¿La contratación directa es la solución adecuada para la industria de la construcción?
Pero, ¿cuál es la mejor decisión? Bueno, no podemos responder a esa simple pregunta sin analizar más detalladamente la descripción y el tipo de trabajo que está tratando de completar.
¿Cuándo se necesita un subcontratista?
Los subcontratos en la industria de la construcción son el método preferido para hacer negocios cuando se enfrentan situaciones complejas. Aunque requerirá algunos pasos y precauciones legales adicionales, al completar o dar servicio a áreas especializadas, es la mejor manera de administrar un trabajo sin agregar personal ni gastos generales . Los beneficios de usar subcontratistas son:
Útil si el alcance del proyecto es demasiado amplio para el contratista
Puede liberar tiempo y recursos para que pueda concentrarse en hacer crecer su negocio de construcción
Por lo general, es menos costoso que contratar a un empleado a tiempo completo
Se debe escribir un contrato de construcción para garantizar las garantías del servicio que se brinda
Un subcontratista debe proporcionar su propio equipo
Reducir los impuestos sobre la nómina y los beneficios que se pagan
El pago puede usarse como una herramienta para negociar trabajos completados y aceptados
Los contratos de construcción pueden terminarse fácilmente
Puede proporcionarle conocimientos y recursos adicionales
La responsabilidad legal se puede transferir a quien ejecuta el trabajo
Su organización puede variar en tamaño de un día a otro
Puede usarse según sea necesario y no consumirá su tiempo y recursos
Contras
Pérdida de control sobre la calidad y la puntualidad del trabajo, sin embargo, esto puede controlarse agregando personal adicional o administración
La tergiversación de un contrato puede ocasionar multas severas por parte del IRS .
Algunos empleados pueden volverse locos pensando que podrían ser reemplazados
Normalmente sigue sus propias reglas , si no se establece de manera diferente
Los criterios de rendimiento pueden ser un problema
Le impedirá desarrollar su propio personal
Debe pasar tiempo analizando y revisando el trabajo de otras empresas
Cuando la contratación directa es la mejor opción
Hay algunos casos en los que necesita contratar a alguien directamente para un trabajo de construcción y crear su propio personal para manejar proyectos. Por lo general, los trabajos de construcción 'simples' de rutina son los asignados a los empleados contratados directamente. El método de contratación directa para trabajos de construcción le dará activos , los más importantes; su fuerza de trabajo. Si decide contratar a alguien permanentemente, debe considerar durante cuánto tiempo se necesitará al empleado y los beneficios que obtendrá al contratar a alguien. El alquiler directo también puede tener algunos beneficios:
La compañía tendrá resultados inmediatos
El empleado le dará continuidad a sus ideas
Las reglas son establecidas por el empleador
El empleado puede proporcionar servicios multitarea y servir en diferentes oficios de construcción
Un alquiler directo puede proporcionar una gran información sabiendo las necesidades específicas de su empresa de construcción
Los empleados pueden ser entrenados para hacer trabajos de construcción especializados
El control de calidad puede ser seguido de cerca
Las horas de trabajo pueden ser mejor definidas
Una compañía con empleados se ve mejor que las compañías de construcción que solo se desempeñan con subcontratistas
Los empleados están siempre disponibles
El costo de construcción puede ser 'controlado'.
La contratación directa se debe utilizar cuando se desean lealtad y relaciones a largo plazo
Por otro lado, estos son algunos de los inconvenientes de la contratación directa
Se agregará el costo adicional para su empresa de construcción
Herramientas y equipo deben ser provistos
Los empleados tienen derechos más amplios en comparación con los subcontratistas. (Esto también puede ser un beneficio)
Los impuestos y beneficios se agregarán al cheque de pago de los empleados y sus costos operativos
Al utilizar un alquiler directo, se debe medir la producción y la calidad, pero será más difícil realizar un seguimiento de la misma.
Requiere capacitación y recursos adicionales que le costarán dinero, pero que generarán resultados positivos para su organización
Depende de usted la decisión sobre cómo obtener su fuerza de trabajo. Recuerde consultar con el IRS y con su agencia local o estatal para asegurarse de que está haciendo las cosas correctamente.