Entrega integrada de proyectos: un esfuerzo de equipo
La entrega integrada de proyectos (IPD, por sus siglas en inglés ) es una forma innovadora de mejorar su planificación de la construcción reduciendo los desechos, reduciendo los costos y mejorando la productividad. El objetivo principal de Integrated Project Delivery es crear un esfuerzo de equipo que integre al propietario, arquitectos, ingenieros, gerentes y subcontratistas. A diferencia de otros esfuerzos del proyecto, la Entrega Integrada de Proyectos crea un vínculo único desde el primer día de las etapas de planificación, vinculando a todos los principales interesados del proyecto.
Las asociaciones profesionales como AIA y AGC están creando normas y directrices para ser utilizadas en el proceso de Entrega Integrada de Proyectos. Es importante destacar que con el proceso de Entrega Integrada de Proyectos todos los miembros del equipo compartirán los riesgos y las recompensas en función del logro de los objetivos.
Pasos de entrega integrados del proyecto
El proceso de IPD debe ocuparse de las siguientes áreas:
Conceptualización
Los interesados se reúnen y analizan múltiples soluciones que pueden mejorar el producto que se ofrece. Esto creará un proceso predecible menos complicado, con el objetivo principal establecido para reducir los errores y minimizar los problemas de rediseño .
Diseño
Todas las evaluaciones de la etapa uno deben incorporarse en el proceso de diseño. Los objetivos de sostenibilidad se establecerán y las reglamentaciones del código de construcción se incorporarán en el proceso de diseño . La planificación cuidadosa de un proyecto con la Entrega Integrada de Proyectos producirá residuos y generará ahorros potenciales para todos los participantes .
Implementación
Luego de un cuidadoso proceso de diseño, la implementación del proyecto comienza con el modelado computarizado y el análisis de datos de diseño. A veces, IPD integra BIM y modelado CAD que predice el resultado del proyecto. Todos los sistemas propuestos deben analizarse y probarse virtualmente para garantizar que se logre el rendimiento del diseño.
Construcción
Después de que los tres pasos anteriores se completen con cuidado, la construcción del proyecto puede comenzar. La fase de Construcción es donde se realizan los beneficios del modelo integrado. El proyecto normalmente se ejecutará sin problemas, sin demoras , reduciendo conflictos de diseño, trabajos adicionales, órdenes de cambio , desperdicio, y se completará a tiempo y dentro del presupuesto.
Operación
Los objetivos iniciales se alcanzan, reduciendo los costos operativos, los costos de alquiler o mantenimiento y proporcionarán grandes beneficios a los vecinos de los alrededores.
Papel BIM en la entrega integrada de proyectos
La creación de modelos de información es esencial para lograr de manera eficiente la colaboración requerida para la entrega integrada de proyectos . La creación de modelos de información incorporados en la entrega integrada del proyecto permitirá crear una visualización sólida del proyecto, comprender el comportamiento real de la construcción, el rendimiento y otra información relevante. La integración de modelado de información de construcción con IPD también proporcionará información confiable, reduciendo la necesidad de RFI, cambiando órdenes y reduciendo el reproceso en el área de construcción. El modelado de información de construcción utilizado en este enfoque también puede beneficiar el proceso de creación de dibujos As-Built , proporcionando un dibujo de registro completo y preciso.
Resultados integrados de entrega del proyecto
Esta innovadora metodología crea excelentes resultados que beneficiarán a su empresa, su proyecto y el resultado del proceso de construcción.
Colaboración abierta: los resultados, los riesgos y las ganancias se pueden planificar y predecir
Representación: el uso de Building Information Information Modeling Los profesionales que participan en el proceso planificarán todos los aspectos relacionados del proceso de construcción.
Análisis: se puede evaluar el análisis de los resultados de la construcción.
Estándares más altos: con la colaboración general, se pueden lograr estándares más altos
Fabricación: los problemas relacionados con los procedimientos de fabricación pueden detectarse rápidamente
Documentos contractuales: se pueden preparar contratos específicos para todos los profesionales relacionados, dejando atrás las brechas en los contratos de construcción.
Estimación: la colaboración del equipo permitirá tener una estimación de trabajo mejor y más precisa
Rentable: reducción de errores, omisiones y disputas, mientras se acelera el proceso de construcción.