5 maneras de proteger su negocio del robo de empleados

Proteja su negocio del robo de empleados. Cultura RM / Pedro Valdez

El robo de empleados es costoso para las empresas. Statisticbrain dice:

Ahora que has visto estas figuras aterradoras, no te desanimes. Como propietario de un negocio, usted todavía tiene control de lo que sucede en su negocio todos los días, y puede administrar su negocio para minimizar el robo y la malversación de empleados.

Las formas más comunes de empleado son: robo de efectivo, robo de nómina, robo de mercadería y robo de información. Los empleados del restaurante, por ejemplo, pueden

Las dos cosas más importantes para recordar sobre la protección de su negocio:

Estas son algunas formas de proteger a su empresa

# 1 - Actuar para salvaguardar su propiedad

Restrinja el acceso a claves, datos de computadora, inventario, suministros y mercadería.

Crea contraseñas y cámbialos con frecuencia. Aunque el efectivo es el más fácil de robar, las pérdidas en el inventario y la mercadería en venta pueden ser enormes si alguien puede obtener acceso.

El robo de identidad empresarial, en particular, es una preocupación creciente entre los empleadores.

# 2 - Crear procedimientos escritos - ¡Luego sígalos!

Sus empleados deben saber qué esperar en sus trabajos.

Puede crear una atmósfera de eficiencia que lo ayudará a rastrear todas las transacciones comerciales. Por ejemplo:

# 3 - Mantenga un registro del inventario

Recuerde que hay dos tipos de inventario. Todas las empresas tienen un inventario de suministros, incluidos suministros de oficina, y las empresas que venden productos tienen un inventario de productos y componentes o materiales.

Su inventario de suministros es vulnerable al hurto (empleados que toman artículos pequeños). Si bien puede parecer que no vale la pena seguirle la pista, el robo de artículos pequeños puede sumarse. Por ejemplo, los cartuchos de impresora son extremadamente caros.

El inventario de su producto también debe ser rastreado y contado (inventariado). En particular, mantenga un seguimiento más cercano de los artículos de alto valor y la eliminación de documentos de todos los productos obsoletos, dañados o de baja venta.

# 4 - Divide los impuestos entre empleados y monitor

Los deberes que más le deben preocupar son los de las personas que hacen su contabilidad y quienes manejan la mercancía. Establezca procesos de dos pasos y luego divida los pasos entre dos personas.

Por ejemplo, la persona que realiza la conciliación bancaria no debe ser la persona que paga las facturas. O bien, la persona que recibe una mercancía para la venta no debe ser la persona que decide si un artículo debe desecharse o quién ingresa la venta de un artículo.

# 5 - Revisar periódicamente las medidas de prevención de robo

No es suficiente poner estas acciones en su lugar. Usted y sus altos ejecutivos deben tomarse el tiempo cada tanto para revisar. Verifique que todos los elementos en su lista de preocupaciones hayan sido abordados. Establezca medidas clave para asegurarse de que el "deslizamiento" esté dentro del rango razonable. Por ejemplo, fíjese en la tasa de rotación de su inventario este año en comparación con los últimos años para detectar una rotación superior a la media.

Sí, todas estas medidas preventivas consumen mucho tiempo y pueden ser costosas. Pero les lleva mucho menos tiempo y cuestan menos que perder dinero por el robo y la malversación de empleados.