Demandas colectivas de acción individual y colectiva, acuerdos, acciones legales

Con 14 millones de empleados en la industria minorista de EE. UU., Es razonable esperar que algunos de esos empleados minoristas tengan agravios contra sus empleadores minoristas que se convertirían en acciones legales. Al examinar los detalles de estas demandas de empleados minoristas, presentaciones judiciales y los acuerdos de los empleadores minoristas y adjudicaciones judiciales, algunas malas prácticas de empleo y lugar de trabajo de minoristas individuales comienzan a revelarse y comienzan a surgir algunas tendencias comunes de empleo en la industria minorista.

Haga clic en la galería de fotos a continuación para leer los detalles sorprendentes e inusuales de demandas de empleados contra algunas de las cadenas minoristas más grandes del mundo , y calcule los acuerdos, cortes judiciales y honorarios legales pagados por los minoristas que, por supuesto, finalmente se transfieren al comercio minorista. clientes.

  • 01 - Costco Discrimination Discrimination Class Action Demanda para 700 Empleadas Femeninas

    Foto de dominio público de Creative Commons

    Septiembre de 2012: una demanda colectiva en nombre de aproximadamente 700 trabajadoras afirma que el proceso utilizado para promover a los empleados a puestos de supervisión y gestión discrimina sistemáticamente a las empleadas. Según se informa, 561 empleados de Costco fueron promovidos a asistente del gerente general entre 1990 y 2004, pero solo 103 de esas promociones fueron para mujeres. La demanda colectiva alega que el proceso utilizado para elegir empleados para la promoción no permite a las mujeres competir de manera justa.

    En septiembre de 2012, un Tribunal de Distrito de los EE. UU. En California certificó la clase de empleados femeninos de Costco y dio la aprobación de los abogados para seguir adelante con la demanda.

    La demanda colectiva de Costco se inició hace varios años y se suspendió mientras la corporación Wal-Mart se defendía contra una demanda colectiva similar presentada en nombre de 1,5 millones de sus empleadas. Aunque Wal-Mart frustró exitosamente la certificación de la clase en esa acción, la opinión de la Corte Suprema en realidad proporcionó una base para revivir el caso de demanda colectiva de Costco. Después de que se consideró que el caso de Wal-Mart no era una demanda colectiva válida porque Wal-Mart no tenía una política de toda la compañía que creara discriminación, los abogados de las empleadas de la clase Costco utilizaron prácticas de promoción de toda la compañía como el base para obtener aprobación para seguir adelante con su acción de clase.

    Según se informa, Costco no publica puestos administrativos abiertos y permite que los empleados los soliciten, sino que elige a mano a los gerentes generales asistentes para sus almacenes, lo que resulta en una cantidad desproporcionada de hombres que reciben promociones.

  • 02 - Dollar General Employee presenta demanda alegando conducta maliciosa e imprudente

    Reproducido con permiso de DollarGeneral.com

    Después de pasar varias veces por promoción, un empleado de Dollar General contactó a la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC) con respecto a un reclamo de discriminación racial, creyendo que la causa de su sofocada carrera de Dollar General estaba relacionada con el hecho de que ella era la única negra de la tienda empleado. Supuestamente, cuando el equipo de liderazgo de Dollar General en la tienda de Long Beach, California donde trabajaba Demetrice Hersey se enteró de sus actividades de EEOC, la sometieron a hostigamiento personal y profesional, y finalmente despidieron a Hersey.

    La EEOC busca daños retroactivos y punitivos para Hersey, así como un cambio definitivo en las políticas de Dollar General que de manera proactiva brindarán igualdad de oportunidades para los empleados negros en el futuro. Irónicamente, los valores corporativos de Dollar General abordan específicamente la atmósfera del lugar de trabajo de Dollar General y las oportunidades de desarrollo de empleados e implican que los empleados de Dollar General tendrían una experiencia que es bastante opuesta a las reclamaciones de Hersey.

  • 03 - Dollar Tree Assistant Managers Demanda colectiva para salarios no pagados y horas extras

    Un juez del tribunal de distrito de Colorado falló en contra de las objeciones de Dollar Tree a la certificación de clase y permitió a los abogados proceder con la demanda colectiva presentada en nombre de los gerentes de tienda de Dollar Tree Assistant. La demanda sostiene que la cadena minorista Dollar Tree ha estado operando en violación de Fair Labor Standards Act (FLSA) con una combinación de políticas que requieren que los gerentes de tienda Dollar Tree trabajen sin paga y trabajen más de 40 horas por semana sin pago de horas extras.

