10 pasos para comenzar una pequeña empresa
Hay más de 28 millones de pequeñas empresas en los Estados Unidos, que representan un enorme 99,7 por ciento de todas las empresas de Estados Unidos, de acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios . Cuando considera algunas de las razones más populares para comenzar un negocio, incluyendo tener una idea de negocio única, diseñar una carrera que tenga la flexibilidad de crecer con usted, trabajar hacia la independencia financiera e invertir en usted mismo, no es de extrañar que las pequeñas empresas en todos lados.
Pero no todas las pequeñas empresas están posicionadas para el éxito. De hecho, solo cerca de dos tercios de las empresas con empleados sobreviven al menos dos años , y aproximadamente la mitad sobreviven cinco años. Por lo tanto, es posible que se enfrente a un verdadero desafío cuando decida dar el paso, abandonar su trabajo diario y convertirse en propietario de un negocio. El escenario a menudo se establece al principio, por lo que asegurarse de seguir todos los pasos necesarios al iniciar su negocio puede sentar las bases para el éxito.
Aquí hay 10 pasos que se requieren para comenzar un negocio con éxito. Tome un paso a la vez, y estará en camino hacia la propiedad exitosa de una pequeña empresa.
Paso 1: haz tu investigación
Lo más probable es que ya hayas identificado una idea de negocio , así que ahora es el momento de equilibrarla con un poco de realidad. ¿Su idea tiene el potencial para tener éxito? Tendrá que ejecutar su idea de negocio a través de un proceso de validación antes de ir más allá.
Para que una pequeña empresa tenga éxito, debe resolver un problema, satisfacer una necesidad u ofrecer algo que el mercado desee.
Hay varias formas en que puede identificar esta necesidad, incluida la investigación, grupos focales e incluso prueba y error. A medida que explora el mercado, algunas de las preguntas que debe responder incluyen:
- ¿Existe una necesidad de sus productos / servicios anticipados?
- ¿Quién lo necesita?
- ¿Hay otras compañías que ofrecen productos / servicios similares ahora?
- ¿Cómo es la competencia?
- ¿Cómo encajará tu negocio en el mercado?
No se olvide de hacerse algunas preguntas , también, acerca de comenzar un negocio antes de dar el paso.
Paso 2: Haz un plan
Necesita un plan para hacer realidad su idea de negocio. Un plan de negocios es un plan que guiará a su empresa desde la fase de inicio hasta el establecimiento y, finalmente, el crecimiento comercial, y es una necesidad para todas las empresas nuevas.
La buena noticia es que existen diferentes tipos de planes de negocios para diferentes tipos de negocios.
Si tiene la intención de buscar apoyo financiero de un inversor o institución financiera, un plan de negocios tradicional es imprescindible. Este tipo de plan de negocios generalmente es largo y exhaustivo, y tiene un conjunto común de secciones que los inversionistas y los bancos buscan cuando validan su idea.
Si no anticipa buscar apoyo financiero, un simple plan de negocios de una sola página puede darle claridad sobre lo que espera lograr y cómo planea hacerlo. De hecho, incluso puede crear un plan de negocios funcional en la parte posterior de una servilleta y mejorarlo con el tiempo. Algún tipo de plan por escrito siempre es mejor que nada.
Paso 3: planifica tus finanzas
Comenzar una pequeña empresa no requiere mucho dinero, pero implicará una inversión inicial, así como la capacidad de cubrir los gastos constantes antes de que genere ganancias. Prepare una hoja de cálculo que calcule los costos de inicio de una sola vez para su negocio (licencias y permisos, equipos, honorarios legales, seguros, desarrollo de marca, estudios de mercado, inventario, marcas comerciales, eventos de inauguración, arrendamientos de propiedades, etc.), así como lo que anticipa que necesitará para mantener su negocio en funcionamiento durante al menos 12 meses (alquiler, servicios públicos, marketing y publicidad, producción, suministros, gastos de viaje, salarios de empleados, su propio salario, etc.).
Esos números combinados son la inversión inicial que necesitará.
Ahora que tiene un número aproximado en mente, hay varias formas en que puede financiar su pequeña empresa , que incluyen:
- Financiación
- Préstamos para pequeñas empresas
- Subvenciones para pequeñas empresas
- inversores angelicales
- Crowdfunding
También puede intentar despegar su negocio mediante el arranque , utilizando el mínimo capital necesario para comenzar su negocio. Puede encontrar que una combinación de las rutas enumeradas anteriormente funciona mejor. El objetivo aquí, sin embargo, es trabajar a través de las opciones y crear un plan para establecer el capital que necesita para despegar su negocio.
