La idea de que su empresa le proporcionará ingresos después de que ya no esté allí puede no ser una realidad. Tienes que depender de ti mismo. Tómese el tiempo para ver las cuatro D de una estrategia de salida de negocios: muerte, discapacidad, divorcio y partida. Para tener un negocio exitoso, debe planificar las cuatro D's.
Las cuatro D de una salida de negocios
Muerte: el tema de la muerte de un pequeño empresario debe considerarse durante la puesta en marcha de un negocio. Lamentablemente, durante la creación de muchos acuerdos de compra / venta, la cuestión de la muerte solo se aborda a instancias de un agente de seguros de vida. En la reunión, usted decide arbitrariamente cuánto seguro puede pagar y cuánto vale su empresa cuando en realidad no lo sabe.
Incapacidad: no es probable que la muerte termine la relación comercial como una discapacidad. La supervivencia de las pequeñas empresas a menudo tomará premonitoria sobrepagar a un compañero discapacitado. Si la persona es importante para el negocio, la tensión financiera afecta al negocio y a la familia que depende de los ingresos.
Divorcio: Usted puede imaginar los sentimientos desgarrados si ocurre una discapacidad, pero ¿qué pasa si los socios no se llevan bien? ¿Cómo dividimos una asociación sin arruinarnos económicamente unos a otros? Puede ser complicado por muchas personalidades, algunos ni siquiera pueden ser parte de la disputa, pero pueden verse afectados financieramente.
Salida: todos pueden ser felices trabajando juntos, pero su pareja o usted pueden decidir irse por otra oportunidad o simplemente tomar la vida más fácil. ¿Quién hará el trabajo? ¿Qué se le debe al compañero que se va? ¿De dónde viene el dinero? Todas las consideraciones importantes para su estrategia de salida de negocio .
Un acuerdo justo de compra / venta
Para el propietario de la pequeña empresa, cada una de las cuatro D tiene exigencias especiales: familia, ingresos, impuestos y transferencia de control de activos. Se puede usar un acuerdo, comúnmente llamado acuerdos de compra / venta, para manejar las cuatro D's. La preocupación de la familia o los ingresos puede entrar en conflicto con el negocio. El negocio existe como una entidad separada. Reduzca el conflicto mediante el desarrollo de acuerdos justos mutuos y el nivel deseado de ingresos.
Crear una estrategia de salida comercial
Una vez que comprenda las cuatro D, incluya las siguientes acciones en la creación de su estrategia de salida de negocio:
- Considere la posibilidad de incorporar a su pequeña empresa para reconocerse a sí mismo y a su empresa como entidades separadas legalmente.
- encuentre un método para determinar el valor de la corporación que se puede hacer al menos una vez al año y calificará según los estándares del IRS
- desarrolle un plan de beneficios para empleados que lo ayude con la partida de cada socio en caso de fallecimiento, discapacidad o jubilación
- plan para quién retiene la propiedad de la empresa y a quién se le paga
El gran sueño americano es: construir un negocio propio; dale vida; hacerlo exitoso. Cómo planificas la estrategia de salida de tu pequeña empresa determinará tu éxito financiero. Así como la construcción de un negocio exitoso requiere planificación, trabajo arduo y un poco de suerte, también lo hace.
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Acerca del autor invitado: Brent Dees, CFP, CSA es presidente de Brent Dees Financial Planning y director registrado de Financial Network Investment Corporation. Es uno de los pocos asesores en la nación que cuenta con el planificador financiero certificado y las designaciones de asesores senior certificados.