Mejore su línea de fondo con estos pasos prácticos
Como emprendedor, uno de los factores clave que mantienen en funcionamiento a una empresa es el efectivo líquido, a veces denominado capital operativo. Cuando una empresa tiene flujo de efectivo, significa que siempre estará en condiciones de pagarles a los proveedores, cumplir con la nómina y pagar otros gastos relacionados con el funcionamiento del negocio .
Sin embargo, muchos dueños de negocios a veces se quedan sin entrada de efectivo en el negocio. Esto siempre se considera como un signo de desafíos financieros para el negocio.
La razón principal por la que las empresas entran en esta posición se debe a la falta de mejores métodos para conservar el flujo de caja . La conservación del flujo de efectivo es cuando una empresa trabaja para mantener su posición de efectivo y maximizar cada dólar disponible sin utilizar un solo centavo.
¿Conservar el flujo de efectivo en un negocio no es tan fácil como crees? Si cree que sí, entonces díganos por qué muchos empresarios fracasan? Esto significa que la conservación del efectivo es algo que los empresarios deberían aprender. ¿Puede un negocio aumentar el flujo de efectivo y maximizar las ganancias al mismo tiempo? Sí, aquí están los pasos clave para hacerlo.
1. Hacer pagos atrasados
Muchas empresas se ocupan de proveedores que suministran bienes y servicios a la empresa. Como emprendedor, es esencial garantizar que el flujo de caja en el negocio se mantenga en un nivel específico para administrar el negocio. Si tiene proveedores con los que ha establecido una buena relación de trabajo, trate de negociar un largo período de amortización con ellos para que el dinero pueda volver a colocarse en el negocio.
Hacerlo actúa como un arma de doble filo en la que obtienes beneficios mientras que al mismo tiempo mantienes la deuda de tu negocio libre. ¿A quién no le gustaría hacer eso en la dura economía de hoy? Como emprendedor, toma este consejo y ponlo en uso.
2. Arrendamiento de equipo
Si necesita algún equipo, prefiere arrendarlo de una empresa en lugar de comprar uno nuevo, especialmente si lo necesita temporalmente.
Esta es una medida destinada a ahorrar dinero, ya que obviamente el arrendamiento es mucho más barato en comparación con ir a comprar nuevos equipos. A veces, una empresa necesita que el propietario opte por la forma más efectiva y rentable en lo que respecta a la adquisición de equipos.
Por lo tanto, es recomendable arrendar la mayor parte del equipo que su empresa necesita, en lugar de gastar mucho dinero comprando equipos nuevos. Esta es una muy buena estrategia para conservar el efectivo de su empresa. Si los productos se venden, significa que se obtendrán más beneficios ya que los costos de arrendamiento de equipos son más rentables.
3. Intercambiar bienes y servicios
En lugar de pagar todo lo que se le proporciona al negocio con dinero en efectivo, sería una buena idea que cada emprendedor intente e intercambie productos por productos. Tenga cuidado con los vendedores que también necesitan ciertos productos y suminístreles los productos a cambio de productos que no tiene para manejar su negocio sin problemas.
Esta es una buena forma para que cualquier tipo de negocio conserve efectivo y retenga la entrada de efectivo . Al intercambiar productos por otros productos (comercio de trueque), significa que podrá conservar efectivo en el negocio.
4. Compre el equipo usado
Antes de comprar cualquier equipo nuevo , es bueno hacer una investigación sobre si puede obtener la misma máquina que se ha utilizado, pero todavía está en buenas condiciones.
Hay tantas empresas que tienen activos listos para su eliminación. Esté atento a los anuncios que venden maquinaria que han sido utilizados por los subastadores locales. Comprar maquinaria usada es mucho más barato en comparación con la compra de otros nuevos, que es una mejor manera de ahorrar dinero en efectivo.
El objetivo de cualquier negocio es maximizar los beneficios y una de las formas de mejorar el resultado final es reduciendo sus gastos. Si reduce los gastos, la salida de efectivo se reducirá al mínimo y si la entrada de efectivo se mantiene o aumenta, entonces la empresa definitivamente maximizará su potencial de ganancias.
5. Siempre repare el equipo de capital
En lugar de comprar equipos nuevos de vez en cuando, es bueno invertir en los actuales que tiene. Necesita tener un programa de mantenimiento regular para toda la maquinaria que tiene actualmente el negocio.
Esto contribuirá en gran medida a minimizar los costos innecesarios que, de otro modo, habría incurrido la empresa comprando equipos nuevos en todo momento.
Obtenga un mecánico o técnico de equipos profesionales con las calificaciones y la experiencia necesarias para trabajar en su equipo. Esto asegurará que todas sus máquinas estén en buenas condiciones de funcionamiento siempre. Esto es muy importante porque evitará que tenga averías mecánicas a menudo. Por lo tanto, se conservará el dinero que de otra manera se usaría para comprar nuevas máquinas y se maximizarían los beneficios para la empresa a largo plazo.
6. Reducir los empleados
Uno de los principales factores que podrían ahogar su flujo de efectivo es tener demasiados empleados en su negocio. En lugar de emplear nuevos individuos cada vez que el negocio se expande, es aconsejable utilizar el potencial que los empleados actuales tienen para su máximo potencial. Antes de contratar a un nuevo empleado en el negocio, sería bueno sopesar los pros y los contras de tomar esa acción.
Si los beneficios de contratar a un nuevo empleado superan la carga salarial, puede continuar y contratar uno, pero si sucede lo contrario, espere por el momento para evitar restricciones financieras y reducir el flujo de efectivo en el negocio.
7. Mantenga el negocio magro
Como propietario de un negocio, es bueno resistir la tentación de comprar equipos nuevos o contratar empleados adicionales a fin de conservar el flujo de efectivo para el negocio. Antes de agregar cualquier gasto adicional, es bueno sopesar los pros y los contras. Si los profesionales lideran la carrera, opta por ella, pero si no, detén esa decisión y trabaja con lo que tienes. Esto lo ayudará a retener el flujo de caja en el negocio.
Todos sabemos que mantener un flujo de caja constante en cualquier negocio es muy difícil. Sin embargo, con los pasos anteriores, podrá mejorar los resultados de su empresa y el éxito general de la empresa.