Logística y gestión de la cadena de suministro, ejemplos minoristas

Mejores prácticas y estadísticas para la cadena de suministro y los profesionales de la logística

¿Cuáles son las definiciones de la gestión de la cadena de suministro y la logística, y cuáles son algunos ejemplos de ambos en la industria minorista?

Una cadena de suministro se compone de todas las empresas y contribuyentes individuales involucrados en la creación de un producto, desde materias primas hasta productos terminados.

La logística es un campo especializado propio que comprende envío, almacenamiento, servicios de mensajería, transporte por carretera / ferrocarril y transporte aéreo.



Las empresas minoristas participan en la gestión de la cadena de suministro para controlar la calidad del producto, los niveles de inventario, el calendario y los gastos. En una economía global , la administración de la cadena de suministro a menudo incluye tratos con compañías y contribuyentes individuales en otros países, lo que requiere involucrarse en política, comercio y leyes arancelarias, control de calidad y relaciones internacionales.

Ejemplos de actividades de la cadena de suministro incluyen agricultura, refinación, diseño, fabricación, empaque y transporte. Debido a que las cadenas de suministro globales son tanto logísticas como tecnológicamente complicadas, ahora hay especialistas y firmas globales de gestión de la cadena de suministro que supervisan el proceso para muchas compañías minoristas diferentes.

A medida que las tendencias de consumo se mueven cada vez más hacia las compras digitales enviadas desde un almacén central directamente al consumidor, las empresas minoristas más grandes estarán cada vez más involucradas con la administración de la cadena de suministro y la logística .

El papel de la logística en la gestión de la cadena de suministro

A nivel mundial, Logistics es un segmento comercial de $ 4 billones. Eso significa que mover y almacenar bienes en todo el planeta es el 10% del PIB mundial.

El comienzo de la cadena de suministro y la logística

La "cadena de suministro" se usó por primera vez como un término militar a principios de 1900 para describir el proceso de obtención de alimentos, armas, municiones, etc.

a la primera línea de las batallas. Se trataba de crear "puntos de suministro" entre la base militar y los campos de batalla.

"Logística" también era una palabra relacionada con el ejército, utilizada por primera vez en 1838 en el libro "El arte de la guerra", que fue escrito por un general francés en el ejército de Napoleón.

Datos y estadísticas divertidos sobre logística y cadena de suministro

Estadísticas actuales y datos divertidos sobre logística: según los números

7% - El porcentaje de aumento que el sector del Transporte de Logística ha experimentado cada año entre 2011 y 2016.

42% : el porcentaje del total de servicios de transporte mundial que utilizan los Estados Unidos.

1,1 millones : el número total de vacantes en Logística entre 2013 y 2016 en los EE. UU.

$ 70 mil millones : la cantidad global anual gastada en transporte aéreo.

72% - El porcentaje de carga que se transporta por vía aérea entre Europa y Asia.

1% - El porcentaje del comercio mundial total que se transporta por transporte aéreo, cuando se mide por tonelaje.

35% - El porcentaje del comercio mundial total que se transporta por transporte aéreo cuando se mide por el valor del flete.

9,5 mil millones - tonelaje total de carga transportada por buques de carga marítima, en comparación con 42 millones de toneladas de carga transportadas por vía aérea.

$ 2 billones - Valor total de la carga transportada globalmente por el transporte de mercancías por carretera cada año.

9 millones : el número total de personas empleadas en trabajos directamente relacionados con el transporte de mercancías por carretera en los EE. UU.

8 mil millones - El tonelaje total anual de bienes transportados a través del transporte por carretera a nivel mundial.

Las mejores prácticas de la cadena de suministro y sus beneficios

Según Supply Chain Quarterly, estas son las 10 mejores prácticas que las empresas de la industria minorista (y cualquier industria) necesitan para garantizar que su gestión de la cadena de suministro sea lo más efectiva posible y contribuya en la medida de lo posible a los resultados de la empresa.

  1. Identificar a los interesados ​​en la cadena de suministro y establecer un comité para involucrar a los interesados ​​en los problemas de la cadena de suministro y establecer un grupo de trabajo compuesto por departamentos.
  2. Asegúrese de que la cadena de suministro tenga personal adecuado.
  3. La tecnología es tu amiga
  4. Establecer relaciones sinérgicas con proveedores clave.
  5. Participar en el abastecimiento estratégico colaborativo.
  6. No solo considere el precio al tomar decisiones sobre la cadena de suministro. Considere el "costo total de propiedad".
  7. Los líderes de la cadena de suministro deben tener alguna contribución y control con los contratos.
  8. La optimización de inventario es esencial.
  9. Establezca controles apropiados en todo el sistema de la cadena de suministro para minimizar el riesgo.
  10. Mantenga la cadena de suministro sostenible con responsabilidad social e iniciativas ecológicas.