Los artículos de MRO se consumen en producción y mantenimiento de plantas
Los artículos MRO (mantenimiento, reparación y suministro operativo) se utilizan en la producción y el mantenimiento de la planta y pueden ser artículos como suministros de mantenimiento, repuestos y consumibles utilizados en el proceso de producción.
Estos artículos se pueden valorar o no valorar y, según el valor de los artículos, no se realiza ningún inventario físico.
Ejemplos
Los artículos de MRO incluyen
- Aceites
- Lubricantes
- Guantes
- Equipo de seguridad
- Y productos de limpieza
En la cadena de suministro, puede pensar que está demasiado ocupado como para preocuparse por el mantenimiento, la reparación y los suministros operativos (o mantenimiento, reparación y operaciones o mantenimiento, reparación y revisión, según lo que desee que represente su MRO) , pero estarías muy equivocado.
Optimizar la cadena de suministro significa que está haciendo todo lo posible para proporcionar a sus clientes lo que quieren, cuando lo desean y gastar la menor cantidad de dinero posible para que eso suceda. Sin prestar mucha atención a todas las facetas o operaciones, incluido MRO, es posible que no logre esa optimización.
Responsabilidad de MRO
Algunas organizaciones ponen MRO supervisión, control o compra dentro de un rol administrativo. Debido a que los elementos MRO no son generalmente administrados por su herramienta de planificación de recursos (ERP), el sistema de planificación de recursos materiales (MRP) o el sistema de administración de almacenes (WMS), los empleados administrativos (como recepcionistas o asistentes administrativos) a menudo se encargan de hacer pedidos con MRO proveedores según sea necesario.
Pero al colocar la responsabilidad de MRO dentro de su equipo de cadena de suministro, puede tomar medidas para garantizar que las operaciones de su empresa permanezcan optimizadas. Un comprador de cadena de suministro ofrece varias ventajas sobre un comprador de administrador.
Supervisión de la cadena de suministro de MRO
En primer lugar, un comprador de la cadena de suministro se acercará a las compras de MRO teniendo en cuenta el stock de seguridad, el uso, la gestión de inventario y los plazos de entrega.
Los profesionales de la cadena de suministro pueden diseñar e implementar un enfoque proactivo para la gestión de MRO. Debido a que los artículos de MRO generalmente no forman parte del inventario oficial o financiero de su empresa, es posible que no haya un registro en tiempo real de la cantidad de piezas de repuesto, suministros de mantenimiento o consumibles que tiene a mano.
Un profesional de la cadena de suministro puede rectificar eso por usted.
- ¿Sabes cuáles son tus tiempos de entrega cuando necesitas reabastecer tus artículos MRO?
- ¿Sabes cuál es el uso de su empresa o la tasa de agotamiento de los artículos MRO?
- ¿Sabes qué tan cerca estás de quedarte sin tus artículos MRO?
- ¿Sabes cuántos artículos MRO tienes y qué son?
De lo contrario, ponga a MRO bajo el control de su equipo de cadena de suministro.
Sourcing Estratégico y MRO
Un profesional de la cadena de suministro también puede abordar la gestión de suministro de MRO con un enfoque de abastecimiento estratégico. ¿Cuándo fue la última vez que puso su gasto de MRO para la revisión de abastecimiento? Si bien es posible que algunos de sus artículos de inventario sean difíciles de refaccionar (por razones regulatorias, de control de fuente, especificación o ingeniería), su proveedor de MRO podría obtenerse de otros proveedores con mayor facilidad.
Si no ha negociado los costos de MRO en el último año más o ha intentado encontrar otros proveedores de MRO para generar ahorros, ponga a MRO bajo el control de su equipo de la cadena de suministro.
¿Ahorrar un 3% o 5% o 10% en su gasto de MRO tendrá un impacto en los resultados de su empresa? Exactamente.
Tranquilidad de espíritu
Y finalmente, hacer que su equipo de cadena de suministro administre su MRO le da la tranquilidad de que sus operaciones van a seguir.
Si está ejerciendo una gran cantidad de energía, asegurándose de que está suministrando a sus clientes lo que quieren , cuando lo desean y gastando la menor cantidad de dinero posible , y luego descubre que su línea de producción se ha detenido. porque una hoja de papel tisú que usa en su línea de producción (que parece tan intrascendente pero que en realidad es fundamental para mover las piezas a través de su proceso de fabricación) no está disponible.
No desea ser la persona que tiene que explicar a su cliente que está entregando tarde porque se quedó sin un artículo de MRO (créame).
Ponga a MRO bajo el control de su equipo de cadena de suministro y optimice su compra de MRO al reducir los costos y consolidar los proveedores de MRO.
Actualizado por Gary Marion, experto en logística y cadena de suministro en The Balance.