Creencias peligrosas que pueden conducir a la rápida muerte de cualquier empresario
Los emprendedores son un grupo ambicioso, decidido y, a veces, ciegamente optimista.
Si bien el optimismo irracional es indudablemente algo bueno (y absolutamente necesario) cuando se está ejecutando su propio negocio, puede exponerlo a muchas tendencias potencialmente perjudiciales.
Cuanto más consciente esté de las mentiras que probablemente se diga a sí mismo mientras progresa en el difícil camino de la iniciativa empresarial, mejor preparado estará para descubrir las que pueden condenar a la ruina cuando las cosas se ponen difíciles.
Aquí están las 6 mentiras más grandes que los empresarios se dicen todos los días.
Todo el mundo va a amar a nuestro producto
Esto simplemente no es posible, ni debería ser deseado. Si su producto o servicio está diseñado para atraer a todos, es mejor que esté preparado para gastar miles de millones de dólares en marketing y relaciones públicas para ponerse frente a una audiencia mundial. Te quedarás compitiendo contra competidores bien establecidos por precio, calidad y otros atributos que son difíciles de calificar como una verdadera ventaja competitiva. Además, incluso si los consumidores reconocen que su producto es mejor que el resto, si no sienten una pasión especial por él, tendrán dificultades para convencerlos de que cambien de algo que ya es "lo suficientemente bueno".
Algunos de los productos y negocios en línea más exitosos, incluido el Smart Passive Income Blog de Pat Flynn, comenzaron buscando un nicho muy bien definido, en lugar de tratar de ser una gota en el cubo dentro de una gran industria.
No necesitaremos mucho financiamiento
Subestimar sus costos futuros y comprender exactamente cuánto tiempo (y dinero) necesitará antes de que su empresa genere suficiente flujo de efectivo para pagarse un salario habitable, se citan sistemáticamente como dos de las principales razones por las cuales las empresas fracasan.
Intente tener al menos de seis meses a un año de gastos de subsistencia en el banco (o en fondos) antes de embarcarse a tiempo completo en un nuevo negocio, si no lo ha comenzado como un negocio secundario rentable primero.
Nuestras proyecciones son conservadoras
Este ha tenido innumerables empresarios en problemas en los últimos años. De hecho, varios unicornios de miles de millones de dólares se perdieron grandes en sus proyecciones de ingresos para 2015. Como los empresarios son justamente tan optimistas sobre el éxito potencial de sus empresas, esto puede conducir a proyecciones seriamente infladas sobre los ingresos futuros y el crecimiento de los clientes.
Es ampliamente reconocido en la comunidad de startups que los inversores rara vez creen en las proyecciones financieras que se preparan por parte de los empresarios que entran por su puerta. Una vez que aterrice en las proyecciones más conservadoras absolutas para sus primeros años de crecimiento de los ingresos, trate de reducir esos números al menos a la mitad. Esto será particularmente útil si está iniciando y financiando el negocio usted mismo, y evitará un regreso doloroso al trabajo de tiempo completo.
No tenemos ningún competidor
Negar el hecho de que tienes competencia, sin importar en qué negocio te encuentres, puede paralizarte muy rápidamente. Aunque su solución única para la limpieza instantánea de sus dientes con un nuevo rociador increíble una vez al día puede parecer que no tiene competencia directa por el mismo aerosol exacto en este momento, está compitiendo con marcas como Oral-B y Crest, mil millones de dólares por persona. negocios del año que venden cepillos de dientes: productos que limpian los dientes.
Si no ha encontrado competidores, no está buscando lo suficiente.
Podemos tomar nuestro tiempo
El tiempo siempre es esencial en los negocios. Ya sea que lo sepas o no, bien podría haber alguien más en el mundo, trabajando en el mismo proyecto que tú. Si obtienen una solución similar al mercado antes que usted, podría reducir seriamente su crecimiento potencial. Tomemos el ejemplo de la vida real de cuando Periscope y Meerkat lanzaron productos de transmisión en vivo similares casi al mismo tiempo. Con Periscope respaldado por Twitter y Meerkat con una pequeña cantidad de fondos de riesgo, no fue una gran pelea.
Nuestra patente nos hace invencibles
Si bien las patentes definitivamente pueden servir como una ventaja competitiva a corto plazo para un nuevo negocio, en la mayoría de las industrias, solo vale la pena su inversión si se mantiene en los tribunales. Si su producto es patentable, sin duda debe patentarlo, pero no espere que señale inmediatamente su dominio en el mercado.
Por lo que usted sabe, un competidor de mil millones de dólares podría estar trabajando en el mismo producto y vencerlo en una demanda simplemente porque pueden financiar un litigio más largo.
Hagas lo que hagas, nunca pierdas tu optimismo empresarial. Es lo que lo habilitará para continuar innovando, creando y construyendo negocios poderosos. Solo sé realista contigo mismo sobre la marcha.