¿Cuáles son los pasos para atraer a las personas a su empresa de construcción?
Planifica los perfiles que necesitas
A medida que su empresa de construcción crece, su contratación puede estar impulsada por requisitos para:
- Habilidades orientadas a los hombres Albañiles, fontaneros, electricistas y cristaleros, por ejemplo.
- Habilidades de cara al cliente. El personal de ventas y los gerentes de cuenta pertenecen a esta categoría, preferiblemente con las habilidades para usar aplicaciones de administración de clientes de la construcción también.
- Habilidades de gestión de la construcción. Los proyectos más grandes requerirán gerentes con buenas habilidades organizativas, de gestión de proyectos y de personas.
- Nuevas habilidades tecnológicas. Aquí se necesitarán empleados a gusto con software, modelos de computadora y alta tecnología de diferentes tipos. Pueden o no haber trabajado en la construcción antes.
Haga sus descripciones de trabajo
Con la información general sobre las necesidades de contratación del paso anterior, el siguiente paso es realizar descripciones precisas de los trabajos para que se llenen las publicaciones específicas. Una descripción clara del trabajo de construcción lo ayudará a mantenerse al día en su proceso de búsqueda y entrevista.
Por lo general, indicará:
- Las habilidades exactas para el puesto
- Si la posición es temporal o permanente
- Antecedentes probables para candidatos que tengan los conocimientos o la experiencia necesarios
- Cualificaciones requeridas, ya sean educativas o profesionales
Haga su búsqueda de reclutamiento
Los anuncios en línea para la contratación de la construcción ahora juegan un papel importante en la obtención de sus requisitos frente a los candidatos adecuados.
Las posibilidades incluyen:
- Páginas clasificadas gratis en línea
- Sitios web de empleo, especialmente los especializados en construcción
- Redes sociales, especialmente para reclutar empleados con mayor capacidad tecnológica
- Oficinas de carreras en escuelas locales y universidades
Algunas compañías están ampliando sus esfuerzos de reclutamiento para asegurarse de incluir hombres y mujeres, así como a diferentes grupos étnicos. Se dan cuenta de que dada la escasez de mano de obra necesitarán atraer talento adecuado donde sea que exista.
Realizar entrevistas
Dependiendo del tipo y el nivel de la posición a cubrir, los candidatos pueden necesitar asistir a una o más entrevistas con su compañía. Haga que el proceso de entrevista sea claro al principio. Los entrevistadores tienen diferentes estilos, pero en general:
- Intente un intercambio franco y abierto sobre lo que quiere y lo que el candidato puede hacer.
- Permita unos minutos para poner a los candidatos a gusto. Ambos obtendrán más de la entrevista.
- Haga preguntas abiertas (comenzando con 'Qué' o 'Cómo', por ejemplo) para iniciar una conversación.
- Concluya agradeciéndoles su tiempo y estableciendo el próximo paso en el proceso, ya sea una decisión de sí (oferta de trabajo) o no (sin oferta de trabajo) de su parte, o una entrevista adicional.
Presente condiciones de trabajo atractivas
En un mercado de empleados, los candidatos también pueden evaluarlo tanto como usted los evalúa.
Es posible que necesite ajustar los beneficios de su empresa para atraerlos a que participen, por ejemplo:
- Carreras y oportunidades profesionales de igualdad de oportunidades
- Cobertura de seguro y beneficios de salud, posiblemente extendiéndose más allá de la temporada de construcción
- Mejora de las condiciones de trabajo en el sitio, incluidos los descansos
- Paga según el valor que el candidato aporta a la empresa
Recuerde que los empleados potenciales pueden estar buscando educación y capacitación continua para ayudarlos a progresar en su trabajo y sus carreras.