Cómo escribir la sección de organización y administración de su plan de negocios
Esta sección es especialmente importante si tiene una sociedad o una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) de múltiples miembros.
Sin embargo, incluso en un negocio de una sola persona, no está de más hacer un resumen de cómo se organiza y se ejecutará su negocio. Dicho esto, si está comenzando un negocio en casa o está escribiendo un plan de negocios para uno que ya está en funcionamiento y usted es la única persona involucrada en el negocio, esta sección no es necesaria si ya ha discutido su experiencia anterior en el plan de negocios.
Organización de su negocio casero
Esta parte de la sección establece la jerarquía de las personas involucradas en su negocio. Si tiene una sociedad colectiva o LLC de miembros múltiples, aquí es donde indicaría quién es el presidente o el director ejecutivo, el director financiero, el director de marketing y cualquier otro cargo que tenga en su empresa.
Si usted es un negocio particular para una sola persona, esto se vuelve fácil ya que usted es el único en la lista. Aunque técnicamente, esta parte del plan se trata de miembros propietarios, si planea subcontratar el trabajo o contratar un asistente virtual, puede incluirlos también.
Por ejemplo, puede tener un maestro web independiente, un asistente de marketing y un redactor. Incluso podría tener un asistente virtual cuyo trabajo sea trabajar con otros profesionales independientes. Estas personas no son propietarios, pero tienen deberes importantes en su negocio.
Equipo de información / gestión de la propiedad
Esta sección resalta lo que usted y los otros involucrados en el funcionamiento de su negocio ponen sobre la mesa.
Comience indicando la estructura de su negocio (es decir, sociedad o LLC). A continuación, deberá proporcionar la siguiente información sobre cada propietario / administrador / miembro:
- Nombre
- Porcentaje de propiedad (LLC o corporaciones)
- Alcance de la participación (es decir, socio activo o silencioso)
- Tipo de propiedad (es decir, opciones sobre acciones, socio general, etc.)
- Posición en el negocio (es decir, CFO)
- Deberes y responsabilidades
- Antecedentes educativos
- Experiencia o habilidades que son relevantes para el negocio y los deberes
- Empleo pasado
- Las habilidades beneficiarán al negocio
- premios y reconocimientos
- Compensación (cómo se paga)
- Cómo las habilidades y la experiencia de cada persona se complementarán entre sí y entre sí
Información del Consejo de Administración
Si no tiene una junta directiva, no necesita esta información. Pero incluso un negocio de una sola persona podría beneficiarse de un pequeño grupo de propietarios de otras empresas que podrían estar dispuestos a proporcionarle la retroalimentación, el apoyo y la responsabilidad que proviene de una junta asesora.
Esta sección proporciona mucha de la misma información que en la subsección de propiedad y equipo de administración.
- Nombre
- Pericia
- Posición (si hay posiciones)
- Implicación con la compañía
Sus profesionales de soporte
Especialmente si está buscando financiamiento, dejando que los posibles inversores sepan que está en la mira con un abogado, contable y otros profesionales que están involucrados en su negocio.
Este es el lugar para enumerar a cualquier trabajador autónomo o contratista que esté utilizando. Como las otras secciones, querrás incluir:
- Nombre
- Título
- Información de antecedentes como educación o certificados.
- Servicios proporcionados a su negocio
- Información de relación (es decir, retenedor, según sea necesario, regular)
- Habilidades y experiencia que los hacen ideales para el trabajo que necesitas
- Cualquier otra cosa que los haga destacar como profesionales de calidad que lo ayudarán en su negocio, como los premios.
Escribir un plan de negocios parece una actividad abrumadora, especialmente si recién está comenzando un pequeño negocio de una sola persona. Pero escribir un plan de negocios puede ser bastante simple y directo. El punto de esta sección es que está claro en su mente, y aquellos que trabajan con usted o para usted, o que lo financiarán, quién está involucrado y a cargo de qué, así como los antecedentes y habilidades que contribuirán a la éxito del negocio,
Actualizado junio de 2016 Leslie Truex