Hay varias palabras diferentes que se han usado con el acrónimo SMART, pero una de las fallas que se ajusta más estrechamente a la meta empresarial se describe a continuación.
S = específico
Cuando acaba de comenzar a establecer objetivos , es posible que solo tenga una vaga idea de lo que espera lograr. No obstante, a medida que avance en el proceso, deberá ser lo más específico posible respecto de su objetivo.
Un objetivo específico debe indicar claramente lo que quiere lograr, por qué es un objetivo importante y cómo pretende lograr el objetivo.
M = medible
Debe ser capaz de determinar, sin lugar a dudas, si tiene éxito en lograr su objetivo. Para hacer esto, debes crear una forma de medir tu progreso y tu resultado final.
Un objetivo medible debe incluir un plan con objetivos e hitos que pueda utilizar para asegurarse de que se está moviendo en la dirección correcta durante el proceso y debe indicarle claramente cuándo ha completado el proceso.
A = alcanzable
Si bien los objetivos comerciales a menudo pueden sacarlo de su zona de confort y desafiarlo, si el objetivo y los parámetros que ha creado no son realistas, es posible que se esté preparando para el fracaso.
Un objetivo alcanzable debe ser realista e incluir un plan que divide su objetivo general en pasos de acción más pequeños y manejables que utilizan el tiempo y los recursos disponibles para usted dentro de la línea de tiempo que ha establecido.
R = relevante
La relevancia de un objetivo comercial a menudo determinará la probabilidad de lograrlo.
Las metas que no encajan con todos los otros factores que afectan directa e indirectamente a su negocio a menudo son inalcanzables.
En última instancia, un objetivo relevante debe tener sentido cuando se compara con su modelo de negocio, declaración de misión, mercado, base de clientes e industria.
T = Basado en tiempo
Los objetivos comerciales no pueden ser abiertos; cada objetivo debe estar limitado por un período de tiempo. La línea de tiempo puede variar por semanas, meses o años dependiendo de su objetivo, pero una línea de tiempo definida es vital para que pueda comprometerse con el objetivo. Tener una fecha límite también puede crear una urgencia que te motive.
Para determinar si su objetivo se basa en el tiempo, debe incluir un período de tiempo definido, así como una línea de tiempo específica para cada paso del proceso.
No todos los objetivos que inicialmente estableció en su pequeña empresa valen su tiempo y energía. Estas sugerencias de configuración de objetivos SMART le ayudarán a medir sus objetivos comerciales en comparación con los criterios SMART para determinar si sus objetivos son alcanzables y dignos de su tiempo. Revise estos ejemplos de objetivos SMART para ver si está en el camino correcto con sus objetivos.