Análisis FODA es la navaja suiza de herramientas de planificación empresarial
El análisis FODA es una herramienta de planificación simple que compara las fortalezas y debilidades con oportunidades y amenazas para crear un plan de acción.
Las fortalezas y debilidades son internas para la empresa o el individuo que se analiza, mientras que las oportunidades y las amenazas son factores externos.
Si bien el análisis FODA se puede utilizar para el desarrollo personal, es más comúnmente utilizado como una herramienta de planificación empresarial .
Yo llamo análisis SWOT la navaja suiza de herramientas de planificación de negocios, ya que puede utilizarse para muchos propósitos de planificación diferentes. Para las pequeñas empresas , por ejemplo, el análisis DAFO se puede utilizar para:
- una buena forma rápida de examinar una pequeña idea de negocio
- como un trampolín para la planificación anual de negocios
- como la base de un plan de acción de marketing
- como punto de partida para la planificación de contingencia de negocios
- como una herramienta para involucrar al personal / empleados en la planificación de negocios , por ejemplo, resolviendo problemas particulares o logrando objetivos comerciales particulares
- como una herramienta de autoevaluación de cómo se está desempeñando el manejo del personal o administrando su negocio
Cómo hacer un análisis FODA
1) Prepare una tabla como la que ve al final de este artículo.
2) Complete los cuadros, de acuerdo con el propósito específico de su análisis FODA.
3) Una vez que tenga la tabla completa, úsela para crear una estrategia o estrategias que harán que su negocio sea más competitivo.
Me gusta usar estas preguntas como una guía de pensamiento / discusión:
- ¿Las fortalezas abren oportunidades?
- ¿Cómo podemos convertir las debilidades en fortalezas?
- ¿Qué tenemos que hacer para usar las oportunidades?
- ¿Cómo podemos neutralizar las amenazas?
¡No olvides escribir las respuestas a estas preguntas!
Como verá en mi ejemplo FODA , también me gustaría anotar el propósito de mi análisis SWOT para ayudarme a mantenerme enfocado y agregar una sección de resultados cortos al final que indique cuál es el siguiente paso o pasos.
Otros ejemplos FODA
Marketing Teacher enumera bastantes ejemplos de análisis FODA para empresas reales conocidas como Amazon, Yahoo, Nike y Apple.
(Tenga en cuenta que estos análisis FODA son descripciones generales de estas empresas en particular, no análisis FODA que se centran en un aspecto particular de las operaciones de una empresa, como lo hace la mía).
Consejos de análisis FODA
Elija siempre un propósito específico para su análisis FODA. De lo contrario, terminará con un montón de generalizaciones que no proporcionarán ninguna dirección para un plan de acción.
Tenga en cuenta que el análisis FODA es un proceso subjetivo; diferentes grupos de personas pueden presentar diferentes análisis FODA para el mismo propósito declarado o una sola persona puede presentar diferentes análisis FODA para el mismo tema en un momento diferente.
Por esta razón, el análisis FODA no es el punto final de la planificación comercial; es mejor como punto de partida de planificación para pequeñas empresas y / o se utiliza junto con otras herramientas de planificación empresarial, como el análisis PEST que "puede ayudar a garantizar que no pase por alto factores externos, como nuevas regulaciones gubernamentales o cambios tecnológicos". en su industria "al buscar oportunidades y amenazas.
Otras herramientas de planificación comercial que puede utilizar junto con el análisis FODA incluyen el análisis de la Competencia central ( definición ) y el análisis de la USP ( definición ).
El origen del análisis FODA
La creación del análisis FODA generalmente se acredita a Albert S. Humphrey, quien dirigió un proyecto de investigación basado en las compañías Fortune 500 de los Estados Unidos en los años 60 y 70 en la Universidad de Stanford. Esto es, sin embargo, una cuestión de debate. Para obtener más información sobre los orígenes de SWOT, consulte La historia del análisis FODA.
Aquí hay un ejemplo de un análisis FODA para una pequeña empresa .
Matriz de análisis FODA
| Factores positivos | Factores Negativos | |
| Factores internos | Fortalezas | Debilidades |
| Factores externos | Oportunidades | Amenazas |
Ver también:
Plan de negocios de inicio rápido para pequeñas empresas
Guía de planificación de contingencia empresarial
Aproveche el poder de una Junta Asesora
Crear un plan de acción comercial para el éxito