    Supuestamente, Dollar Tree tiene una política que no menos de dos personas pueden estar trabajando en la tienda al mismo tiempo. Como los asistentes de los gerentes de las tiendas eran rutinariamente programados para trabajar con un solo empleado, no podían tomar descansos obligatorios de 30 minutos sin violar la política de la compañía. Además, los administradores adjuntos alegan que Dollar Tree les exigió hacer depósitos bancarios después de que su turno terminara y se cancelaron oficialmente.

    Los abogados de los gerentes auxiliares de Dollar Tree sostienen que todos los gerentes de tienda auxiliares de Dollar Tree están "en una situación similar", y un juez de un tribunal del distrito de Colorado estuvo de acuerdo. Aunque fue una victoria para los empleados de Dollar Tree, el tribunal no llegó a certificar la clase, lo que los abogados de las tiendas Dollar Tree afirman como una victoria y una señal positiva de que la clase se descertificará en el próximo paso de el proceso de acción de clase.

    Al parecer, Dollar Tree no niega las acusaciones de los administradores de tienda asistentes. Por el contrario, están defendiendo el derecho de los gerentes de tienda asistentes de demandar como grupo, en lugar de presentar demandas por separado con reclamos individuales.

  • 04 - La EEOC ayuda al empleado a demandar a Burger King por derecho a usar falda dos años después

    Foto de dominio público

    Agosto de 2012: dos años después de que a un estudiante de último año de secundaria no se le permitiera trabajar como cajera en un restaurante de Burger King en Dallas, Texas, porque ella insistía en usar una falda en lugar de los habituales uniformes, la EEOC ha presentado una demanda en nombre del niña, alegando discriminación religiosa. La posición de la EEOC es que esta es una cuestión de libertades religiosas en el lugar de trabajo.

    La EEOC busca daños reales y punitivos para el empleado, a quien se le negó el empleo por hora en la ubicación de Burger King en 2010, junto con una orden judicial contra el restaurante.

    El solicitante de la escuela secundaria originalmente solicitó el alojamiento uniforme porque su religión pentecostal no permitía a las mujeres usar ropa de estilo masculino, que incluye pantalones. Los abogados afirman que Burger King o cualquier empleador no tienen derecho a rechazar ninguna solicitud presentada como "alojamiento religioso" a menos que cree una "dificultad excesiva".

  • 05 - Wal-Mart resuelve la demanda ADA, paga $ 50,000 a ex empleado con parálisis cerebral

    Agosto de 2012: los empleos más seguros de EE. UU. Deben pertenecer al equipo legal de Wal-Mart, que nunca parece agotar la necesidad de encontrar formas creativas de defender la cadena minorista más grande del mundo . Una de las acciones legales más recientes que no ayudó al promedio legal de Wal-Mart fue una demanda por discriminación por discapacidad presentada por la EEOC en nombre de un empleado de Wal-Mart de 22 años.

    Wal-Mart acordó pagar $ 50,000 a un ex empleado a tiempo parcial en Carlsbad, Nuevo México. Después de regresar a su trabajo de Wal-Mart después de una licencia médica relacionada con parálisis cerebral, el gerente de la tienda le dijo a la empleada que no le permitirían tomarse descansos, a pesar de que tenía una nota de su médico solicitando el alojamiento temporal.

    El gerente de la tienda se negó a volver a colocar al empleado en el horario, que según la EEOC violaba la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA). Un vocero de Wal-Mart etiquetó el caso como un incidente aislado y notó que el gerente de la tienda no cumplía totalmente con las políticas de la compañía Wal-Mart. El gerente de la tienda ya no está empleado en el Wal-Mart de Carlsbad, aunque no hubo una declaración oficial sobre si la terminación estaba relacionada con este empleado por discriminación por discapacidad.

  • 06 - Empleado de Hallmark ordenado a arbitrar - Detenida de licencia médica para empleados

    © Barbara Farfan para About.com

    Agosto de 2012: un ex empleado de Hallmark en Lawrence, Kansas fue despedido de la corte y enviado de nuevo al arbitraje para resolver una disputa con la compañía de tarjetas de felicitación por su alta. Jana Hague entabló una demanda contra Hallmark luego de que se aprobara por primera vez un permiso médico y Hallmark lo negó, lo que provocó su posterior cancelación.

    Un juez del Tribunal de Apelaciones de Kansas dictaminó que los reclamos del empleado estaban sujetos a arbitraje obligatorio y que, como empleado de Hallmark , Hague estaba sujeto a los procedimientos del programa de resolución de disputas de Hallmark. En el fallo, se ordenó a todas las acciones legales de La Haya detenerse hasta que el proceso de arbitraje haya concluido.

  • 07 - El empleado de Chrysler gana un récord de $ 3.5 millones en una demanda por discriminación racial

    Reproducido con permiso de Media.Chrysler.com

    Agosto de 2012: Chrysler recibió la orden de pagar a un empleado de su planta de ensamblaje de Belvidere, Illinois, $ 3.5 millones como resultado de una demanda por discriminación racial. El séptimo tribunal de apelaciones dictaminó a favor del empleado de 20 años de Chrysler como compensación por los comportamientos de sus compañeros de trabajo de Chrysler que usaron calumnias raciales, amenazaron de muerte y acosaron pintadas en las paredes de la planta de Chrysler.

    El Tribunal de Apelaciones del Séptimo Circuito en Illinois dictaminó que no solo el empleado judío homosexual era víctima de discriminación, sino también que el Grupo Chrysler era parcialmente responsable porque la gerencia de la planta no hizo lo suficiente para detener el acoso. Esto es particularmente irónico ya que Chrysler se incluyó en la lista Diversity Inc. 2012 Best Employers for Diversity .

    La sentencia de $ 3.5 millones es el acuerdo más grande otorgado para una demanda de discriminación racial de empleados en el estado de Illinois.

  • 08 - Demanda de empleado de McDonald's - Empleado de escuela secundaria demanda después de golpear a Boss

    Reproducido con permiso de McDonalds.com

    Un estudiante de último año de secundaria está demandando a la cadena de McDonald's después de que, según los informes, su jefe lo golpeara brutalmente durante una discusión en el trabajo. Según los informes, la paliza fue salvaje y tuvo lugar frente a otros empleados de McDonald's que no hicieron nada para detenerla.

    No es para restar importancia a un incidente horrible, pero esta paliza del jefe ciertamente pone en perspectiva lo que constituye un "ambiente de trabajo hostil".

  • 09 - Demanda de empleado de Best Buy - Los empleados demandan y ganan salarios para búsquedas de seguridad

    Reproducido con permiso de BestBuy.com

    Según los informes, Best Buy ha acordado pagar $ 902,000 a los empleados que se vieron obligados a sacar el reloj y luego esperar un control de seguridad física antes de poder abandonar el trabajo. Un caso similar está pendiente en contra de CVS, que según los informes también exige que los empleados esperen búsquedas de seguridad sin compensación por su tiempo.

  • 10 - Demanda de empleado de Michael's Craft Stores - El empleado de Michael recibió millones

    Reproducido con permiso de Microsoft Office.com

    en septiembre de 2010, una mujer de Florida recibió $ 8.1 millones por parte de un jurado por haber sido rescindido injustamente por las tiendas de manualidades de Michael. Según los informes, la empleada se había sometido a una doble mastectomía y estaba en medio de tratamientos de quimioterapia cuando la acusaron falsamente de robar y luego la despidieron.

    Se alega que la alegación de robo fabricado y la terminación posterior violaron la Ley de Estadounidenses con Discapacidades y la Ley de Ausencia Médica Familiar.

    A Michael se le ordenó pagarle al empleado $ 4 millones por el dolor y el sufrimiento, $ 4 millones por daños punitivos y $ 100,000 por salarios perdidos.

  • 11 - Demanda de empleado de Whataburger - Empleado de Whataburger reclama terminación errónea

    Un ex empleado de Whataburger en Euless presentó una demanda por despido injustificado contra la cadena de restaurantes de hamburguesas Whataburger en noviembre de 2010. El empleado afirmó que fue despedido únicamente porque estaba saliendo con una mujer negra y que los gerentes de Whataburger habían expresado abiertamente su desaprobación. Un representante de Whataburger negó que el despido del empleado no estuviera relacionado con ningún problema racial o de discriminación, pero no ofreció ninguna explicación alternativa para el despido.