10 ventajas para los empleados que su pequeña empresa puede permitirse

Beneficios para ayudar a atraer y retener empleados

Las pequeñas empresas a menudo no pueden competir con los salarios o beneficios que las empresas más grandes o los empleadores del gobierno pueden ofrecer.

Pero pueden ganar mucho terreno ofreciendo ventajas para hacer que trabajar en su pequeña empresa sea tan o incluso más atractivo que trabajar en una gran empresa.

Aquí hay 10 beneficios que puede utilizar para atraer a los empleados talentosos que necesita, sin tener que ir al banco.

1. Empatía y apoyo

A veces los empleados necesitan tiempo libre con muy poco tiempo de aviso.

O ven a trabajar molesto por las cosas que están sucediendo en sus vidas personales. Los dueños de pequeñas empresas y otro personal pueden hacer diferencias positivas en las vidas de los empleados que tienen problemas, a veces simplemente escuchando y, a veces, ofreciendo apoyo activo. Y ese sentido de "familia" realmente puede unir a los empleados a su empresa.

2. Trabajo flexible

Para muchos empleados, este es el beneficio más atractivo que cualquier empresa puede ofrecer, ya que el trabajo flexible les brinda más equilibrio entre el trabajo y la vida que necesitan. Y como una pequeña empresa, puede estar en posición de ofrecer los arreglos de trabajo más flexibles de cualquier persona.

Además de ofrecer horarios de trabajo adaptados a los empleados, como por ejemplo, cuatro días laborables o poder salir temprano todos los días para recoger a los niños en la guardería, también es posible que pueda ofrecer trabajo desde el hogar o las opciones de teletrabajo.

3. Apelación del equipo

Una cosa es tener un trabajo. Es completamente diferente ser, como lo describe Gene Marks, un miembro de un equipo que intenta cambiar el mundo contra los malvados Goliaths.

Sintiendo que está haciendo algo importante que podría marcar la diferencia para el mundo en general, es un motivador poderoso para muchas personas, por lo que si su pequeña empresa puede ofrecer esto, es una gran ventaja en la competencia de talentos.

4. Entrenamiento y desarrollo

Las personas con talento suelen ser ambiciosas y desean aprender las nuevas habilidades que impulsarán sus carreras.

Si su pequeña empresa no puede ofrecer programas internos de capacitación y desarrollo, aún puede ofrecer la capacitación que sus empleados desean reembolsando parte o la totalidad de los costos para que ellos tomen los cursos o talleres apropiados en otro lugar.

5. Tiempo de voluntariado

El voluntariado tiene muchas recompensas y muchas personas quieren hacerlo, pero no pueden encajar tanto en sus vidas como les gustaría debido al trabajo. Por lo tanto, dar a los empleados x número de horas por semana o mes para ser voluntario puede ser una ventaja muy apreciada, y crear empleados más felices mientras que ayuda a su comunidad es definitivamente un ganar-ganar.

6. Locales que aceptan mascotas

Todos parecen tener una mascota ahora y, suponiendo que nadie que trabaje en su pequeña empresa tenga alergias a las mascotas o que las normas de salud pública lo prohíban, a muchos empleados les encantaría poder llevar a su mascota a trabajar. Si no quiere hacer de esto una política general, podría hacer un día de la semana para "llevar a su mascota al trabajo". (¿Cree que es buena idea tener una mascota en la oficina o el negocio? Vote en la encuesta ).

7. Vestido de trabajo informal

Las grandes organizaciones suelen tener Casual Fridays. ¡Pero como una pequeña empresa, podría ofrecer la oportunidad de vestirse más casualmente los 365 días del año! Los gerentes, especialmente, pueden apreciar la posibilidad de desmantelar el traje.

Susan Heathfield ofrece un Código de vestimenta casual para negocios que quizás desee implementar.

8. Pases de tránsito

¿Su pequeña empresa está ubicada en un lugar donde los empleados pueden trasladarse a sus instalaciones en autobús, tren o metro? Si es así, los pases de tránsito pueden ser una ventaja muy apreciada (y de bajo costo).

9. Oportunidades de ejercicio

A los empleados de todas las edades les gusta estar en forma. ¿No tienes un gimnasio o una piscina en la casa? Luego ofrezca a sus empleados membresías en el gimnasio local, o cubra el costo de las clases de acondicionamiento físico individuales para ellos. Muchas pequeñas empresas también han tenido mucho éxito presentando sus propios equipos. ¿Curling? ¿Sofbol? Roller Derby? Averigüe qué le gustaría jugar a sus empleados, establezca un equipo y comience la diversión.

10. Beneficios personalizados personalizados creativos

A menudo, los beneficios más apreciados no son los más llamativos ni los más caros.

En cambio, son los beneficios que demuestran que la gerencia aprecia a un empleado como persona.

La experiencia de Mary Cantando como gerente es inspiradora. Pasó el tiempo pensando en sus empleados y eligiendo empleados cada mes que iba a hacer algo personal ese mes. Normalmente ese "algo personal" era algo tan simple como llevar a un empleado a almorzar o comprar entradas para un juego. Pero los resultados fueron sorprendentes.

"En una industria altamente competitiva, no perdí ni un solo jugador A en más de cuatro años, porque tenía un sistema para cuidar a [los empleados] que iba más allá del programa estándar de recompensa a los empleados", dice Cantando.

La importancia de las ventajas

La mayoría de los expertos coinciden en que las ventajas en general juegan un papel importante en la relación entre el empleado y la empresa, especialmente en tiempos de recesión. "Las ventajas mantienen a las personas en una organización", dice John Challenger, CEO de Challenger, Gray & Christmas, una empresa de outplacement global con sede en Chicago. "Si a un empleado le gusta su jefe y el trabajo es desafiante, y si la empresa tiene un conjunto de ventajas que se adaptan a lo que esa persona necesita, entonces es difícil para el empleado irse. Él o ella no pueden "replicar esa situación en otra organización". Una recesión por las ventajas? Qué ofrecen las compañías y qué quieren los empleados (Universidad de Pensilvania de Wharton).

Esa es la situación en la que desea que estén sus empleados, y aumentar sus beneficios puede ayudarlo a lograrlo.

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