"Foreman" es un término general que se refiere a un tipo específico de gerente, más comúnmente en el campo de la construcción o la fabricación. El trabajo de un capataz difiere de otros puestos gerenciales en que los capataces típicamente logran ingresar a sus puestos a través de años de experiencia en el trabajo en lugar de programas de educación o capacitación formal. Independientemente de la industria, un capataz suele ser el punto clave de contacto entre las filas de la gerencia y el trabajo.
Responsabilidades in situ
Los capataces de construcción son responsables de supervisar todos los aspectos de un trabajo. Él o ella a menudo trabaja directamente con los arquitectos del proyecto y contratistas externos y es responsable de inspeccionar el trabajo para verificar su calidad general. Él o ella también debe estar familiarizado con los códigos de construcción pertinentes para que todo el trabajo completado cumpla o, idealmente, supere todos los requisitos de calidad y seguridad.
Un capataz de construcción también debe tener una gran capacidad para trabajar y supervisar a los empleados a fin de garantizar que los equipos comiencen a trabajar a tiempo y terminen dentro de las horas de trabajo designadas para evitar horas extraordinarias siempre que sea posible. Él o ella también es responsable de la seguridad en el sitio de trabajo.
Como las reglamentaciones que rigen los proyectos específicos a menudo son muy estrictas, muchos capataces de la construcción se ven obligados a acumular conocimientos y experiencias que van más allá de su oficio.
Estas reglamentaciones suelen existir para fines de seguros y son requeridas por los desarrolladores de la propiedad para los equipos de construcción, contratistas y subcontratistas.
El capataz de la construcción tiene la carga de mantener a todas las partes involucradas en la misma página y de garantizar que se sigan las reglamentaciones al pie de la letra.
Los capataces de la construcción ciertamente pueden buscar educación en áreas de gestión de proyectos y servicios de construcción en lugar de experiencia en el mundo real, y algunos lo hacen para avanzar en sus carreras o para hacerse más comercializables.
La búsqueda de educación avanzada en cualquier campo agrega conocimiento formal a la experiencia práctica que ya está trabajando en la industria de la construcción.
Responsabilidades fuera del sitio
No todo el trabajo de un capataz se realiza in situ. Un capataz de construcción también es responsable de varios tipos de trabajo de oficina. Él o ella es responsable de crear un horario de trabajo para garantizar que las diferentes partes del trabajo se completen en un orden específico.
Un buen capataz puede identificar aquellas áreas de un proyecto que están en mayor riesgo de retrasar un proyecto y tomar las medidas correctivas necesarias para garantizar que el proyecto se mantenga dentro del cronograma y se complete antes o antes de la fecha límite. En ciertas situaciones, el capataz de la construcción también tiene la tarea de realizar pedidos de suministros para el sitio de trabajo. Él o ella a menudo informa a un arquitecto, ingeniero de construcción o gerente de proyecto.
Deberes de supervisión
Los deberes principales de un capataz de construcción son gerenciales. Él o ella es responsable de entrenar, dirigir, supervisar y, si es necesario, disciplinar a los equipos y trabajadores a lo largo del proyecto. Se espera que el capataz supervise los esfuerzos de los empleados, evalúe su progreso y proporcione a los trabajadores orientación y asistencia para ayudar a aumentar la eficiencia.
Cuando hay quejas entre los empleados o quejas relacionadas con el ambiente de trabajo, es el capataz el que actúa como enlace entre el trabajo y la administración. En las tiendas sindicales, el capataz necesita conocer y comprender los términos del contrato para poder garantizar que asuntos como la asignación de horas extras o acciones disciplinarias cumplan con los requisitos del sindicato.
Deberes Organizacionales
Un capataz de construcción realiza varias tareas que son vitales para la eficiencia organizacional de un sitio de trabajo. Él o ella debe tener la capacidad de leer y seguir bocetos y planos y ser lo suficientemente inteligente como para hacer sugerencias sobre los cambios cuando sea necesario. Los capataces de construcción trabajan con un proveedor privado y otros departamentos y agencias externas para asegurarse de que todos los aspectos del proyecto estén cubiertos y se mantengan dentro del cronograma para su finalización.
Deberes administrativos
El capataz de la construcción también es responsable de completar una amplia gama de documentos. Su trabajo incluye la gestión del trabajo programado y el seguimiento de la asistencia de los empleados de una manera que mantiene el proyecto funcionando dentro del presupuesto. También supervisan el inventario y colocan pedidos de suministros y materiales según sea necesario, todo mientras se adhieren a las estimaciones del presupuesto del proyecto. A menudo, también se le exige que realice evaluaciones de los trabajadores y participe en el proceso de contratación.
Enseñanza y tutoría
Se espera que un capataz de construcción sea un experto en su industria. Si bien la mayoría de los puestos de capataces están más centrados en la gestión, uno bueno también está dispuesto y es capaz de realizar trabajo práctico junto a los subordinados para garantizar que el trabajo se realice a tiempo y dentro del presupuesto. Él o ella también debe estar dispuesto y ser capaz de enseñar a las personas cómo ejecutar tareas de manera eficiente y correcta.