Comenzar un negocio en el lado requiere una estrategia a prueba de balas.
Una buena protección contra los riesgos de comenzar su propio negocio es comenzar a trabajar en la construcción de su empresa mientras todavía está empleado con un trabajo de tiempo completo que paga un salario y beneficios regulares.
Este es el motivo: si está en condiciones de comenzar su negocio mientras todavía está empleado, tendrá lo mejor de ambos mundos. Una fuente de ingresos estable y confiable le dará mucha más confianza para probar las aguas con un nuevo negocio que tiene una alta probabilidad de fracaso en el primer año.
Estos son algunos de los que se deben hacer y los que no se deben hacer para guiarlo mientras recorre una línea a veces delicada entre mantener una buena posición en su trabajo de tiempo completo y buscar sus intereses en su propio negocio.
Lo que se debe hacer al iniciar un negocio mientras todavía está empleado
1. Considere ejecutar su negocio como una operación a tiempo parcial junto con su trabajo actual. Este es un excelente modelo porque continuará teniendo ingresos y beneficios confiables mientras prueba su camino para encontrar una manera de generar ingresos consistentes y confiables con su negocio secundario. Lo último que necesita al tratar de hacer crecer su propio negocio es el estrés adicional de las facturas impagas acumulando o agotando su cuenta de ahorros sin un camino claro para recuperarla.
2. Comprende y sigue tu contrato de trabajo. Esto es particularmente importante si hace referencia a inventos y propiedad intelectual (PI) que desarrolle como parte de su trabajo.
Casi siempre, cualquier cosa desarrollada en tiempo de la compañía y el uso de propiedad de la compañía pertenece a la compañía. Si no tienes un contrato de trabajo, todavía no estás en el claro. Consulte el Manual del empleado de la compañía para ver referencias a la propiedad de invenciones e IP. Sin manual? Pídale a su gerente de Recursos Humanos o a alguien que trabaje en ese puesto que le expliquen la política.
3. Ahorre su ingreso adicional. Aparte las reservas de efectivo de los ingresos que crea su inicio que puedan sostenerlo cuando decida dejar su trabajo de tiempo completo. Además de eso, asegúrese de establecer gastos claros y pautas presupuestarias para su negocio secundario para asegurarse de que no está gastando más de lo que puede. Ahorrar o invertir todas las ganancias de su negocio secundario lo ayudará a construir una red de seguridad para los tiempos de escasez potenciales en el futuro una vez que ya no tenga su trabajo diario.
4. Sea lo más abierto posible con su empleador. De hecho, si su negocio no es competitivo con el de ellos, vea si puede convertirlos en un socio colaborador, cliente o cliente. Incluso puede lograr que su empleador invierta en su puesta en marcha o le permita tener capital en una empresa conjunta. Si cree que puede ir por la ruta de tener un empleador como cliente, inversor o socio, asegúrese de consultar a un abogado para obtener asesoramiento de confianza sobre cómo proceder con cuidado.
5. Haz una cuidadosa priorización de tu tiempo. Si va a mantener su trabajo diario y trabajar para hacer crecer su negocio a tiempo parcial al mismo tiempo, eso no deja mucho tiempo para actividades no esenciales. Decida qué es realmente importante, consulte con los otros interesados y la familia en su vida, luego cree una lista de objetivos de todas las responsabilidades y actividades que reducirá o eliminará con el fin de hacer tiempo para su negocio.
Lo que no debe hacer para comenzar un negocio mientras todavía está empleado
1. No use computadoras corporativas o sistemas de correo electrónico para enviar correos electrónicos relacionados con su negocio secundario. Incluso si inicia sesión en su cuenta de correo web para enviar un correo electrónico, todavía tiene problemas: está utilizando su propiedad para promover los objetivos de su propio negocio, lo que podría representar un desafío legal más adelante. Es posible que tengan derecho a leer las pulsaciones de teclas que ingrese, incluso si sus correos electrónicos no se ingresaron en el sistema de correo electrónico de la empresa.
2. No se sienta presionado para dejar su trabajo diario a medida que su negocio comience a ganar tracción. Las nuevas empresas pasan por ciclos de vida y algunas ganancias iniciales no necesariamente significan que tenga una empresa sostenible. Debe validar su modelo de negocio con clientes reales que pagan y luego pasar por un período de varios meses con un crecimiento constante en su base de clientes.
Su ingreso adicional debe superar el que requerirán sus gastos necesarios, antes de considerar renunciar a su trabajo diario para centrarse a tiempo completo en su nuevo negocio.
3. No elija el negocio equivocado. Un negocio que no se presta para la participación a tiempo parcial no le conviene muy bien si solo puede hacerlo a tiempo parcial para comenzar. Por ejemplo, abrir una tienda minorista de alimentos puede ser un esfuerzo agotador. Si no es alcanzable, con manos en las etapas iniciales o no tiene un compañero que esté allí todos los días, se está preparando para una posible falla. Si está buscando el negocio correcto para comenzar mientras mantiene su trabajo diario, consulte esta lista que presenta más de cien ideas de negocios laterales realistas y alcanzables.
4. No hable sobre su negocio a tiempo parcial con otros empleados que se encuentren cerca del proverbial enfriador de agua. Esto podría interpretarse como la promoción de su negocio en tiempo de la compañía. Frote a un compañero de trabajo de la manera incorrecta con el hecho de que está ejecutando un negocio secundario y que podría plantear posibles problemas con su empleador si deciden contarle a la gerencia antes de que pueda tener esa conversación usted mismo. La regla de silencio se extiende a las discusiones sobre el tiempo de la compañía con los clientes y proveedores de su empleador también.
5. No tengas miedo de dar el salto al emprendimiento a tiempo completo cuando sea el momento adecuado. Llevar a cabo un negocio a tiempo parcial puede ser parcialmente exitoso, pero a menos que vaya a ser un inversor pasivo, el negocio crecerá solo hasta cierto punto sin su compromiso a tiempo completo. Una vez que haya identificado una demanda clara para su solución y tenga un nivel sostenible de ingresos de su creciente base de clientes, es seguro comenzar a considerar dar el salto al autoempleo.