Paso 4: elige una estructura empresarial
Su pequeña empresa puede ser una propiedad única, una sociedad, una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) o una corporación. La entidad comercial que elija tendrá un impacto en muchos factores, desde el nombre de su empresa, su responsabilidad, hasta la forma en que presente sus impuestos.
Puede elegir una estructura comercial inicial, y luego reevaluar y cambiar su estructura a medida que su negocio crece y necesita cambios.
Dependiendo de la complejidad de su negocio, puede valer la pena invertir en una consulta de un abogado o CPA para asegurarse de que está haciendo la elección de la estructura correcta para su negocio.
Paso 5: elija y registre su nombre comercial
El nombre de su empresa desempeña un papel en casi todos los aspectos de su negocio, por lo que desea que sea uno bueno. Asegúrese de considerar todas las implicaciones potenciales a medida que explora sus opciones y elige el nombre de su empresa .
Una vez que haya elegido un nombre para su negocio, deberá verificar si está registrado o si está en uso. Entonces, necesitarás registrarlo. Un propietario único debe registrar su nombre comercial con el empleado del estado o del condado. Corporaciones, LLC o sociedades limitadas generalmente registran el nombre de su empresa cuando se archivan los documentos de la formación.
No olvide registrar su nombre de dominio una vez que haya seleccionado el nombre de su empresa. Pruebe estas opciones si se toma su nombre de dominio ideal .
Paso 6: obtener licencias y permisos
El papeleo es parte del proceso cuando comienza su propio negocio.
Existe una variedad de licencias y permisos para pequeñas empresas que pueden aplicarse a su situación, según el tipo de empresa que esté iniciando y dónde se encuentre. Deberá investigar qué licencias y permisos se aplican a su empresa durante el proceso de puesta en marcha.
Paso 7: elige tu sistema de contabilidad
Las pequeñas empresas se ejecutan de manera más efectiva cuando hay sistemas establecidos. Uno de los sistemas más importantes para una pequeña empresa es un sistema de contabilidad.
Su sistema de contabilidad es necesario para crear y administrar su presupuesto, establecer sus tarifas y precios, realizar negocios con otros y presentar sus impuestos. Puede configurar su sistema de contabilidad usted mismo, o contratar un contador para eliminar algunas de las conjeturas. Si decide comenzar por su cuenta, asegúrese de considerar estas preguntas que son vitales al elegir el software de contabilidad .
Paso 8: Configura la ubicación de tu negocio
La configuración de su lugar de trabajo es importante para el funcionamiento de su negocio, ya sea que tenga una oficina en el hogar , un espacio para oficinas compartido o privado, o una tienda minorista .
Tendrá que pensar en su ubicación, equipo y configuración general, y asegurarse de que su ubicación comercial funcione para el tipo de negocio que va a realizar. También deberá considerar si tiene más sentido comprar o arrendar su espacio comercial .
Paso 9: prepara tu equipo
Si va a contratar empleados, ahora es el momento de comenzar el proceso. Asegúrese de tomarse el tiempo para delinear los puestos que debe ocupar y las responsabilidades laborales que forman parte de cada puesto. La Administración de Pequeñas Empresas tiene una excelente guía para contratar a su primer empleado que sea útil para los nuevos propietarios de pequeñas empresas.
Si no está contratando empleados, sino que subcontrata el trabajo a contratistas independientes, ahora es el momento de trabajar con un abogado para obtener su contrato de contratista independiente y comenzar su búsqueda.
Por último, si usted es un verdadero solopreneur que solo llega al camino de la pequeña empresa, es posible que no necesite empleados o contratistas, pero aún necesitará su propio equipo de soporte. Este equipo puede estar compuesto por un mentor, un coach de pequeñas empresas o incluso su familia, y sirve como su recurso de referencia para obtener asesoramiento, motivación y tranquilidad cuando el camino se llena de baches.
Paso 10: Promueva su pequeña empresa
Una vez que su negocio esté en funcionamiento, debe comenzar a atraer clientes y clientes. Deberá comenzar con lo básico escribiendo una propuesta única de venta (USP) y creando un plan de mercadeo . Luego, explore la mayor cantidad posible de ideas de marketing para pequeñas empresas para que pueda decidir cómo promocionar su negocio de manera más efectiva.
Una vez que haya completado estas actividades de inicio de negocio, tendrá cubiertas todas las bases más importantes. Tenga en cuenta que el éxito no ocurre de la noche a la mañana. Pero use el plan que ha creado para trabajar consistentemente en su negocio y aumentará sus posibilidades de éxito.