Programación de construcción usando gráficos de barras
Los gráficos de barras son la forma más simple y fácil de generar cronogramas de construcción.
Es ampliamente utilizado debido a su simplicidad y adaptaciones múltiples a numerosos eventos. Se forma un gráfico de barras con una lista de actividades, que especifica la fecha de inicio, la duración de la actividad y la fecha de finalización de cada actividad, y luego se traza en una escala de tiempo del proyecto. El nivel detallado del gráfico de barras depende de la complejidad de su proyecto y del uso previsto del cronograma.
Una variación del programa de gráfico de barras es el gráfico de barras vinculado. Un gráfico de barras vinculado usa flechas y líneas para unir las actividades y los elementos subsiguientes, especificando los sucesores y predecesores de cada actividad. Las actividades anteriores se vinculan entre sí para demostrar que una actividad debe completarse antes de que pueda comenzar la otra actividad.
Los gráficos de barras son útiles y se utilizan para detectar la cantidad de recursos necesarios para un proyecto en particular. La agregación de recursos se realiza agregando recursos verticalmente en el cronograma. El propósito de esta agregación es estimar la producción de trabajo y establecer estimaciones de horas hombre y equipos necesarios.
Programación de construcción: método de ruta crítica
Este proceso es más complejo y detallado que el anterior. Con una gran lista de actividades, cada actividad se vincula a las actividades anteriores y posteriores, especificando que cada actividad tiene al menos otra que debe completarse antes de comenzar la anterior.
El método de ruta crítica establece y asigna fechas de inicio y final basadas en cierta lógica como FS, FF, SS, SF que son indicadores clave de cómo se deben secuenciar las actividades. Estas restricciones determinan la primera fecha en que una actividad puede comenzar; inicio tardío, especificando la última fecha posible en que debe iniciarse esta actividad para evitar retrasos en el proceso general de construcción; fin temprano, la fecha más temprana en que se completará la actividad propuesta; y el final tardío, que es la última fecha en que la actividad debe completarse sin afectar el inicio de la siguiente y, posteriormente, afecta los recursos completos de programación de la construcción. Los pasos para producir una red son:
- Listado de actividades
- Producir una red que muestra la relación lógica entre las actividades
- Evaluar la duración de cada actividad, producir un cronograma y determinar los tiempos de inicio y finalización de cada actividad y el flotador disponible
- Evaluar los recursos requeridos
Técnica de programación de línea de equilibrio
Este proceso de programación de la construcción es una técnica de planificación para el trabajo repetitivo. El procedimiento esencial para esta técnica de programación es asignar los recursos necesarios para cada paso u operación, por lo que las siguientes actividades no se retrasan y se puede obtener el resultado.
Los principios empleados se toman de la planificación y el control de los procesos de fabricación; un proceso generalmente aplicado en el trabajo de construcción y más específico en la construcción de carreteras. Es un proceso muy potente y fácil de usar cuando las condiciones son ideales para este tipo de trabajo.
Horario de construcción: Programación Q
Q La programación es la programación cuantitativa, en el contexto de que las cantidades que se ejecutarán en diferentes ubicaciones del proyecto de construcción forman los elementos del programa. Además, Q Scheduling es la programación de colas en el contexto en que las operaciones pasan a través de los diferentes segmentos del proyecto en una secuencia de cola. No se permite interferencia entre dos actividades en el mismo lugar. Se deriva básicamente de la técnica de línea de equilibrio con algunas modificaciones para permitir los modelos no repetitivos que son característicos de la mayoría de los proyectos de construcción.
La programación de Q es una nueva técnica, aunque obtiene una rápida popularidad entre las empresas contratistas. Es la única técnica de programación que revela una relación entre la secuencia de hacer un trabajo y el costo que se incurrirá. El cronograma Q es similar a la Línea de equilibrio con algunas modificaciones, para permitir un volumen variable de actividades repetitivas en diferentes segmentos o ubicaciones del proyecto de construcción. Por lo tanto, el modelo producido está más cerca de la realidad.