Establecer la credibilidad
Cualquiera que sea el título, aquí es donde explicas de qué se trata tu organización y convences al financiador de que eres capaz de hacer lo que tu propuesta dice que harás.
Está bien presumir un poco en esta sección, pero no te excedas. Los expertos recomiendan que esta parte de su solicitud de subvención no exceda de tres páginas.
Esta parte de su propuesta debe ser tan concisa como el resto. Siga la información que mejor establezca la credibilidad y la capacidad de su organización para lograr los objetivos de este proyecto.
¿Cuál es el propósito del trasfondo organizacional?
Tenga en cuenta cuál es el propósito de esta sección para convencer al financiador de que su organización sin fines de lucro tiene estos atributos:
- Financieramente estable
- Bien gestionado
- Proporciona servicios comunitarios esenciales
- Entiende las necesidades de la comunidad
- Junta y miembros del personal que reflejan la diversidad de la comunidad
- Altamente respetado por la comunidad
¿Qué debería incluir en esta sección?
Esta parte de su propuesta se trata de credibilidad. Por lo tanto, la información que presente aquí debe ser apropiada para el financiador y el proyecto. ¿Qué está buscando este financiador?
Pregúntese: "¿Qué información esencial necesita el financiador sobre mi organización y sus calificaciones para tomar la decisión de financiar este programa?"
Incluya la siguiente información en la sección de fondo de la organización:
- El nombre completo y legal de su organización sin fines de lucro y su estado legal, es decir, 501 (c) (3) .
- Su ubicación: la sede más otros sitios operativos.
- La historia de tu organización sin fines de lucro. Su declaración de misión , cuando se fundó la organización, quién la fundó, con qué fin, y la comunidad y / o clientes a los que sirve.
- Un resumen de tus programas.
- La posición y el rol de su organización en la comunidad. Mencione a cualquier socio colaborador en su comunidad.
- Cómo su organización es única. Explique por qué sus servicios no se superponen con otros servicios similares.
- Los logros más notables de su organización relacionados con esta propuesta. Incluya cualquier premio o reconocimiento especial que su organización haya recibido. Use un formato de viñeta para estos logros.
- Resumen muy breve de la declaración de necesidad .
- Información financiera, como el presupuesto general y las donaciones anuales . Financiamiento pasado y actual de otras fuentes.
- Una breve declaración sobre su junta , personal y voluntarios.
Asegure al lector que usted es la organización más adecuada para llevar a cabo el proyecto propuesto. No incluya la información presentada en otra parte de la propuesta a menos que esté en forma abreviada.
Consejos para obtener su fondo organizacional correcto
Comience con su historia de creación.
¿Cuándo y por qué se organizó su organización benéfica? En el primer o segundo párrafo, incluya la declaración de la misión y muestre cómo todas las actividades fluyen a partir de ella. Explica la filosofía: el porqué de tu organización.
Ejemplo:
"El Centro de Servicios de Some City se estableció como una organización 501 (c) (3) en 1994 cuando un grupo de seis personas de 60 a 82 años de edad deseaba crear un lugar con actividades y servicios de apoyo que atendieran las necesidades específicas de las personas mayores. Hoy en día, somos el centro para personas mayores más grande en Any County, atendiendo a más de 450 adultos mayores cada día con una variedad de programas y servicios. Desde nuestros inicios, hemos servido con orgullo a más de 5,000 adultos mayores en Any County,
"La misión de nuestro centro es ayudar a las personas mayores a mejorar y mantener un estilo de vida saludable e independiente y mejorar su calidad de vida. Nuestro propósito de cuatro puntas es el siguiente.
1. Promover la dignidad y la autoestima.2. Fomentar la independencia y la autodeterminación.
3. Facilitar la interacción social y la participación en la vida comunitaria.
4. Disipar los estereotipos y los mitos sobre el envejecimiento ".
Una vez explicado el porqué, muévase a lo que hace su organización
Ejemplo:
"Operamos una instalación multipropósito sin fines de lucro gobernada por una junta directiva activa de 16 miembros voluntarios (que incluye a tres de los fundadores de la organización). Ofrecemos una variedad de programas en nuestro centro para satisfacer las necesidades de aquellos a quienes servimos.
Los programas incluyen:
- cuidado preventivo de la salud y educación
- comidas nutritivas en el centro y comidas a domicilio
- intervención de crisis, grupos de apoyo y manejo de casos
- asesoramiento legal y de seguros
- asistencia para la vivienda
- formación e información laboral
- transporte, actividades de ocio, recreación
- voluntariado / colocación, servicios sociales e información de referencia
"Nuestra instalación de usos múltiples nos hace únicos de los otros centros para personas mayores en Any County y nos permite desempeñar un papel aún más vital en nuestra comunidad".
Lo que no necesita incluir en esta sección
Esta sección debe ser una narración concisa.
Los testimonios y las estadísticas pueden incluirse pero mantenerlos mínimos. Puede incluir diagramas de gráficos y testimonios en un archivo adjunto.
No desperdicie espacio en la estructura organizacional o detalles específicos sobre los miembros de la junta y el personal, a menos que el financiador lo haya solicitado. Puede incluir esa información en sus documentos de respaldo.
Mantenga la sección informativa corta (de 2 a 3 páginas como máximo) y conéctela en una historia simple sobre el historial de su organización, los programas actuales, la demografía que sirve y dónde proporciona los servicios.