y terminas haciendo ejercicio sin darte cuenta".

Para las personas, esto es cuando somos niños. Para las cadenas de suministro, es cuando son jóvenes, también. Cuando éramos niños, corríamos a todas partes. Subimos corriendo las escaleras y saltamos sobre cualquier cosa que pudiéramos saltar. El ejercicio era una forma de vida. No es algo en lo que alguna vez hayamos pensado.

Las cadenas de suministro fueron de la misma manera en su juventud.

Cuando las empresas son jóvenes, sus cadenas de suministro arden intensa y brillantemente. Desafortunadamente, también tienden a quemar mucho efectivo.

El inventario se ordena sin pensar para optimizar los niveles de almacenamiento. Las tarifas expeditas y las tarifas de envío durante la noche se pagan para obtener productos y materias primas rápidamente.

Y aunque la Etapa 1 puede ser efectiva, no es sostenible.

Supply Chain Fitness - Etapa 2

El "trabajamos para destacar en un deporte o disfrutar de actividades que requieren que estemos en forma".

Para las personas, esto comienza con deportes organizados o el amor por algún tipo de actividad que requiera estar en forma.

Para las cadenas de suministro, esto es cuando las empresas se dan cuenta de que las cadenas de suministro deben optimizarse para maximizar las ganancias.

Para las personas, comenzamos a entrenar para sobresalir en fútbol o básquetbol o triatlones o ciclismo de montaña. Trabajamos con los grupos musculares correctos, construimos nuestra resistencia y estudiamos nuestros deportes.

Nuestro objetivo es sobresalir o, como mínimo, sacar el máximo provecho de nosotros mismos.

Para las cadenas de suministro, aquí es cuando las empresas comienzan a hablar sobre la optimización. Las empresas siempre quieren conseguir lo que quieren, cuando lo desean, pero con la optimización, las empresas comienzan a darse cuenta de que necesitan que sus clientes obtengan lo que quieren, cuando lo desean y lo logran gastando la menor cantidad de dinero posible. posible.

Esto es cuando las cadenas de suministro comienzan a contribuir estratégicamente a una empresa, mientras que en la Etapa 1: las cadenas de suministro se centraron en ganancias transaccionales y tácticas.

Cuando la Etapa 2 comienza a zumbar para las personas, recogen trofeos para sus mantos y hacen sus mejores momentos personales. Cuando la Etapa 2 funciona para la cadena de suministro, el costo de los bienes disminuye, la entrega a tiempo se acerca al 100% y las ganancias de la compañía aumentan.

La etapa 2 es cuando una empresa quiere que su cadena de suministro se quede, pero desafortunadamente ...

Supply Chain Fitness - Etapa 3

La etapa "empezamos a trabajar simplemente para verse bien" puede hacerse cargo.

La etapa 3 para las personas es cuando sus años de gloria se vuelven negros.

Para las cadenas de suministro, es cuando las empresas comienzan a centrarse más en las métricas o los informes y no mantienen una cadena de suministro optimizada.

Cuando vivimos en la Etapa 3, suele pasar algunos años desde que jugamos nuestro último juego o compitimos en nuestro último triatlón.

Cuando comenzamos a trabajar de nuevo, nos damos cuenta de que nunca seremos tan buenos como antes, por lo que nuestros objetivos cambian. Solo queremos vernos bien, o al menos, quedar bien para nuestra edad.

Para las cadenas de suministro, esto es cuando la administración podría preocuparse más por los informes que por el rendimiento.

Y si su equipo de la cadena de suministro se enfoca más en sus diapositivas de PowerPoint y no en su entrega a tiempo, la Etapa 4 pronto podría ser una realidad.

Supply Chain Fitness - Etapa 4

La etapa "hacemos ejercicio para que nuestros huesos no se conviertan en gelatina".

Para las personas, esta etapa a menudo viene como un acto final de desesperación.

Lo mismo para las cadenas de suministro.

Para nosotros, comenzamos a caminar después de la cena e intentamos hacer flexiones después de la advertencia de un médico o la reprensión de un cónyuge.

Para las cadenas de suministro, las empresas comienzan a darse cuenta de que los costos han comenzado a erosionar las ganancias y Wall Street u otros inversionistas establecen la ley. Baje sus costos o de lo contrario .

Para nosotros, pedaleamos como maníacos en las bicicletas estacionarias.

Para las cadenas de suministro, se lanzan proyectos de abastecimiento y se renegocian los acuerdos de suministro.

El peligro en la cadena de suministro de la Etapa 4 es que las asociaciones con los proveedores pueden erosionarse junto con esos costos .

La etapa 2 es donde todos queremos vivir .

Esos son los años de gloria para usted y su cadena de suministro .