01 - La organización sin fines de lucro no es la única estructura organizativa para hacer el bien
Jim Fruchterman, un emprendedor social experimentado, en su artículo "For Love or Lucre" ( Stanford Social Innovation Review , primavera de 2011) escribe:
"Soy agnóstico de la estructura: creo que las estructuras sin fines de lucro y con fines de lucro pueden ser buenos vehículos para mejorar la sociedad. Debería considerar seriamente ambos como parte de su conjunto de herramientas mientras está creando su nueva empresa social".
Fruchterman dice que la estructura que decida usar depende de su motivación, su mercado, sus requisitos de capital y cuánto control desea tener.
Donde quiera que tenga estos problemas, estas son algunas de las formas estructurales actuales que puede considerar para el bien social.
02 - Las organizaciones con fines de lucro pueden hacer el bien
Una empresa con fines de lucro puede aprovechar una gran cantidad de capital de inversión. Pero debido a que la misión social no es parte de su estructura legal, un bien social con fines de lucro debe tener un fundador y una junta que crean ardientemente en la causa.
Para una empresa, el bien social tiende a ser un complemento de la misión empresarial, a menudo en forma de programas de responsabilidad social corporativa .
¿Cuáles son las ventajas? Hay muchos precedentes y mejores prácticas que ya existen para las empresas y una mayor presión social para incluir la responsabilidad social en todo momento. Además, las empresas tienen más avenidas disponibles para recaudar dinero de inicio. Un negocio es fácil de vender o cerrar, mientras que una organización sin fines de lucro tiene que ser liquidada y los activos entregados a otra organización sin fines de lucro .
Las desventajas de lograr fines sociales a través de un negocio incluyen que el resultado social no está incorporado en el negocio y debe agregarse a través de programas de responsabilidad social corporativa o filantropía corporativa.
Además, una empresa no disfruta de las ventajas fiscales de una organización sin fines de lucro . También debe enfocarse en el valor para el accionista y obtener ganancias. Una empresa no puede calificar ni aceptar subvenciones de fundación o donaciones exentas de impuestos.
Sin embargo, a medida que los consumidores demandan más responsabilidad social por parte de las empresas, muchos de ellos han visto las ventajas financieras de incluir el bien social como un objetivo. De hecho, muchas empresas han adoptado el mantra de las personas, el planeta y las ganancias para guiar sus acciones.
En consecuencia, vemos cada vez más ejemplos de empresas con fines de lucro que hacen el bien social, como D.Light Design, que vende luces LED de energía solar asequibles en el mundo en desarrollo; y Whole Foods Market Inc, que contribuye con el 5% de sus ganancias a la caridad.
03 - Con fines de lucro con una superposición social
Este tipo de organizaciones son organizaciones con fines de lucro pero con cambios significativos que permiten objetivos sociales. Los modelos antiguos incluyen cooperativas y empresas propiedad de los empleados. Algunas son nuevas, como las corporaciones b enefit (corporaciones B) y L3Cs (compañías de responsabilidad limitada de bajo beneficio).
Las ventajas pueden ser que estas organizaciones hacen bien pero disfrutan los beneficios de una organización con fines de lucro. Proporcionan un mayor nivel de objetivos sociales. Es posible que puedan recibir subvenciones de la fundación, y pueden usar su orientación social para mejorar su comercialización.
Las desventajas pueden ser que el control es difuso; la superposición social podría ser impugnada legalmente; puede ser difícil encontrar inversores, y es más difícil de disolver que un negocio ordinario con fines de lucro.
Ejemplos de estos tipos de negocios incluyen:
Seventh Generation (una Corporación B) que produce productos de limpieza no tóxicos y otorga el 10% de sus ganancias a obras de caridad
Impact Makers (una compañía que no cotiza en bolsa), que es una firma de consultoría de gestión que otorga todos sus beneficios a la caridad.
04 - Organizaciones Híbridas
Algunas organizaciones combinan una entidad con fines de lucro y una organización sin fines de lucro en una estructura híbrida.
A veces, las organizaciones con fines de lucro crean la organización sin fines de lucro y, a veces, es al revés. En esta categoría, generalmente se encuentran corporaciones que tienen fundaciones benéficas e instituciones sin fines de lucro que establecen negocios relacionados que generan dinero para apoyar a la organización sin fines de lucro.
