El primero suele ser de organizaciones no lucrativas recién creadas que pueden ser totalmente impulsadas por voluntarios. Se preguntan si una organización sin fines de lucro puede incluso haber pagado personal.
La segunda pregunta proviene de organizaciones preocupadas por cuánto paga es demasiado.
Entonces, ¿puede una organización sin fines de lucro pagar a su personal?
Sí. La ley estatal (que rige su incorporación sin fines de lucro ) y el IRS (que regula su estado exento de impuestos ) permiten que una organización sin fines de lucro pague salarios razonables a funcionarios, empleados o agentes por los servicios prestados para promover los fines exentos de impuestos de la corporación sin fines de lucro.
De hecho, la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro tienen personal. Algunos tienen miles de empleados, mientras que otros emplean a un par de personas clave y luego dependen de voluntarios para la mayoría del trabajo esencial.
Una terapia sin equidad sin fines de lucro en mi vecindario paga a un Director Ejecutivo, un contador, un recaudador de fondos, un coordinador de voluntarios y un terapeuta. Los voluntarios se encargan de los jardines y atienden a los caballos en el extenso rancho. Incluso proporcionan parte de la terapia a los niños con discapacidades físicas, que vienen a montar a caballo. Esa pequeña organización es un buen ejemplo de un esfuerzo combinado de personal y voluntariado.
Tendrá que decidir cuándo es el momento de contratar empleados, cuántos y para qué trabajos.
¿Importa cuánto le pagas a tu personal?
Por lo general, el salario sin fines de lucro no es excesivo, especialmente en comparación con los salarios en el mundo con fines de lucro.
Pero a veces las organizaciones se meten en problemas porque a un miembro del personal, generalmente el CEO o el Director Ejecutivo, se le paga demasiado.
Grandes salarios en millones a menudo ocurren en instituciones grandes como centros médicos o universidades.
No existen reglas estrictas para la compensación en una organización sin fines de lucro, pero el IRS puede penalizar tanto a una organización como a un individuo por un pago excesivo. Es todo una cuestión de proporción, de acuerdo con Stan Hutton y Frances Phillips, autores del Nonprofit Kit for Dummies (Comprar de Amazon) .
Ellos dicen:
"Si el IRS considera beneficios" excesivos "depende de la situación. Por ejemplo, un miembro del personal que gana $ 100,000 anualmente de una organización con un presupuesto de $ 125,000 probablemente deba preocuparse, pero alguien que gane $ 100,000 de una organización sin fines de lucro con un presupuesto de $ 5 millones probablemente no lo haga ".
Si su organización sin fines de lucro le paga demasiado a un miembro del personal, es posible que tenga que pagar un impuesto indirecto y podría perder su estado de exención de impuestos .
El tema del salario excesivo está cubierto por la cláusula de Intención Privada para organizaciones benéficas sin fines de lucro. Esa cláusula dice que ningún ingreso de la organización sin fines de lucro puede beneficiar a un particular. Eso incluye salarios excesivos.
Evite el alto volumen de negocios pagando bien
Más de un problema para las organizaciones sin fines de lucro puede ser su pago demasiado bajo. Las discusiones recientes en el sector sin fines de lucro han resaltado la incapacidad de algunas organizaciones benéficas de pagar un "salario digno" a sus empleados. De hecho, algunos estudios han encontrado que la rotación anual de las organizaciones sin fines de lucro ronda el 20 por ciento, en gran parte debido a los bajos salarios.
Asegúrese de que el personal de su organización sin fines de lucro reciba una compensación acorde con las encuestas salariales de grupos similares. Asegúrese de tener en cuenta el costo de vida en su área, el tamaño de su presupuesto y el tipo de servicio que brinda su organización.
Asegúrese de cumplir con las normas de salario mínimo de su estado y mantenerse al día con la legislación federal, como las nuevas reglas que rigen el pago de horas extras.
Evite pagar en exceso o pagar de menos a su personal. El primero podría meterlo en problemas y el segundo obstaculizará su capacidad para reclutar a los mejores empleados.
La Calculadora del costo de la vida es un recurso excelente para comparar el pago de varios tipos de trabajos. Puede buscar títulos de trabajo y sus salarios en cualquier área geográfica, de forma gratuita. También puede navegar por la categoría de trabajo sin fines de lucro en GlassDoor, un sitio de reclutamiento y trabajo en línea.
Además, la Crónica de Filantropía publica anualmente un estudio de compensación ejecutiva sin fines de lucro. Por un precio, puede obtener el Informe de salarios y beneficios de NonProfit Times.
Para obtener más información sobre la compensación, consulte ¿Los miembros de la Junta sin fines de lucro pueden recibir una compensación?
1.
Este artículo es solo para fines informativos. No pretende ser un consejo legal. Consulte otras fuentes, como el IRS, y consulte con un asesor legal o un contador.