Tres preguntas para hacerse antes de comenzar
Comenzar una pequeña empresa es uno de esos grandes eventos que alteran la vida. Piense en ello como un matrimonio; dirigir una pequeña empresa exitosa requiere la misma profundidad de compromiso y deseo. Como en un matrimonio, vivirás con tu negocio las 24 horas del día, los 365 días del año.
Al igual que cualquier relación, si quiere que tenga éxito, tendrá que trabajar en ello. Y va a tener sus altibajos y sorpresas.
Pero en el lado positivo, si usted es la persona adecuada con un plan sólido, comenzar su propio negocio puede ser la experiencia más satisfactoria y estimulante de su vida.
Este artículo analiza cuatro aspectos del inicio de una pequeña empresa para que pueda tomar una decisión informada sobre si es adecuado para usted:
- preguntas básicas sobre la gestión de un negocio
- las características de un emprendedor
- habilidades necesarias para operar con éxito un negocio
- razones para el fracaso empresarial
Empecemos.
Autoexamen
El primer paso es examinar si iniciar un negocio es adecuado para usted, no su vecino, amigo, compañero de trabajo o cualquier otra persona que intente decirle que debe comenzar su propio negocio.
La principal cualidad que debe tener para comenzar su propio negocio es un deseo ardiente de hacerlo.
Dirigir un negocio no es para los ambivalentes o indiferentes. Realmente tiene que querer ser su propio jefe, transformar su sueño en realidad o comercializar su producto o servicio.
Mire dentro de usted y haga estas tres preguntas básicas
¿Realmente desea operar de manera independiente y ser la persona que toma todas las decisiones y transmite toda la responsabilidad?
Algunas personas necesitan el entorno más "cuco" que puede proporcionar el trabajo como un empleado regular. Sus jefes toman las decisiones administrativas, usted hace su trabajo y (con suerte) recibe salarios y beneficios regulares a cambio. Sus responsabilidades y las expectativas de su jefe están claramente definidas.
Ejecutar su propio negocio es completamente diferente. Usted es la empresa y, como tal, el éxito (o el fracaso) del negocio depende completamente de usted. No hay nadie que le diga qué hacer, tome decisiones por usted y su "salario" depende de su capacidad de atraer clientes para su producto o servicio.
¿Está dispuesto a trabajar duro y hacer que los sacrificios comiencen un pequeño negocio?
Como cualquier persona con experiencia le dirá, no hay turnos de ocho a cinco cuando dirige su propio negocio. Particularmente durante la fase de inicio (que puede durar meses o años), es probable que sea el gerente, trabajador, recepcionista, empleado de nómina, tenedor de libros y cualquier otra cosa que se requiera. Esto significa tarde en la noche, largas horas, y el final de los fines de semana libre y tres semanas de vacaciones pagas. En el caso de un negocio minorista, se le solicitará que tenga el local abierto durante el horario de atención habitual.
(En un centro comercial, esto puede significar un tiempo prolongado para ajustarse a las horas del centro comercial).
Si tiene una familia, deben estar preparados para las demandas adicionales de su tiempo. La mejor forma de gestionar esto, por supuesto, es involucrarlos en el negocio. Tal vez su cónyuge puede ayudarlo con la nómina o la contabilidad. Si sus hijos son lo suficientemente mayores, también pueden participar y quizás eventualmente hacerse cargo del negocio. Para obtener más información, consulte:
- Deducciones fiscales para pequeñas empresas: cónyuge o hijo empleado
- Planificación de sucesión de negocios familiares
¿Tiene la autoconfianza y la autodisciplina que le permitirán perseverar y construir su nueva empresa en un éxito?
Pocas empresas nuevas son éxitos nocturnos. Se necesita mucho trabajo, paciencia y perseverancia para construir un negocio exitoso . Algunos tipos de negocios pueden ser rentables en tan solo unos pocos meses (consulte ¿Debe comprar una franquicia?
), mientras que otros pueden tomar años para construir una base de clientes y tener éxito.
Pueden esperarse fallas y contratiempos iniciales: debe ser capaz de pensar como un mariscal de campo, que rápidamente olvida el último pase incompleto o intercepción que lanzó y tener confianza en la siguiente jugada.
¿Entonces estas lista?
Si ha respondido "no" a cualquiera de estos, probablemente no esté listo para ser su propio jefe. Las historias de éxito de la noche a la mañana son solo eso ... historias. La realidad es que el éxito se gana a través del trabajo duro en el tiempo. Y quieres que tu negocio sea un éxito, ¿no?
Si respondiste positivamente a las tres preguntas básicas, entonces estás en el camino correcto.
Para obtener más información acerca de si tiene las " cosas correctas " para comenzar su negocio, eche un vistazo a lo siguiente: