Esos otros activos son cuentas por cobrar, inventario y activos fijos. También puede tener algunos otros activos en su balance, pero estos son los principales que usamos para calcular qué tan eficientemente le están funcionando sus activos.
Los índices de gestión de activos comparan los activos de una empresa con sus ingresos por ventas indican la capacidad de una empresa para traducir sus activos en ventas.
Los índices de administración de activos se calculan por el tipo de activo, por ejemplo, rotación de activos fijos , rotación de inventario , rotación de cuentas por pagar , rotación de cuentas por cobrar y ciclo de conversión de efectivo . Cada uno proporciona información importante sobre áreas financieras específicas de la compañía e ilumina sus fortalezas y debilidades.
Razones de gestión de activos altas vs. bajas
Las altas tasas de rotación de activos son un indicador positivo de que la compañía está utilizando sus activos de manera eficiente para producir ventas. Mientras más altos sean los índices de rotación de activos, más ventas generará la compañía con sus activos. Por supuesto, lo que es alto para una industria puede ser bajo para otra industria, por lo que las comparaciones entre industrias no son especialmente útiles.
Las bajas tasas de rotación de activos son un indicador negativo: la empresa no está utilizando sus activos de manera eficiente para producir ventas.
No están utilizando bien sus activos. Tal vez sus activos son obsoletos o están ejecutando la empresa por debajo de su capacidad total. Aquí hay unos ejemplos:
Ratio de rotación de cuentas por cobrar
Para ilustrar el concepto de índices de administración de activos, veamos la rotación de cuentas por cobrar, que analiza la administración de una empresa de sus cuentas por cobrar, que incluye su política crediticia.
Al igual que antes, cuanto mayor sea el índice de rotación de las cuentas por cobrar, mejor será la compañía al cobrar sus cuentas por cobrar. Una advertencia: si la proporción es demasiado alta, puede significar que hay un descuento demasiado grande para el pago anticipado, o que los términos son demasiado restrictivos.
La razón de rotación de las cuentas por cobrar se calcula dividiendo las ventas por cuentas por cobrar.
Relación de cuentas por cobrar de días
Junto con esto, el propietario de un negocio también debe mirar el índice de cuentas por cobrar de los días para indicar cuánto tiempo, en promedio, le toma al negocio cobrar sus ventas de crédito a los clientes. Esto también se conoce como días de ventas pendientes (DSO) o período de cobro promedio (ACP). El índice de cuentas por cobrar de los días se calcula dividiendo el número de días en un año, 365, por el índice de rotación de cuentas por cobrar.
Índice de rotación de inventario
Si su empresa vende productos físicos, esta es la relación más importante de administración de activos o rotación. El cálculo es ventas netas divididas por inventario. Las ventas netas provienen de su estado de resultados e inventario del balance general. El resultado es la cantidad de veces que se vende y se reabastece el inventario. Si es demasiado alto, busque faltantes. Demasiado bajo y es posible que tenga un inventario obsoleto.
Días de ventas en relación de inventario
Con el índice de rotación de inventario, usted, como propietario de la empresa, también debe mirar las ventas de los días en relación con el inventario, que resaltará cuántos días, en promedio, lleva vender el inventario.
Cuanto menor es la relación, más rápido se está vendiendo el inventario. Las ventas de los días en relación de inventario se calculan dividiendo 365 días por el índice de rotación de inventario.