Este cambio de diseño de la planificación empresarial está diseñado para garantizar que usted cree un Plan de Acción Comercial que le proporcione a su pequeña empresa la dirección para el próximo año o más.
Cuando lo haya completado, tendrá una Declaración de la visión , una Declaración de la misión y objetivos comerciales específicos que le permitirán poner en práctica su planificación comercial.
Las cuestiones básicas de la planificación empresarial
Comencemos con los conceptos básicos de la planificación empresarial .
La suposición de la planificación comercial es que desea que su pequeña empresa tenga éxito. Entonces la primera pregunta es, "¿Qué es lo que quieres?"
Para responder a esto, debe haber decidido cómo va a medir su éxito. Por ejemplo, ¿quieres que tu pequeña empresa:
- Hacer x cantidad de ingresos?
- Conviértete en el líder del mercado en su segmento de comercialización?
- ¿Trae suficiente dinero para que su familia pueda vivir de ello?
- ¿Trae al mercado un proceso o producto que ha creado?
- ¿Te hace un nombre conocido personalmente?
- Conviértete en una franquicia conocida?
Estos son solo algunos ejemplos de lo que una pequeña empresa exitosa puede significar para usted. Observe cómo el dinero puede o no figurar de manera destacada en su interpretación del éxito.
El marco de planificación empresarial
Ahora que ha decidido lo que quiere que logre su pequeña empresa, formalizaremos sus deseos en una declaración de visión como parte del marco de planificación comercial.
En primer lugar, sin embargo, como una declaración de visión se trata de elegir un destino futuro, debe articular dónde se encuentra ahora, dando a su planificación empresarial tanto una salida como un punto final.
Harás esto escribiendo una declaración de misión , describiendo qué hace tu empresa y cómo lo haces.
Luego dale forma a tu declaración de visión aplicando la fórmula como se indica. (Tenga en cuenta que no es necesario utilizar una línea de tiempo de cinco años; sin duda, puede cambiar esto a cualquier número de años que desee).
Desarrollar el Marco de Planificación Empresarial
Ahora tiene una Declaración de la misión que dice dónde se encuentra y una Declaración de la visión que le dice a dónde quiere llegar, de modo que está listo para desarrollar el marco de planificación empresarial al crear los objetivos comerciales que lo llevarán allí.
Cuando termine, preste especial atención a la última sección sobre la revisión de su Plan de acción comercial y la evaluación de su progreso. ¡Sabes qué le sucederá a tu planta de judías mágicas si no recibe ningún cuidado!