Cómo evitar 5 errores de Big Grant Proposal

Si no tiene el libro de Marvin Teitel, Winning Foundation Grants: Un CEO de la Fundación revela los secretos que necesita saber (Compre de Amazon), querrá darle un lugar en su escritorio cuando esté lidiando con una subvención propuesta .

Teitel nos ofrece la vista desde el otro lado del escritorio como el CEO de una fundación. Él ha visto miles de propuestas en los últimos años. Él dice que hay cinco errores comunes que hacen los escritores de propuestas. Verifique sus propuestas con esta lista.

  • 01 - Hablando más sobre problemas que soluciones.

    No confunda su propuesta de subvención con sus comunicaciones con los donantes o el público en general. Una propuesta no es un panfleto educativo que moviliza al público.

    Su propuesta debe mostrar que está familiarizado con el problema que está tratando, pero debe, ante todo, centrarse en lo que va a hacer con respecto al problema o la necesidad .

    Recuerde que una propuesta de subvención es un plan de acción, así que hágalo tan específico como sea posible. Explique el problema, pero luego continúe con lo que hará al respecto.

  • 02 - Abordando problemas específicos con soluciones generales.

    Una propuesta exitosa ofrece una idea clara de lo que hará su organización para abordar el problema en cuestión. No se ponga elocuente sobre el problema ni lo predique. Proporcione detalles específicos sobre las medidas que tomará para abordarlo.

    Teitel sugiere que la falta de medidas concretas podría deberse a que la escritora no es suficientemente consciente de lo que su organización está haciendo. O bien, podría significar que el grupo necesita volver a su planificación estratégica antes de intentar recaudar fondos.

    ¿Estás colaborando con el personal del programa que implementará el programa que estás proponiendo? Tienen el conocimiento sobre el terreno que agregará detalles vitales a su propuesta.

    Involucre a su equipo de programa con el proceso de escritura de subvención. Ayúdelos a concentrarse en los detalles, las estadísticas y cualquier investigación que hayan realizado sobre posibles soluciones. Hágales saber cuán importantes son los detalles específicos para el éxito de la propuesta

  • 03 - Uso de palabras de moda y jerga.

    Teitel dice: "Algunos escritores de propuestas confunden la densidad con la erudición". Lo que uno necesita es una simple prosa que "cuenta una historia o pinta una imagen".

    Evite los reclamos vagos, el lenguaje de moda y los términos poco claros: no impresionarán al financiador y pueden hacer que le desagrade su propuesta.

    ¿Su equipo de programa habla con acrónimos y jerga? Tómese el tiempo para desentrañar lo que dicen y traducirlo a un lenguaje que cualquiera pueda entender. No tengas miedo de decir: "No entiendo. ¿Podrías decir eso en inglés?"

    Consejo: use una aplicación como Grammarly o Hemingway para ayudar a evitar el palabreo y oraciones complejas al escribir su propuesta.

  • 04 - Presupuestos que no tienen sentido.

    Teitel dice que, sorprendentemente, algunas propuestas llegan con errores matemáticos que socavan la credibilidad de la organización. Él señala que, "... el presupuesto no solo debe sumar, también debe apoyar la lógica de la narrativa de la propuesta". Además, involucre a su gerente de negocios con la escritura de la subvención. ¿Los números tienen sentido? ¿Cómo se puede mejorar la explicación del presupuesto?
  • 05 - Repetir frases exactas de las pautas del financiador.

    Solo pegar frases de las pautas del financiador en su propuesta no resultará en fondos.

    Todas las buenas propuestas deben ajustarse a las directrices de la fundación, pero es importante contar cómo y por qué encajan. Cortar y pegar solo dice que ha leído el sitio web del financiador.

    Evite un enfoque simplista a su propuesta. Piense en cómo puede hacer coincidir las necesidades del financiador de una manera creativa y aún así mantenerse dentro de las pautas. Es una línea delgada para caminar, pero hazlo bien, y tu propuesta se destacará de la competencia.

    Además, no corte y pegue de propuestas anteriores. Haga que cada propuesta sea original y única para cada financiador. Cortar y pegar entre propuestas también corre el riesgo de cometer un error que un financiador notará. Incluso las descripciones "repetitivas" que utiliza una y otra vez pueden volverse obsoletas, forzadas y demasiado formales. Compórtate para reescribir estas secciones para cada propuesta.

    Ya es bastante difícil escribir una buena propuesta . No se doblegue a sí mismo al cometer estos errores que, con cierto cuidado, pueden evitarse fácilmente.