¿Quieres comenzar una pequeña empresa? Aprenda de primera mano de estas historias de éxito.
Dirigir una pequeña empresa es interesante ya que puede ser una experiencia solitaria y fraterna.
Es solitario en el sentido de que no hay dos pequeñas empresas iguales. Todo empresario debe lidiar con un conjunto único de circunstancias y factores específicos de su negocio. Por otro lado, es fraternal en el sentido de que los propietarios de pequeñas empresas se mantienen unidos; hay mucho valor en estudiar lo que otros han hecho y lo que están haciendo actualmente.
La naturaleza comunitaria de la propiedad de pequeñas empresas es lo que mantiene a muchos empresarios en marcha cuando los tiempos se ponen difíciles y el pronóstico comienza a oscurecerse. Es lo que alienta a los empresarios a compartir voluntariamente información con sus pares, en lugar de salvaguardar egoístamente sus principios de éxito. Es el fuego en el vientre de los dueños de negocios ambiciosos que nunca están satisfechos con quedarse quieto y conformarse con el promedio.
Como propietario de una pequeña empresa, o al menos alguien con una mente emprendedora que algún día espera lanzar un negocio, tiene un gran valor sumergirse en la comunidad de pequeñas empresas y estudiar a aquellos que están experimentando resultados positivos.
Echemos un vistazo de cerca a cuatro perspicaces historias de éxito de pequeñas empresas y algunas de las notables lecciones que brindan a aquellos de nosotros que estamos dispuestos a aprender de las decisiones clave y los sacrificios que han hecho para hacer crecer sus negocios.
1. Consultores de Page One
Para ser reconocido por la Administración de Pequeños Negocios (SBA) de los EE. UU., Debe hacer algo bien. Desde que Sheryl Page, presidenta y directora general de Page One Consultants en Orlando, fue nombrada recientemente SBA 2017 Pequeña Empresa del Año en Florida, muchas personas han comenzado a ver lo que está haciendo y cómo su empresa tener tanto éxito
Page, que dirige una empresa de consultoría de ingeniería y construcción, comenzó el negocio en 1993, pero de alguna manera se esforzó durante muchos años con un éxito moderado pero respetable. Sin embargo, en los últimos dos años, la compañía ha triplicado los ingresos, contratado a 30 nuevos miembros del equipo, adquirido 13 nuevos vehículos de la empresa y casi duplicó su superficie. Es una enorme alza en el crecimiento para una compañía que ha existido por casi 25 años y habla del trabajo arduo y el compromiso de Page y su equipo.
Hubo muchas ocasiones en que Page pudo haber tirado la toalla, pero ella siguió presionando. Comenzar en una industria dominada por empresas propiedad de hombres no fue fácil, ni tampoco la perspectiva de encontrar suficiente dinero para respaldar los servicios de calidad que tenía que ofrecer a los clientes. Page utilizó hasta 15 tarjetas de crédito para ayudar a la compañía a mantenerse en el negocio a principios y mediados de la década de 1990. Luego, ella recibió un préstamo garantizado de $ 250,000 7 (a) SBA en 2001 para mantener a flote a la compañía después de casi una década en el negocio. La apuesta valió la pena y, finalmente, fue capaz de atraer a una clientela sana y pagar el préstamo.
Cuando se le preguntó cuál sería su mayor consejo para los propietarios de pequeñas empresas y los empresarios, Page dice: "Mantén tu fe y sé paciente".
No te rindas ... ¡No renuncies! "Esas palabras tienden a sonar a cliché, pero cuando provienen de alguien como Sheryl Page, que es una prueba viviente de lo bueno que puede resultar de ser paciente, suenan más verdad que nunca. . Si aprende algo del éxito de su compañía, debería ser que el crecimiento raramente es inmediato, pero eso no significa que no vaya a llegar.
2. Bien + Bueno
Parece obvio ahora, pero hace una década, el enorme espacio de salud y belleza que actualmente se está apoderando de Internet fue solo un punto en el radar. Hubo algo de impulso en el espacio, pero las compañías de salud de moda todavía no aparecían con la misma ferocidad que ahora. Sin embargo, los empresarios Alexa Brue y Melisse Gelula-periodistas en ese momento-vieron la oportunidad de lanzar su plataforma de medios de salud y bienestar Well + Good.
Well + Good, que ahora atrae a un público mensual de más de 5 millones de visitantes, es una publicación en línea que se enfoca en salud, bienestar, nutrición, ejercicio, belleza, viajes y temas relacionados.
Actualmente genera ingresos anuales de ocho cifras y ha crecido a más de 40 personas.
Sin embargo, ¿qué es lo que diferencia a Well + Good? Existen miles de sitios web, blogs y plataformas de medios similares en Internet, pero a la mayoría le resulta difícil incluso alcanzar el punto de equilibrio. Cuando estudias lo que han hecho Brue y Gelula, resulta obvio que, aparte de ofrecer contenido de calidad a la audiencia, mantener una fuerte cultura de empresa en el interior ha sido un factor clave en el éxito de esta pequeña empresa.
