Incluyendo la administración y los recursos humanos en su plan comercial

¿A quién necesitas para ayudarte a tener éxito?

Como start-up, desarrollar su plan de negocios no es una tarea fácil. Si bien es posible que nunca haya desarrollado un plan anteriormente, es crucial que comience ahora porque su plan de negocios no solo guiará sus acciones a medida que despega su empresa, sino que mantendrá su negocio en camino a medida que su negocio crezca. Los componentes clave para incluir en su plan de negocios son una descripción de la estructura de su organización (incluyendo su capacidad de gestión y recursos humanos) filosofía y necesidades, el número de empleados que desea contratar, cómo gestionará a sus empleados y sus costos estimados de personal .

Comience describiendo su equipo

Comience su plan describiendo su propia experiencia y habilidades gerenciales, así como las de su equipo, las funciones de cada miembro de su equipo y cualquier área de fortaleza o deficiencia en su personal.

No se preocupe si no cuenta con un equipo completo cuando redacta su plan. Simplemente use esta sección para delinear la estructura organizacional junto con las descripciones de los puestos, cómo planea reclutar miembros clave del equipo y cuáles serán sus responsabilidades. Esta sección debe verse como una pirámide con usted en la parte superior y es probable que tenga posiciones laterales. Sea tan específico como sea posible al definir las responsabilidades del empleado porque esto es lo que impulsará su negocio.

Incluso los practicantes solos utilizan las funciones de gestión de recursos humanos

Incluso si no ha contratado a un extenso equipo de administración, si espera contratar empleados no gerenciales (como vendedores o empleados de oficina), debería considerar contratar a un gerente de recursos humanos.

Por lo menos, debe usar una firma consultora de recursos humanos. La gestión de recursos humanos requiere una gran cantidad de tiempo y trámites, y un consultor de recursos humanos con experiencia podrá poner en marcha rápidamente su programa de nómina y beneficios, lo que le brindará más tiempo para concentrarse en hacer crecer el negocio.

Las responsabilidades de los recursos humanos deberían incluir:

La parte de recursos humanos de su plan

Cuando desarrolle la parte de recursos humanos de su plan de negocios, comience por incluir una breve descripción general de su estrategia de recursos humanos. Los inversores pueden tener curiosidad sobre cómo se manejará su nómina y los costos asociados de administrarla, así como sobre el tipo de cultura corporativa que planea crear.

Artículos específicos para incluir en la sección de recursos humanos:

Puede ser abrumador contemplar estos beneficios y sus costos en las primeras etapas de la creación de su negocio, pero en un mercado laboral competitivo, su empresa debe ofrecer lo suficiente para atraer a personas calificadas y, lo que es más importante, para mantenerlos felices.