¿Puede el modelo SCOR impulsar las eficiencias de su cadena de suministro?
Supongamos que está buscando hacer que su cadena de suministro sea más eficiente. Pero no estás seguro de cómo hacerlo exactamente. Y no quiere gastar mucho dinero tratando de implementar un sistema que podría acumular polvo en tres meses.
Para comenzar con SCOR, necesitarás:
- Gente
- Prácticas
- Proceso
- Actuación
Si tiene una empresa con una cadena de suministro, probablemente tenga esas cuatro cosas. De hecho, si tiene un problema en la cadena de suministro que podría resolverse seleccionando la proverbial fruta de bajo costo, SCOR puede ayudar a identificar y solucionar el problema muy rápidamente.
Simplemente diseñando su cadena de suministro en las cuatro categorías anteriores, es posible que encuentre a las personas involucradas en la administración de su cadena de suministro.
También puede ver que esas personas de la cadena de suministro están practicando algún nivel de actividad de la cadena de suministro de suministros.
Pero si sabe que el rendimiento de su cadena de suministro es deficiente, probablemente pueda centrarse en sus procesos que son la causa principal.
¿Cómo sé si necesito SCOR?
Si no está seguro si necesita SCOR o no, eche un vistazo a la última viñeta de arriba. ¿Cómo está funcionando su cadena de suministro?
¿Sus proveedores cumplen con sus expectativas?
Y, lo que es igual de importante, ¿está cumpliendo con las expectativas de sus clientes?
Si ni siquiera sabe cómo responder esa pregunta, existe una buena posibilidad de que necesite algún tipo de examen del marco de la cadena de suministro. Y, como se mencionó anteriormente (y por muchos líderes en el mundo de la gestión de la cadena de suministro, SCOR es el estándar de excelencia de la cadena de suministro).
¿Qué es el rendimiento de la cadena de suministro?
Una cadena de suministro totalmente optimizada es una cadena de suministro que le permite a su empresa entregar a sus clientes lo que su cliente desea. Y ofrece no solo lo que su cliente desea, sino que lo entrega cuando su cliente lo desea.
Y una cadena de suministro totalmente optimizada lo hace gastando la menor cantidad posible de dinero de su empresa.
Algunas de las métricas clave de la cadena de suministro a considerar son:
- El tiempo de entrega
- Precisión del inventario
- Coste de bienes
- Costo de calidad
- Plazo de entrega del proveedor
- Tiempos de entrega de entrega al cliente
Si no tiene un tablero o no puede acceder a las métricas de la cadena de suministro con unos pocos golpes en su teléfono, entonces SCOR puede hacer que su cadena de suministro sea más eficiente.
Pero, ¿qué puede hacer realmente SCOR por mi empresa y su cadena de suministro?
Con SCOR como modelo de referencia de la cadena de suministro, examinará las cuatro P mencionadas anteriormente (personas, práctica, proceso y rendimiento) y creará un marco para mejorar el rendimiento de su cadena de suministro mejorando la comunicación y la transparencia entre toda su cadena de suministro partes interesadas
Esa es una forma de cadena de suministro de decir que SCOR le brinda una manera de ver cada una de las áreas funcionales dentro de su cadena de suministro y ayudarlas a integrarse y ser más eficientes.
¿Qué pasa si mi cadena de suministro ya es eficiente?
Si su cadena de suministro ya es eficiente, puede usar el modelo SCOR para comprender si puede ser más eficiente.
¿Su entrega a tiempo es consistente al 100 por ciento? ¿Tiene una precisión de inventario del 100 por ciento ? ¿ Alguna vez ha pagado una tarifa acelerada para mover el producto a través de su cadena de suministro más rápido?
Usando el modelo SCOR, puede tomar una mala cadena de suministro y aprender a hacerlo bien. También puede descubrir que su cadena de suministro ya es buena y puede mejorarla.
Pero si no tiene un modelo de referencia de cadena de suministro para medir su cadena de suministro, probablemente no sepa realmente qué tan bien está funcionando su cadena de suministro.
Entonces, ¿cómo obtengo SCOR?
SCOR fue desarrollado en la década de 1990 por los consultores de la cadena de suministro que fueron adquiridos y readquiridos varias veces.
Eventualmente, SCOR fue respaldado por el Supply Chain Council, que ahora es parte de APICS. APICS solía representar algo así como la Asociación de Producción y Control de Inventario Somethings, pero ahora es básicamente la organización profesional de gestión de cadenas de suministro.
Pueden ayudarlo a descargar la aplicación SCOR, si cree que SCOR podría ser la manera de hacer que su cadena de suministro sea más eficiente.