Cómo evitar ser tercerizado

El outsourcing es una práctica común en el mundo de los negocios. Como empleado, usted tiene más control sobre su futuro empleo de lo que cree. Ponga en práctica las siguientes directivas y minimizará los efectos que la tercerización tendrá en su trabajo. ¡En realidad puedes terminar siendo promovido!

  • 01 - Incremente su conocimiento del negocio

    Muchos empleados vienen a trabajar todos los días con sus "anteojeras para empleados". A lo único que prestan atención es a lo que sucede en su pequeño rincón de la empresa. Estos empleados a menudo son los primeros en tercerizar.

    Los empleados que pueden evitar la subcontratación tienen un conocimiento más amplio de la empresa. Entienden quiénes son los clientes y lo que quieren, conocen el funcionamiento interno de la empresa y lo que la hace exitosa. La gerencia puede ver su valor para la empresa y es más probable que haga esfuerzos para encontrar un trabajo para ellos, de modo que la empresa pueda conservar sus valiosas habilidades y conocimientos.
  • 02 - Amplíe su valor agregado

    Muchos empleados están atrapados en la rutina cotidiana de trabajar para ganarse la vida. A pesar de que llegan al trabajo a tiempo todos los días, trabajan de manera eficiente durante todo el día y entregan los resultados esperados, esa es la medida de su lealtad a la empresa.

    Los empleados que evitarán la contratación externa buscan formas de mejorar su trabajo y su desempeño. Harán sugerencias sobre cómo ser más eficientes o cómo ahorrar dinero a la empresa. Innovan y recorrerán una distancia extra para atender al cliente.

  • 03 - Posicionarse para la administración

    Cuando un área de la empresa se subcontrata, alguien aún tendrá que administrar la relación y los acuerdos con la organización que brinda el servicio de externalización. Colócate para ser esa persona. Regrese a la universidad para obtener un título de negocios y obtenga las habilidades de gestión que necesita para ascender a nuevos puestos. Si ya tiene un título universitario, asista a algunas clases de capacitación para repasar sus habilidades de gestión y liderazgo .

  • 04 - Red con sus superiores

    Cuando se tome la decisión final sobre quién irá y quién se quedará, se tendrá en cuenta una cierta cantidad de "política de la compañía" y favoritismo. Correcto, incorrecto o indiferente, estos factores han existido por mucho tiempo. Así que también podría alinearse con las personas que tomarán la decisión. Sonría y sea amable independientemente de cómo se sienta acerca de un individuo. No tiene que ser falso y excesivamente amistoso, pero la camaradería profesional de la oficina contribuirá en gran medida a reforzar su valor percibido en la empresa. Esa persona puede algún día tener su futuro empleo en sus manos.

  • 05 - Esté preparado para hacer un movimiento

    Cuando todo lo demás falle, prepárese para tener su carta de presentación y curriculum vitae actualizado y listo para funcionar. Si la "viña" de la compañía está zumbando sobre la posibilidad de externalización, preste atención a las señales de advertencia y no se demore. Si la compañía busca promover a alguien para que administre el contrato de outsourcing, estará en condiciones de defenderse. Si el hacha cae y usted queda sin trabajo, también estará preparado para comenzar una búsqueda de trabajo de inmediato.