El problema va más allá de las pérdidas ocasionadas por el robo.
Las compañías tienen que pagar para reemplazar el equipo o alquilarlo mientras tanto para mantener los proyectos dentro del cronograma . También existen otros costos, uno de los cuales es el tiempo de inactividad resultante debido a la falta de disponibilidad de equipos o suministros. Las demoras cuestan dinero y mucho, al igual que los aumentos en las primas de seguros que ocurren como resultado de reclamos excesivos.
Los sitios de construcción pueden ser objetivos fáciles. La razón principal es que, por lo general, carecen de las prácticas adecuadas de seguridad y prevención de pérdidas. Los estudios han demostrado que los problemas relacionados con la seguridad como estos se encuentran entre las principales causas de robo en el sitio de construcción:
- Pobre seguridad global del sitio
- Cabinas abiertas que brindan fácil acceso a los ladrones
- Múltiples equipos que comparten las mismas llaves
- Sitios de trabajo no seguros, particularmente en la noche y durante los fines de semana
- La falta de sistemas de identificación de productos
Los ladrones apuntan a materiales como el cobre y otros materiales metálicos tanto, si no más que lo que hacen los equipos.
De hecho, no existe un objetivo más grande para el robo de cobre que los sitios de construcción y no hay mayor problema de robo de metal en los EE. UU. Que el robo de cobre.
No importa lo que intenten robar, la mayoría de los criminales han sido condicionados a creer que los sitios de construcción son blancos fáciles. La triste verdad es que, en su mayor parte, son correctos.
Si no desea que su sitio se convierta en una estadística costosa, puede intentar implementar algunas o todas estas medidas preventivas.
Mantenga su sitio de trabajo bien iluminado durante las horas libres
Los ladrones cuentan con poder permanecer discretos. Les gustan los lugares de trabajo oscuros y desprotegidos donde pueden entrar y salir sin ser detectados. Tenga en cuenta que la mayoría de los robos en el sitio de construcción son cometidos por empleados u otras personas con suficiente acceso al sitio para conocer su camino en la oscuridad. Incluso si creen que alguien los está observando, la mayoría de los ladrones buscarán objetivos más fáciles, especialmente empleados.
Estar Presente como Gerente o Jefe
Hágales saber a sus empleados que está observando lo que están haciendo. Comente a menudo sobre el trabajo y el progreso que las personas o equipos están haciendo. Tome notas y plantee observaciones en las reuniones. En ese sentido, organice reuniones periódicas para repasar varios detalles del proyecto y reconocer los logros individuales. Si su gente sabe que usted conoce sus actividades, es mucho más difícil involucrarse en comportamientos cuestionables.
Programe entregas de suministros en una base según sea necesario
No mantenga un exceso de suministros sentados. Compre lo que necesite cuando lo necesite, de modo que no esté allí esperando ser robado por semanas.
Obviamente, esto requerirá una buena planificación y comunicación entre usted y su gente para que sus proyectos no se retrasen. La buena noticia es que esto se relaciona con el punto anterior: si estás en contacto constante con tu gente, siempre sabes dónde estás en tus proyectos y puedes planificar en consecuencia.
Mantenga buenos registros
Reforzar su inventario y asegurarse de que haya un rastro de papel que sigue cuando los suministros llegan al sitio. Asegúrese de tener siempre una ruta en papel que mapee lo que ocurre con sus suministros, desde el momento en que se realiza el pedido hasta la recepción y la implementación. Las personas son más protectoras de las cosas por las que son personalmente responsables.
Un buen lugar para comenzar a hacer que la administración de su sitio esté más oculta es con el software de construcción. No solo muchas de estas herramientas pueden administrar suministros y pedidos, sino que también pueden, a través de un amplio seguimiento y registros, ayudar a ajustar las áreas sueltas que podrían provocar robos en el lugar de trabajo.