No puede esperar hacer crecer una pequeña empresa sin lograr que todos se unan en torno a ideales consistentes. Como dice Brue, "Unir a todos en torno a por qué hacemos lo que hacemos es lo más importante. Creo que la gente quiere marcar la diferencia, por lo que todos sentimos que estamos generando información que está marcando la diferencia y que nuestra empresa se comporta de una manera que demuestra nuestros valores fundamentales es realmente importante. Eso establece un montón de tono cultural ".
3. Nic & Luc Jam
La mayoría de las personas comienza de a poco y eventualmente se abren camino hasta trabajar con compañías más grandes y prestigiosas. Leroy Bautista, fundador de Nic & Luc, ha visto su carrera tomar el camino opuesto, y es mejor para eso.
Bautista, que trabajó en cocinas comerciales, restaurantes de alta gama y exitosas empresas de catering durante 25 años, fue despedido de su trabajo como chef durante la reciente recesión económica. En lugar de enfurruñarse o de conformarse con menos, lo vio como una oportunidad para finalmente hacer lo que algunos de sus compañeros de trabajo y amigos le habían dicho que hiciera: preparar sus salsas y vinagretas y venderlas en los mercados locales. Por lo tanto, fue por necesidad oportunista que nació Nic & Luc.
Originalmente vendiendo solo algunos sabores, Nic & Luc ahora se ha expandido para incluir 17 sabores que se pueden encontrar en tiendas locales, mercados y en línea. Lo que los diferencia de la competencia es que no usan ingredientes artificiales y solo productos locales.
Para muchas pequeñas empresas, el mundo "local" se presenta como una forma de obtener negocios o parecer moderno, pero para Nic & Luc, es un valor central. A Bautista le parece importante apoyar a otras empresas locales como él mismo, diciendo: "Usamos ingredientes cultivados localmente como chiles. Somos una pequeña empresa local y apoyamos a otros como nosotros para ayudar a nuestra economía local ".
Si bien la rentabilidad es obviamente un objetivo clave de administrar una pequeña empresa, no se olvide de los otros propietarios de pequeñas empresas en su comunidad. Mientras más vuelvas a verter en ellos, más te verterán.
4. NetPicks
Fundada en 1996 por Mark Soberman, NetPicks es una plataforma de comercio en línea que proporciona a los usuarios la educación y las herramientas que necesitan para tener éxito con operaciones diarias y operaciones de cambio de divisas, futuros, acciones, opciones y ETF. Si bien la compañía ha existido por más de 20 años, en realidad se ha visto un crecimiento significativo recientemente.
Netpicks es un ejemplo de una pequeña empresa que ha evolucionado con los tiempos, en lugar de luchar obstinadamente contra ellos. Cuando NetPicks se lanzó por primera vez, no había salas de negociación en línea ni comunidades en línea en tiempo real. Hoy en día, ofrecen capacitación integral en línea, seminarios web en vivo y una variedad de otros servicios que no existían en sus comienzos.
También es interesante observar que, de los muchos expertos en comercio y profesionales en el personal de NetPicks, todos ellos participan activamente en lo que están haciendo. No solo proporcionan a los clientes consejos sobre qué operaciones realizar o qué estrategias implementar: en realidad están usando la misma información en sus propios intercambios diarios. Esto agrega una capa de autenticidad.
Algunos empresarios ven una oportunidad que es lucrativa y la aprovechan, incluso sin experiencia o habilidades relevantes. Como resultado, generalmente terminan forcejeando más temprano que tarde. Los empresarios exitosos esperan hasta que encuentren una oportunidad lucrativa que coincida con sus intereses, experiencias y habilidades. Mark Soberman y NetPicks es un buen ejemplo de esto último, y se nota en cómo maneja el negocio.
"Habiendo estado exactamente donde están nuestros clientes ahora, podemos relacionarnos de manera especial con los desafíos, obstáculos y éxitos del estilo de vida comercial", explica Soberman. "Y, seguimos sin descansar en nuestros laureles, siempre buscando mejorar nuestras habilidades, sistemas y entrenamiento".
Nunca aislarse
Puede dejar que su experiencia como propietario de una pequeña empresa sea solitaria o fraternal. Si bien hay momentos en los que, sin duda, te sentirás solo, debes encontrar una manera de aprovechar la gran comunidad que es propiedad de pequeñas empresas. Lo que encontrará es que hay muchos emprendedores e innovadores, como usted, que están dispuestos a ayudarlo a desarrollar confianza, crecer y encontrar el éxito que a veces se siente tan elusivo.
Cuando estudies historias de éxito de pequeñas empresas como Page One Consultants, Well + Good, Nic & Luc y NetPicks, inevitablemente aprenderás diferentes lecciones y principios que se aplican específicamente a tu empresa. Sin embargo, cuando alejas y miras a pequeños negocios como estos, queda claro que lo más importante es ser adaptable y encontrar lo que funciona para ti.
No existe una fórmula absoluta para el éxito: hay miles de ecuaciones únicas. Cuando estudias pequeñas empresas exitosas, puedes elegir diferentes elementos aquí y allá, pero finalmente depende de ti unirlos y crear una estrategia que funcione para ti.