Cómo hacer que su inicio sea una experiencia más exitosa
Desde el punto de vista de alguien que ha estado en la etapa de inicio varias veces, esto es lo que todos los que están considerando su propia empresa deben saber.
1. El campo de juego nunca es nivel
Cantidades conocidas, personas con talento, personas con mucho dinero, empresarios con antecedentes comprobados, miembros de familias locales prominentes: la lista de personas a quienes les resultaría más fácil obtener apoyo (y dinero) para un nuevo negocio podría ser más larga que tu brazo, dependiendo de qué tan conectado estés. Si no es así, es aconsejable asociarse con alguien con conexiones o, al menos, descubrir quién es más importante y contar con su apoyo.
(Si decide establecer una asociación con alguien, asegúrese de establecer un acuerdo formal por escrito, consulte 10 preguntas Los acuerdos de asociación deben responder ).
2. La gente no estará dispuesta a darte dinero
Los tipos particulares de nuevas empresas se consideran mejores riesgos que otros.
Los bancos y otras instituciones financieras tradicionales son notoriamente reacios a prestar dinero a startups o empresas de servicios.
No hay muchas concesiones comerciales para comenzar, y muy pocas de las disponibles son para startups. Averigüe sobre préstamos y subvenciones comerciales canadienses disponibles aquí.
Si su puesta en marcha es adecuada, participar en un programa de aceleración de empresas como Extreme Startups o un programa de financiación del gobierno como FedDev Ontario's Investing in Business Innovation, puede ser su mejor opción para capitalizar con éxito.
3. Mantenga su trabajo del día, si tiene uno
No ganarás dinero de inmediato. En algunos casos, no ganará lo suficiente de su nuevo negocio para pagar sus facturas mensuales personales durante todo un año, ¡e incluso podría ser más!
Los dos problemas principales de comenzar una pequeña empresa ofrece una discusión más profunda sobre el problema de tener que esperar a que comience a aparecer el dinero cuando comienza un negocio y qué puede hacer al respecto.
En 7 estrategias financieras para pasar del sueldo al solo , Nina Ham sugiere formas en que puede mantener el dinero entrando mientras se inicia su puesta en marcha.
4. Planea primero, haz el segundo
Un enfoque de asiento del pantalón es una manera terrible de intentar comenzar un negocio. Hay muchas cosas que se deben hacer para que pueda lanzar con éxito un nuevo negocio, y simplemente decidir de manera aleatoria hacer esto o aquello es una gran receta para el desastre. Siga meticulosamente una lista de comprobación de inicio, como mis Pasos para iniciar un negocio en Canadá .
No salte pasos / elementos porque son tediosos. El trabajo de Grunt ahora iguala el éxito más adelante.
También recomiendo escribir un plan de negocios .
5. No importa lo difícil que lo intentes, nunca tendrás toda la experiencia que necesitas
En un momento de mi programa Small Business Success (un curso electrónico gratuito que ofrezco), escribo que dirigir una pequeña empresa no es un trabajo; son doce trabajos, o más. Estoy seguro de que usted, al igual que yo, conoce a personas que bordean lo sobrehumano y parecen poder girar tantos platos a la vez mientras alimentan a un bebé y dictan el próximo éxito literario, pero la mayoría de las personas lo pasan bastante mal haciendo dos cosas bien, y mucho menos tres o más.
Así que ahórrese un montón de dolor y traiga un contable, un contador, una recepcionista, un servicio de contestador, un gerente de redes sociales, un gerente o cualquier otro especialista que necesite desde el principio.
Subcontrata y contrata según sea necesario. Esto es lo que necesita saber sobre la contratación de empleados en Canadá .
6. Una buena idea no es suficiente
Si lo fuera, gente como Nikola Tesla, quien inventó la iluminación fluorescente, el motor de inducción Tesla y la bobina Tesla entre otras cosas, y se le atribuye haber inventado la radio moderna, habría muerto rico, en lugar de indigente. (Lea más sobre los pioneros famosos que murieron pobres (Forbes)).
No es la idea, sino cómo se desarrolla y comercializa la idea que genera el dinero.
7. Entonces, cada propietario de una pequeña empresa debe ser un vendedor / vendedor
Ahora no estoy diciendo que todos y cada uno de ustedes tengan que estar haciendo llamadas frías y haciendo presentaciones de ventas , revisando y publicando constantemente en las redes sociales , y atendiendo personalmente a los clientes .
Lo que estoy diciendo es que debes prestar atención al marketing, incluso o especialmente en la etapa de inicio. Prepare un plan de marketing e impleméntelo.
Y sea capaz personalmente y listo para hablar de su negocio a quien sea en cualquier momento. Si te pregunto qué hiciste, ¿podrías contarme en dos o tres oraciones que me dijeron no solo sobre tu negocio sino también por qué podría interesarme o importarme? (¿Necesita ayuda? Lea esta pieza de Irene Brooks: Cómo contarle a los posibles clientes qué es lo que hace ).
8. Configurarlo desde el principio
Primero, hazlo legal. Asegúrese de que su empresa esté debidamente registrada en su municipio y su provincia . Esté absolutamente seguro de que está cumpliendo con todos los impuestos y regulaciones del gobierno.
Si tiene una pequeña empresa canadiense, encontrará toda la información que necesita sobre temas tales como impuestos corporativos, GST, HST e impuestos sobre nómina en la sección Información fiscal de este sitio web. Para permisos específicos de la industria y licencias específicas para su área, use BizPaL.)
Y asegúrese de pensar en el futuro y elegir la estructura empresarial adecuada para sus actividades comerciales y obtener toda la cobertura que necesita. Seguro de responsabilidad civil especial como Seguro de errores y omisiones , Seguro comercial basado en el hogar , Seguro de compra y venta para proteger su asociación: hay todo tipo de eventualidades de las que su empresa deberá estar protegida desde el primer momento.
Skimping te costará al final. Por ejemplo, si está limpiando las alcantarillas de las personas y no tiene seguro de compensación para trabajadores y uno de sus trabajadores se lesiona, las consecuencias financieras resultantes podrían arruinar no solo su negocio, sino también a usted personalmente.
Inicio para triunfar, no para fallar
Iniciar un negocio requiere tanto tiempo e inversión de los recursos financieros, mentales y físicos de una persona que odio ver a cualquiera pasar por el proceso y fallar. Si este artículo le ahorra algo de tiempo o energía durante la fase de inicio de su nuevo negocio o algún dolor futuro porque le advirtieron e hizo lo que tenía que hacer, cumplió su propósito.