Recursos, Guías y Plantillas para Emprendedores Escribiendo un Plan de Negocios
Si eres el propietario de una pequeña empresa que está luchando por escribir un plan de negocios, la ayuda está aquí.
La planificación es una de las partes más importantes, aunque a menudo subestimadas, de comenzar un negocio. De hecho, muchas empresas fracasan por falta de investigación, objetivos y un plan completo.
Sin embargo, el proceso de planificación comercial requiere mucho tiempo, trabajo y esfuerzo. Puede ser abrumador para muchos propietarios de pequeñas empresas.
Esta guía explicará por qué un plan de negocios es imprescindible, proporcionará un acceso directo al proceso de planificación comercial, lo ayudará a recopilar información importante de antecedentes y le ayudará a comenzar con un esquema de plan de negocios que funcione.
01 - ¿Realmente necesitas un plan de negocios?
En casi todos los casos, tener un plan de negocios de algún tipo ayudará a que su pequeña empresa tenga éxito. Un plan de negocios le brinda orientación, lo ayuda a calificar sus ideas y aclara el camino que tiene la intención de tomar su negocio. Este artículo explicará algunas de las razones más importantes por las que debe reducir la velocidad y crear un plan para guiar el viaje de su pequeña empresa.
02 - Un ejercicio de planificación de negocios rápido y fácil
De acuerdo, estás a bordo y listo para escribir un plan de negocios. La buena noticia: estás en el camino correcto. Las malas noticias: aquí es donde puede comenzar a sentirse estresado, abrumado y completamente fuera de su alcance. Tomar una respiración profunda.
Este atajo de plan de negocios es el lugar perfecto para comenzar. El ejercicio le hace una serie de preguntas sobre su negocio, sus objetivos y sus planes futuros. Una vez que escriba sus respuestas, tendrá un plan de negocios corto y racionalizado. Podrá utilizarlo tal como está para comenzar con su negocio, o puede ser un punto de partida para un plan de negocios más profundo.
03 - ¿Cuál es tu misión?
Una de las preguntas formuladas en el ejercicio de planificación de negocios simple anterior es: ¿Cuál es su misión? Su declaración de misión puede guiar a su empresa desde el inicio hasta el negocio establecido, y mantenerlo encaminado para alcanzar sus objetivos comerciales . Una declaración de misión es una excelente manera de mantenerse firme y centrado.
Este artículo describe tres elementos importantes de una declaración de misión efectiva. Le ayudará a aclarar por qué está iniciando su negocio y sus objetivos generales.
04 - Desarrollar una propuesta única de venta
Otra parte importante del ejercicio de plan de negocios simple es su propuesta única de venta (USP). Utilizará su USP en todas sus futuras actividades de marketing, pero también es una herramienta útil para planificar su negocio desde el principio.
Un USP básicamente describe cómo su negocio, producto o servicio es diferente al de su competencia. Esto puede sonar simple, pero puede ser difícil de identificar. Cuando haya creado un USP efectivo, puede convertirse en una parte integral de un negocio exitoso. Este ejercicio paso a paso lo ayudará a escribir un USP para su negocio.
05 - Uso de SMART Goals
Una gran parte de su proceso de planificación empresarial es identificar dónde se encuentra ahora, dónde espera estar y cómo piensa llegar allí. Cuando diseñe sus objetivos en su plan de negocios simple, le ayudará a pensar en términos de objetivos SMART. Esas son metas específicas, mensurables, alcanzables, relevantes y basadas en el tiempo.
Esta descripción general de los objetivos de SMART le ayudará a asegurarse de que los objetivos de su empresa sean realistas y a proporcionar una herramienta eficaz para centrar su plan de acción más adelante en el proceso de planificación.
06 - Reuniendo las finanzas de su plan de negocios
La parte de dinero es a menudo la parte de la planificación de negocios que causa más estrés. Puede ser muy difícil predecir de forma realista qué tipo de capital necesitará su empresa, cuánto le costará mantenerlo en funcionamiento y cuáles serán sus posibles ingresos.
Para comenzar, revise esta descripción general de las finanzas del plan comercial. Proporciona una explicación clara de un estado de resultados , balance y proyección de flujo de efectivo. Este es un excelente manual para comenzar, especialmente si está abrumado por las finanzas de su plan comercial.
Una vez que se sienta cómodo con los conceptos básicos, puede ahondar un poco más en la previsión de ventas para explorar lo que debe investigar en la industria y en su mercado para poder hacer previsiones sólidas.
07 - Un resumen completo del plan de negocios para planes comerciales tradicionales
Es posible que haya comenzado con el ejercicio de plan de negocios simple y decidió que estaba listo para agregar más carne a su plan de negocios. O tal vez esté yendo directamente al plan comercial tradicional porque lo necesita para inversores, una solicitud de subvención o para solicitar otro tipo de ayuda. Aquí es donde desea ir si está listo para desarrollar un plan de negocios tradicional, listo para los ojos del público.
El esquema de este plan de negocios lo guiará a través de cada sección estándar de un plan de negocios, en el orden en que generalmente aparecen. Proporciona una descripción general de lo que se debe incluir en cada sección e incluye ejemplos y sugerencias para escribir cada sección de su plan de negocios de manera efectiva.
08 - ¿Todavía estás abrumado?
¡Espero que no! Pero si sientes que te estás abrumando nuevamente, da un paso atrás.
Cada vez que golpee un bache en el proceso de planificación empresarial, vuelva a lo básico y avance paso a paso. Trata de no preocuparte por el resultado final tanto como cada parte individual mientras trabajas en él. Con esta mentalidad, tendrá un plan de negocios que está listo para ejecutar antes de darse cuenta.