Gane más dinero y obtenga nuevos clientes
Para un consultor de gestión de proyectos, lograr una certificación profesional puede ser un gran activo para su negocio. Si bien no es necesario obtener un certificado para iniciar su práctica, las acreditaciones tienen muchos beneficios, que incluyen aumentar su credibilidad y permitirle cobrar una tarifa más alta. El Project Management Professional (PMP) y Certified Associate en Project Management (CAPM) se encuentran entre las certificaciones ofrecidas por el Project Management Institute. Si bien puede tener éxito sin un certificado, una acreditación puede ayudarlo de cuatro maneras:
01 - Contribuye a una tasa de facturación más alta
La educación y la experiencia generalmente impulsan su tarifa base como consultor, pero agregar una certificación reconocida a su nombre también puede ayudar a aumentar el valor en dólares de sus servicios. Esto se ve impulsado por un mayor interés de las medianas y grandes empresas en contratar consultores y empleados que sean gerentes de proyectos certificados. Las empresas parecen estar dispuestas a pagar ese nivel de experiencia y convertirlo en un requisito de contratación.
Se informó en la revista Baseline que el salario anual promedio para los gerentes de proyectos especializados en aplicaciones es de $ 161,474 cuando se trabaja con empresas con más de 500 millones de dólares en ingresos anuales. En un estudio de más de 2,000 salarios, este número saltó 24 por ciento. Esto muestra cuán valiosa puede ser una certificación.
02 - Abre Puertas a Nuevos Clientes
La cantidad de gerentes de proyectos certificados aumenta año tras año. A partir de 2016, el Project Management Institute (PMI) tenía más de 2,9 millones de miembros en países de todo el mundo. A medida que estas cifras continúan aumentando, también lo hace la cantidad de empresas que reconocen el valor de trabajar con profesionales certificados. Tener una certificación del PMI u otro tipo de certificación de gestión de proyectos a menudo hace la diferencia para obtener el trabajo o que alguien más lo ignora. También puede ser un factor influyente en un cliente que decide si lo contratará o no. 1.
03 - Ofrece reconocimiento internacional
Si trabaja con clientes internacionales o empresas que tienen una presencia global, ahora se reconoce que la certificación de PMI cumple con los estándares y requisitos internacionales. A principios de 2007, el PMI fue la primera asociación de gestión de proyectos en el mundo en obtener la acreditación ISO / IEC 17024 para su programa de acreditación Project Management Professional (PMP) de la Organización Internacional de Normalización (ISO).
El ISO se lanzó en 2002, pero ahora es reconocido y respaldado por más de 85 países e ISO se considera un punto de referencia importante en la comunidad empresarial internacional. La contratación de consultores certificados por PMP ahora es especialmente beneficiosa para las organizaciones globales porque pueden hacer referencia a la certificación ISO 17024.
04 - Establece credibilidad
La obtención de una certificación Project Manager Professional (PMP) requiere que cumpla con pautas estrictas y específicas que midan su experiencia, educación y conocimiento profesional. Además de tomar un examen, también debe tener de tres a cinco años de experiencia, dependiendo de su formación académica, como gerente de proyectos y haber acumulado entre 4.500 y 7.500 horas liderando y administrando proyectos. Los profesionales certificados también aceptan cumplir con un código de ética y conducta profesional aceptado por la industria. La obtención de la certificación PMP no es simple ni fácil, pero la designación representa un alto nivel de profesionalismo y experiencia que de inmediato aumenta su credibilidad como consultor.