Cómo encontrar el margen de beneficio de su producto al por mayor
Determine el precio general de mercado
El primer paso es determinar cuál es el precio de mercado potencial para su producto. ¿Para qué se venden productos similares en el estante? Su producto puede tener diferentes características o un atractivo diferente, por lo que el precio puede no ser exactamente el mismo, pero es un buen lugar para comenzar.
Si una bicicleta típica se vende por $ 100 pero su diseño tiene un diseño único (pero no cambia la industria), entonces el suyo puede venderse por $ 120 más o menos.
Determine su costo por el material
A continuación, averigüe cuánto son sus costos de materiales para cada unidad de producto. ¿Cuánto cuesta, en cuanto a los materiales, pasar de un contenedor de piezas sueltas a un producto terminado, listo para ser enviado al minorista?
En nuestro ejemplo, debe conocer el costo de todos los tornillos, tuercas, pernos, ruedas, bastidor, asiento, etc. para cada bicicleta, incluidos los desechos. No olvide el costo del empaque. Para una matemática fácil, digamos que cuesta $ 25 comprar las piezas para montar cada bicicleta.
Determine su costo de trabajo
¿Cuánto le costó pagarle a alguien para armar la bicicleta? Esto no incluye el supervisor asalariado, el recibo de luz o el costo del almuerzo de catering, solo el costo directo de mano de obra de montar la bicicleta.
Si a un trabajador se le paga $ 30 por hora y puede armar 2 bicicletas por hora, entonces solo cuesta $ 15 armar la bicicleta.
A partir de ahora, sabemos que nuestra bicicleta cuesta al menos $ 25 en material y $ 15 en mano de obra, al menos $ 40 en total.
Determine sus costos indirectos (gastos generales)
Ahora que sabemos cuánto cuesta directamente ensamblar una bicicleta, calculemos nuestros costos indirectos . Estos son gastos asociados con el funcionamiento del negocio, pero no directamente involucrados en la producción del producto.
Los empleados que no participan directamente en el montaje, los servicios públicos y el alquiler, bombillas, seguro de salud, publicidad, café para la reunión de planificación: estos son todos los costos que deben tenerse en cuenta, pero que no forman parte directamente del montaje de una bicicleta.
Este es un método sencillo: agregue todos sus costos indirectos durante un mes, luego divida por la cantidad de unidades que produjo. Digamos que su empresa ensambladora de bicicletas tenía $ 100,000 en gastos generales pero ensambló 10,000 bicicletas.
Eso significa que se necesitan otros $ 10 por bicicleta para cubrir el resto de sus gastos en su empresa, además del costo de ensamblar directamente la bicicleta. Ahora, $ 25 en costos de materiales + $ 15 en costos laborales + $ 10 en costos indirectos = $ 50 en costos totales. Esto significa que tiene que vender cada bicicleta por $ 50 solo para llegar a un punto de equilibrio en su empresa.
Trabaja al revés para encontrar tu margen de beneficio
Puede estimar que los minoristas marcarán su producto en al menos un 100%. Si su bicicleta se venderá por $ 120 en sus estantes, puede establecer un precio para ellos de $ 60.
Entonces, ahora sabe que le cuesta $ 50 fabricar la bicicleta, y la va a vender al minorista por $ 60. Ganarás $ 10 por bicicleta.
Su margen de ganancia es la ganancia total dividida por el costo total. En este caso, $ 10 dividido por $ 50, o 20% por bicicleta.
¡No está mal!