Comenzar un negocio no siempre es fácil. Hay tantas cosas en qué pensar y decisiones que tomar; la presión puede hacer que tomes una mala decisión que puede dañar tu potencial de éxito o, al menos, hacerte retroceder.
Si bien no existe un plan infalible para alcanzar el éxito en el arranque de pequeñas empresas, existen muchos errores comunes y peligrosos que muchos propietarios de negocios nuevos pueden tener un impacto negativo en sus negocios.
Aquí están 10 de los errores más comunes que debe evitar al comenzar su pequeña empresa. 1.
01 - Saltarse la Fase de Planificación
La planificación puede ser tediosa, pero sin un plan sólido para su negocio que incluya investigación de ideas comerciales y potencial de mercado, estará operando en la oscuridad. Los planes más importantes a considerar incluyen un plan de negocios , un plan financiero y un plan de marketing .
02 - No establecer metas
Las metas pueden orientarlo cuando comienza su negocio por primera vez, y luego mantenerlo encaminado durante las operaciones diarias. Al asegurarse de que sus objetivos sean SMART , puede identificar dónde desea ir y describir los pasos específicos que deberá seguir para llegar allí.
03 - Subvaloración de sus productos o servicios
Muchas veces, la falta de confianza en nuestra capacidad y el miedo al fracaso nos lleva a un precio inferior a nuestros productos y servicios. Este es un camino peligroso que tomar porque socava el valor único que traes a la mesa y abre la posibilidad de resentimiento y frustración. Recuperarse de infravalorar sus productos es un camino largo, por lo que debe explorar el mercado a fondo cuando inicie su empresa para identificar el mejor punto de entrada de precio para lo que está vendiendo.
04 - Evitar nuevas tecnologías
Como propietarios de pequeñas empresas, la tecnología puede brindar nuevas oportunidades, ayudarnos a hacer nuestro trabajo de manera más eficiente e incluso ayudarnos a ahorrar dinero . Las nuevas tecnologías pueden ser intimidantes y requieren tiempo para aprender y comprender, pero la falta de voluntad para adaptarse a los avances tecnológicos puede dañar su negocio a corto y largo plazo.
05 - Tener miedo de la comercialización
El marketing puede tomar muchas formas, desde las referencias de boca en boca , a la publicidad tradicional, hasta el marketing en Internet . No hay reglas establecidas cuando se trata de marketing; El mejor tipo de marketing para usted depende de su negocio y su público objetivo. El error es asumir que no necesita comercializar y que el negocio vendrá a usted.
06 - No sé quién es tu cliente ideal
Una parte vital de cualquier campaña de marketing exitosa es entender quién es su cliente ideal. No es suficiente crear un presupuesto de marketing y probar un poco de todo. Debe realizar estudios de mercado para identificar a quién intenta llegar, dónde puede encontrarlos y cómo reaccionarán ante sus actividades de marketing.
07 - Gasto excesivo
Iniciar una empresa no tiene que exigir una gran inversión, pero algunos nuevos empresarios sienten que deben gastar mucho para comprar lo mejor de lo mejor, desde la ayuda de mercadotecnia hasta los equipos y el software. Generalmente hay otras opciones menos costosas pero igualmente viables disponibles, si estás dispuesto a investigar. Crear y mantener un presupuesto empresarial para reducir el gasto excesivo siempre es una excelente idea.
08 - Underspending
Algunos propietarios de pequeñas empresas que no gastan demasiado caen en el otro extremo del espectro y se niegan a gastar mucho de nada. Si bien hay maneras de comenzar y hacer crecer un negocio con fondos limitados, ir demasiado lejos y no invertir ningún tipo de capital en su negocio puede limitar severamente su potencial de éxito.
09 - Haciendo todo solo
El propietario de una pequeña empresa puede estar dispuesto a aprender a ser un experto en todos los oficios, pero no tiene por qué ser así. La delegación efectiva puede ser una de las mejores maneras para que los nuevos propietarios de pequeñas empresas construyan sus negocios, liberen su tiempo para las actividades comerciales que requieren su experiencia única y formen un equipo posicionado para el éxito futuro.
10 - No hacer un compromiso
Iniciar un negocio requiere una serie de rasgos de carácter orientados al éxito, tales como impulso, dedicación y un serio sentido de compromiso. Los propietarios de pequeñas empresas deben estar dispuestos a hacer sacrificios, dedicar el tiempo necesario y enfrentarse a los desafíos de frente si quieren que sus negocios tengan éxito.
Todos cometemos errores. La clave es estar al tanto de ellos y trabajar constantemente para tomar decisiones inteligentes y bien informadas en su negocio. Si puede hacer eso, y permanecer resistente cuando comete un error, el éxito estará a su alcance.