Las ventajas para las organizaciones híbridas incluyen que la creación de una subsidiaria puede proteger el estado sin fines de lucro de una organización caritativa; la organización sin fines de lucro matriz puede estar protegida de los pasivos de su subsidiaria con fines de lucro, y la subsidiaria se puede vender fácilmente como cualquier negocio.
Las desventajas incluyen que puede ser difícil para la organización sin fines de lucro diversificar sus ingresos, especialmente si la parte con fines de lucro es la principal fuente de financiación. Puede haber más gastos generales porque ahora hay dos organizaciones. Los activos dentro de la organización sin fines de lucro están bloqueados y no pueden transferirse o venderse fácilmente. También es complicado mantener las dos entidades separadas, y puede ser difícil mantener las restricciones caritativas adecuadas.
Los ejemplos de organizaciones híbridas incluyen:
La Fundación William and Flora Hewlett, fundada por Hewlett-Packard Corporation
La Fundación Greyston que fundó Greyston Bakery, una Corporación de Beneficios. The Bakery presenta una política de empleo "abierta". No se hicieron preguntas. Todos los que vienen tienen una oportunidad.
Un excelente artículo sobre la organización híbrida es Un nuevo tipo de híbrido, Stanford Social Innovation Review (se requiere suscripción).
05 - Sin fines de lucro con una empresa relacionada con la misión
Las organizaciones sin fines de lucro con empresas comerciales relacionadas con la misión son bastante comunes. Son organizaciones sin fines de lucro exentas de impuestos que han obtenido ingresos relacionados con la misión social de la organización sin fines de lucro. 1.
Muchas organizaciones sin fines de lucro reciben ingresos de la venta de productos y servicios. Incluyen teatros, museos y universidades. Todos los ingresos obtenidos a través de la tienda de un museo o la tienda de ahorros de una sinfonía se deben utilizar para promover la misión de la organización. Los ingresos nunca se pueden distribuir a inversores o accionistas, aunque se pueden usar para pagar préstamos.
Las muchas ventajas de este tipo de estructura incluyen que los ingresos relacionados con la misión no están gravados. La organización sin fines de lucro puede seguir recaudando dinero a través de donaciones y subvenciones, sin mencionar la ventaja de comercialización de los ingresos de la empresa para apoyar a una organización benéfica.
Las desventajas pueden ser que puede haber intercambios entre dos líneas de fondo, y la adquisición de capital se limita a las fuentes tradicionales sin fines de lucro.
Un excelente ejemplo de una organización sin fines de lucro con una empresa relacionada con la misión es GoodWill Industries, que es una red nacional de organizaciones sin fines de lucro que opera servicios de reciclaje, venta de productos y capacitación laboral.
06 - The Traditional Nonprofit
Para una organización sin fines de lucro tradicional, la misión social es clara e inequívoca. La mayoría de los ingresos se recaudan a través de donaciones y donaciones, y no hay una empresa de ingresos devengados. La organización sin fines de lucro típica es una fundación benéfica 501 (c) (3) o una fundación 501 (c) (3) .
Las ventajas incluyen:
- No hay conflicto entre aventura y objetivos sociales.
- Los donantes reciben una deducción fiscal por las donaciones que van directamente para cumplir con la misión social.
La principal desventaja es que una organización sin fines de lucro tradicional depende de la recaudación de fondos para operar. Debido a que muchas organizaciones sin fines de lucro tienen dificultades para recaudar suficiente dinero en la recaudación de fondos tradicional, muchas han tenido que recurrir a actividades comerciales.
Son muchos los ejemplos de organizaciones sin fines de lucro tradicionales, como Robin Hood Foundation y Mercy Corps.
Fruchterman, en su artículo, dice que los problemas del mundo son demasiado complejos para ser resueltos por cualquier tipo de organización y que estamos obligados a ver más estructuras comerciales que crucen la división entre las ganancias y las organizaciones sin fines de lucro. Como dice Fructerman:
"Los responsables políticos están respondiendo a los tiempos cambiantes adoptando nuevas formas de acción social que caen entre los dos polos del comercio tradicional y la caridad tradicional. Espere ver nuevas formas de organización que exhiban estas características cada vez más híbridas ... Tanto los negocios como el sector social son va a cambiar en estas direcciones, y la sociedad será mejor para el cambio ".